2018CTO训练营(51CTO技术管理)
时间:2018-04-21 08:00 至 2018-10-13 18:00
地点:北京
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2018CTO训练营(51CTO技术管理) 已截止报名
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发票类型: 增值税普通发票 增值税专用发票 |
会议介绍
会议内容 50+CTO导师团 主办方介绍
2018CTO训练营(51CTO技术管理)宣传图
印象·CTO训练营
蜕变·课程与实践
成长·50+导师团
创新·活动新形式
启程·从这里出发
TO训练营,51CTO旗下面向技术管理者的平台之一,致力于为行业中技术领袖提供知识学习和价值成长,强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”,提升技术决策能力、商业性知识和领导能力,由业界资深技术高管、技术型创始人、投资人等共同参与到课程内容的设计及教授中,帮助中国最具潜力的技术管理者成 为未来技术领域的领袖。
CTO训练营课程根据CTO等技术管理类岗位的胜任力模型设计,理论联系实际,创新、实用的课程,具备高度的实际指导意义。
印象·CTO训练营
为什么技术的价值总是在创业初期被高估,在业务稳定期却又被低估?
为什么单打独斗时一马当先,带领技术团队之后却只能裹足不前?
为什么CEO在缩减运营成本时,首先想到的总是降低技术支出?
当技术的发展日新月异,无数新技术如雨后春笋般冒出的时候,
当技术团队规模不断扩大,原有知识体系已经不再适用的时候,
当CEO对技术团队管理者的要求已经不仅限于保持技术稳定的时候,
作为技术管理者的你,应该怎么办?
聚焦CTO,读懂CTO的真实需求
3年来,我们为上百位技术管理者提供了知识分享与服务,我们了解在科技创新飞速发展的时代,技术管理者面临的机遇与挑战。
从技术管理者到CTO,需要跨越的是技术决策力,也就是对技术的敏感度和重大技术变革的推进能力;团队建设能力,组建、培养、激励团队;向上管理能力,搞定你的CEO;横向管理能力,搞定CPO、CMO、COO。
而从CTO到合伙人,应该构建的是企业战略与运营能力,对业务、行业的综合理解能力,也就是商业模式的理解;创投知识的理解,让技术成为企业融资的关键因素,最终是技术视野、商业理解力以及情商的综合能力的体现。
六大课程模块,全方位打造合伙人型的CTO
CTO的大格局
【CTO的格局观:站在未来思考未来】
【CTO的战略观:应变与颠覆】
CTO的管理之道
【CTO的管理课:建立你的管理哲学】
【领导力:了解自己和团队
做一个全能的领导者】
铸造铁军
【组织结构设计:团队组建的道法术】
【组织管理:打造高效的技术团队】
【招聘与辞退:做理性的管理者】
【绩效管理:设计最优的绩效考核方式】
企业战略
【商业模式:成功和失败早就注定】
【创业与投融资:技术创业者必须知道的创业指南】
企业运营
【技术推动力:技术推动业务发展】
【产品创新:企业生命力的源动力】
【财税与资本市场:财务三张表看懂企业运营状况】
自我修炼
【演讲与沟通:舞台上的魅力演讲者】
【认知升级:认知升级远比知识重要】
三大附属模块,专属你的选修福利
WOT峰会
【全球架构与运维技术峰会】
【全球创新技术峰会】
【全球软件开发技术峰会】
专属福利:可免费参加当年所有WOT技术峰会
硅谷技划
【硅谷新科技企业走访】
【中美技术文化交流】
【硅谷人文风情体验】
专属福利:优先报名并可享受报名费八折
CTO俱乐部
【每月线下技术分享】
【每月一次技术聚会&交流】
【多种线上视频课程免费观看】
专属福利:可免费参与训练营期间俱乐部所有活动,同时团队员工享受七折报名。
欢迎每一位有向上梦想的IT人加入!
在这里,和牛人做同学,听牛人分享,和牛人聊天,离牛人更近!
Waiting for U!
什么样的人适合参与CTO训练营?
在团队管理上遭遇管理瓶颈,需要自我提升;
从技术思维向业务思维转换,需要思维升级;
团队执行与企业战略不同频,需要战略视角。
从这里开始
招生对象:8年以上技术从业经验,致力于成为优秀CTO的技术管理者
学习时间:2018年4月-2018年10月,每月一个模块,每次2天,共13天
学习地点:北京
2018,CTO训练营,让我们重新定义CTO,向CEO的事业合伙人出发!
