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首页 > 培训课程 > 职场技能培训 > 产品实战讲座:授控产品管理之端到端 更新时间:2020-11-19T15:23:16

产品实战讲座:授控产品管理之端到端
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产品实战讲座:授控产品管理之端到端 已截止报名

课程时间: 2020-11-26 19:30至 2020-11-26 21:30结束

课程地点: 线上活动 

会议规模:500人

主办单位: 上海清晖管理咨询有限公司

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        产品实战讲座:授控产品管理之端到端

        产品实战讲座:授控产品管理之端到端宣传图

        一、讲座介绍


        作为一名管理者,如何找准自己的定位并明确成员分工、做好相互配合?在产品管理中,这是一个难点。如果没有跨部门合作的结构化流程,仅靠人工衔接,那么运作过程是割裂的,我们并不能有效消除重复和低效,也无法在保证产品质量的同时又降低研发费用和设计成本。

        此时,在以客户需求为导向的同时,构筑流程化框架,努力实现高效流程运作、确保端到端的优质交付就显得神秘嘉宾重要了。但端到端的授控管理是一个永无止境的旅程。任正非曾说:”如果哪天一把火把华为烧了,只要制度和流程还在,我就可以再造华为。”如果是你的产品,你也可以吗?

        11月26日的《授控产品管理之端到端》讲座,带你透过端到端管理,解锁产品全生命周期管理的基本方法和决策机制。

        二、讲座大纲


        【主题】:授控产品管理之端到端

        一、端到端管理的概念

        二、产品经理在组织中的定位

        三、如何设立端到端的技术断裂点

        四、构建端到端的需求管理流程框架

        五、端到端在产品全周期管理中的运用

        六、产品经理如何依赖端到端高效履约职责


        三、现场嘉宾


        产品实战讲座:授控产品管理之端到端

        周长金(Eva)
        先后在军工、通信电子、工程建筑、互联网、能源企业等行业,从事软件开发、项目管理、产品管理、PBA管理、PMO、企业战略规划管理、企业板块项目群管理、兼任企业管理架构体系负责人等职务。
        陆续主导超过100套项目上线与运营,先后参与多家公司的信息化总体规划、建设与实施工作,分批次主导完成(ISO9000、ISO20000、ISO27001、CMMI3、CMMI4)企业管理体系认证与推广运用工作。

        长期从事项目/产品群管理、企业战略规划、企业架构管理(ARIS、COBIT、EPM、ERP),积累了丰富的企业管理实战经验。

        四、活动安排

        时间:11月26日19:30-21:30
        地点:线上直播

        费用:直播当晚限时免费



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        会议日程


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        参会指南

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