2021 中国医院会计大会(CHAC)
时间:2021-10-20 09:00 至 2021-10-23 12:30
地点:杭州
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2021 中国医院会计大会(CHAC) 已截止报名会议时间: 2021-10-20 09:00至 2021-10-23 12:30结束 会议规模:1200人 主办单位: 中国医药会计学会
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会议通知
会议内容 主办方介绍
2021 中国医院会计大会(CHAC)宣传图
中国医药会计学会文件 药会学〔2021〕 10 号
关于举办 2021 中国医院会计大会(CHAC)的
通 知
各有关医疗卫生单位:
当前,深化医改进入深水区和攻坚期,公立医疗机构也进入高质量发展的机遇期。为“规范管理、提质增效、强化监管”,自 2020 年 12 月以来,国家卫健委和中医药局相继印发《关于加强公立医院运营管理的指导意见》、《公立医院全面预算管理制度实施办法》、《公立医院内部控制管理办法》以及《公立医院成本核算规范》等规范性制度文件,对公立医院提高经济管理水平,加快补齐内部管理短板弱项,实现财务科学化、规范化、精细化管理提出了更高要求。为帮助各公立医院财务管理人员学习贯彻财务管理最新规范制度,从政策层面、理论层面、实践层面对运营、预算、成本、内控、绩效等进行多维度全方位交流探讨,探索智能化财务,聚焦精细化管理,破解经济运行管理面临的热点和难点问题,推动卫生健康事业高质量发展,根据有关方面的要求和意见反馈,中国医药会计学会决定于近期组织举办 2021 中国医院会计大会(CHAC)。
一、组织机构
主办单位: 中国医药会计学会
联合支持单位(排名不分先后):
中国总会计师协会卫生健康分会
上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处,上海交通大学医学院附属新华医院财务部,四川大学华西第二医院财务部,重庆
大学附属肿瘤医院财务科,陕西省人民医院财务处,安徽省肿瘤医院财务科,广西医科大学第一附属医院
二、时间与地点
时间:2021 年 10 月 20 日报到注册;10 月 21 日-23 日召开大会
地点:浙江省杭州市
三、大会主旨
学习贯彻公立医疗机构最新财务管理文件精神,以交流探讨运营管理、全面预算、成本管理、内部控制、绩效管理、财务思
维、智慧财务以及财务领导力等为主线,促进医院经济管理优化与业财融合价值的提升。
四、会议内容
(一)主论坛及平行论坛
主 论 坛:中国医院财务会计高质量发展高峰论坛
平行论坛一:学习《运营管理指导意见》,补齐短板弱项
平行论坛二:学习《全面预算管理制度》,规范收支运行
平行论坛三:学习《成本核算规范》,强化精细化管理
平行论坛四:学习《内部控制管理办法》,走向科学高效
平行论坛五:绩效管理的“真绩效”之道
平行论坛六:财智未来——医院智能财务实践
平行论坛七:思维变革——开启医院财务发展新征程
平行论坛八:财务领导力——超强财会战队进阶
(二)场外展示
大会专设场地及展位,集中展示国内外医院财务新技术、新产品、新成果,并特设智慧财务专区。
五、参会对象
(一)各省、自治区、直辖市卫生健康委、医管中心分管领导,财务处(科)、规划信息处(科)、医政医管处(科)处长、
副处长;
(二) 各地方重点医院、特色医院院长,总会计师,总审计师,财务处处长、经管处处长、医保处处长、审计处处长,运营
管理处处长、医院经济管理岗、预算管理岗、成本核算岗、内部控制岗、信息化岗优秀主管及业务骨干;