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51CTO传媒是专注于IT技术创新与发展的媒体服务平台,由一批资深互联网专业人士创立于2005年。自建立之日起,51CTO传媒就以“专注IT技术领域,打造中国领先的IT技术服务立体化平台”为宗旨,致力于为IT技术从业者提供知识传播,经验分享、技术交流,职业发展,产品渠道等立体化服务生态系统,帮助IT从业者实现技能提升及一站化技术到家的需求。 51CTO传媒拥有上千万专业会员,覆盖全国主流城市大多数IT从业人员。经过多年发展,51CTO传媒逐步建立了现代化的企业管理制度和良好的公司治理结构,企业提倡以“坚持、包容、团结、目标、价值”为特征的水文化价值观,形成了一支充满朝气、富有理想的年青团队,并以优质产品、优良服务赢得业内广泛赞誉。公司荣膺中关村科技园区国家高新技术企业、北京市重点扶持发展文化创意产业企业、共青团中央青年就业创业见习基地、海淀区创新企业、北京中关村海淀园区的“瞪羚企业”、“2012-2013中关村信用双百企业”、CCTV/CNTV中国公开课IT类独家合作伙伴等诸多荣誉,多次荣获北京市、海淀区创新基金的奖励。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
时间 |
方向 |
内容及要点 |
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开营典礼 |
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Day1 |
2018年4月21日 |
开营典礼 |
- 导师开营讲话 |
第一章 CTO的大格局 |
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Day2 |
2018年4月22日 |
CTO的格局观:站在未来思考未来 |
- CTO的视野:站在未来看未来 |
CTO的战略观:应变与颠覆 |
- 战略管理:技术团队与企业目标同频 |
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第二章 铸造铁军 |
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Day3 |
2018年5月19日 |
招聘与辞退:做理性的管理者 |
- 最亲密的合作伙伴从哪里来 |
Day4 |
2018年5月20日 |
绩效管理:设计最优的绩效考核方式 |
- 绩效设计理念 |
第三章 管理之道 |
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Day5 |
2018年6月9日 |
CTO的管理课:建立你的管理哲学 |
- 管理方法论 |
Day6 |
2018年6月10日 |
领导力:了解自己和团队,做一个全能的领导者 |
- 全面领导者的定义 - 你是什么样的领导者 - 如何区别对待不同的下属 |
Day7 |
2018年7月21日 |
组织结构设计:团队组建的道法术 |
- 设计原理, 岗位的取舍之道 |
组织管理:打造高效的技术团队 |
- 通过制度打造一支铁军 |
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第四章 企业战略 |
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Day8 |
2018年8月18日 |
商业模式:成功和失败早就注定 |
- 精益创业 |
Day9 |
2018年8月19日 |
创业与投融资:技术创业者必须知道的创业指南 |
- 中国的经济形态与趋势 |
第五章 企业运营 |
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Day10 |
2018年7月22日 |
技术推动力:技术推动业务发展 |
- 数据的商业价值 |
产品创新:企业生命力的源动力 |
- 产品创新、模式创新,技术创新 |
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Day11 |
2018年9月8日 |
财税与资本市场:三张表看懂企业运营状况 |
- 读懂企业的三张财务报表 |
第六章 自我修炼 |
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Day12 |
2018年9月9日 |
演讲与沟通:舞台上的魅力演讲者 |
- 演讲与口才 |
认知升级:这个时代,认知升级远比知识重要 |
- 自我认知与学习 |
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Day13 |
2018年10月13日 |
毕业典礼 |
- 结营典礼 |
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会议嘉宾
参会指南
会议门票
购买训练营套票包含具体内容如下:
1、一整套线下课程:完整系列的课程包含六大模块,每月集中授课2天,共计13天。
2、训练营选修活动:走访硅谷科技企业活动为选修活动,需额外支付参加费用。
3、结业证书:一个完整系列课程学习完毕后,统计学分,满足毕业要求后发放证书。
4、补修机会:因个人原因错过本期课程,可加入下期相同话题的学习。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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