(三)卫、财会方向各高等院校知名专家、学者,国际国内领先会计信息化服务企业、智慧运营服务企业创始人、高级经理人;
(四)地方医卫社团组织理事长、会长、秘书长。
(三)凡是将本次大会 H5 宣传片转发至微信群或本人朋友圈,并截图发送到大会组委会秘书处的,可享受上述同等优惠。
中国医药会计学会
2021 年 5 月 18 日
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会议日程 (最终日程以会议现场为准)
附件 1:
2021 中国医院会计大会(CHAC)议程(嘉宾排名不分先后,卫生健康管理部门、企业嘉宾未列入)
10 月 20 日 全天报到
10 月 21 日 上 午
中国医院财务会计高质量发展高峰论坛
我国公立医院经济运行分析
——万泉 国家卫生健康委员会卫生发展研究中心研究员
总会计师能力提升
——向炎珍 北京协和医院总会计师,中国医药会计学会常务副会长
数据技术与智慧财务管理创新研究
——董立友 原中日友好医院总会计师,中国总会计师协会卫生健康分会会长
加强公立医院运营管理的思考
——王洁 中国卫生经济学会卫生财会分会会长
新历史阶段公立医院内部控制的新视角新路径
——王戈红 复旦大学附属中山医院总审计师,中国医药会计学会副会长
基于战略导向的公立医院全面预算管理
——田志伟 华中科技大学同济医学院附属同济医院总会计师,中国医药会计学会副会长
精益管理助推公立医院高质量发展
——刘雅娟 上海交通大学医学院附属新华医院总会计师
智慧财务助力医院高质量发展
——李雪辉 上海交通大学医学院附属瑞金医院财务处处长,中国医药会计学会常务理事,
中国医药会计学会医药财务政策分会会长
10 月 21 日 下 午
平行论坛一:学习《运营管理指导意见》,补齐短板弱项
业务财务融合的医院信息化建设和治理
——张铁山 中日友好医院基建处处长兼运营与信息部副主任
绩效管理助力医院运营发展的探索与实践
——黄龙梅 首都医科大学附属北京友谊医院总会计师
以医院高质量发展为契机,谋划运营管理新思维
——梁轶 四川大学华西医院第二医院规划财务部主任
医院运营管理实践
——李霞 山西医科大学第二医院运营部主任
新时期加强公立医院运营管理的思路和重点
——张进 四川大学华西第二医院原总会计师
提升公立医院经济管理能力策略的探讨
——李建军 河南省人民医院总会计师
以临床为中心,资源管理流程再造,提升医院运营效率
——张胜 上海市儿童医院总会计师
业财融合赋能医院卓越运营-实践经验分享
——丘雄江 广西医科大学第一附属医院总会计师
10 月 21 日 下 午
平行论坛二:学习《全面预算管理制度》,规范收支运行
医院全面预算管理实践
——费云 中南大学湘雅二医院总会计师
基于业财融合的医院全面预算管理
——郑贵秀 四川大学华西第四医院总会计师
加强医院全面预算管理,促进医院高质量发展
——杨正云 中山大学附属第三医院总会计师
加强全面预算管理,提升医院精细化管理水平
——刘维 深圳市宝安区中医院总会计师
借全面预算管理,助高质量发展
——张丽 重庆大学附属肿瘤医院总会计师
医院全面预算管理体系的构建与实施
——陈芬 西安交通大学第一附属医院财务处处长
信息一体化赋能医院全面预算管理
——李秀华 北京大学第六医院总会计师,中国医药会计学会副会长
10 月 22 日 上 午
平行论坛三:学习《成本核算规范》,强化精细化管理
点数成本法在医院项目成本核算中的研究和实践
——夏培勇 上海市第六人民医院总会计师,中国医药会计学会理事
基于DIP的病种成本核算与管理
——向前 南方医科大学南方医院运营管理部主任
医保DRG支付下医院全成本核算(控制)与实践
——任俐 成都市第三人民医院总会计师,中国医药会计学会常务理事
新医改形势下的公立医院成本精细化管理实践
——王振 天津中医药大学第二附属医院财务专家
医院DRG成本核算体系构建与应用
——廖钧 深圳市第二人民医院总会计师
基于DIP付费制度改革的的公立医院成本核算与管理
——韩冬青 汕头大学医学院附属肿瘤医院总会计师,中国医药会计学会理事
医院导入价值链精益管理,助理成本管控的探索与实践
——陈朝春 国药葛洲坝中心医院 财务部部长
医院病种成本体系构建及应用经验分享
——徐雪婷 中国医科大学附属第一医院财务部副主任
10 月 22 日
上 午
平行论坛四:学习《内部控制管理办法》,走向科学高效
公立医院内控实践与思考
——周建军 上海市第一人民医院总会计师
公立医院内部控制视角下的内部审计工作探讨
——苑丽敏 首都医科大学附属北京天坛医院审计处处长
创新构建内部控制体系,规范医院经济运行管理
——黄圳林 深圳中西医结合医院总会计师,中国医药会计学会常务理事
医院内部审计质量控制实践
——顾霞 四川省肿瘤医院审计部部长 ,中国医药会计学会常务理事
公立医院经济合同管理与控制实践
——谭向东 十堰市人民医院总会计师
国家卫健委政府采购三年行动计划的解读
——徐晔 华东疗养院财务处处长,中国医药会计学会理事
公立医院药品高值耗材管控案例分享
——周旭东 陕西省人民医院财务处处长
全面推进内控建设 筑牢风险防控根基
——路玓 郑州市中心医院审计科科长
10 月 22 日 下 午
平行论坛五:绩效管理的“真绩效”之道
以人为本绩效体系建设调研与实践探索
——薛源 福建省立医院经营管理办公室负责人,中国医药会计学会常务理事
医院绩效管理的探索与实践
——田立启 青岛大学附属医院总会计师
医院绩效管理的思考与实践
——李彤冰 山东大学第二医院总会计师
绩效管理助力医院高质量发展
——张洋 中国医学科学院血液病医院总会计师
如何因地制宜,通过绩效管理推动医院战略性发展
——黄文喆 武汉市第八医院经管办副主任
DRG付费模式下的绩效与运营管理
——夏琳 徐州医科大学附属医院总会计师
绩效管理精细化永远在路上
——张永征 山东省千佛山医院总会计师
10 月 22 日 下 午
平行论坛六:财智未来——医院智能财务实践
强化财经信息管理创新,助力医院精益运营管理
——王成 首都医科大学附属北京安贞医院总会计师
医院智能财务建设实践
——潘江涛 安徽省肿瘤医院总会计师
DIP支付下的智慧医保与智慧运营
——丁朝霞 中山大学附属肿瘤医院总会计师
基于信息化的医院财务管理创新实践
——吴云良 温州医科大学附属第一医院财务处处长
基于闭环管理的智慧财务建设
——徐磊 江西省儿童医院总会计师
医院会计智能化的技术条件,路径,风险及对策与实施
——何堃 上海市第九人民医院总会计师,中国医药会计学会常务理事
10 月 23 日 上 午
平行论坛七:思维变革——开启医院财务发展新征程
关于财务管理在医院运行中作用的几点思考
——刘珣 北京大学国际医院首席财务官
公立医院高质量发展对财务运营管理创新的思考
——
方福祥 云南省肿瘤医院财务部
组织协同下的业财融合
——郭秋霞 山西省儿童医院总会计师
医院运营管理实践
——李万春 云南省阜外心血管病医院财务负责人,中国医药会计学会常务理事
DRG价值医疗助推下的专科与专病管理
——封厚利 华中科技大学同济医学院附属武汉儿童医院财务负责人
DRG支付下医院精细化管理与临床学科建设
——曾红莉 武汉大学中南医院医疗保险管理部部长
推动财务管理创新 提升财务管理价值
——雷志勤 河南省人民医院财务部主任
培养财务信息化思维、助力医院高质量发展
——梁娟 南通市肿瘤医院总会计师
一体化精益财务:开启现代医院管理“智”生态
——李丽敏 广州医科大学附属第六医院副院长兼总会计师
医院财务管理体系创新
——马瑞萍 西安市人民医院(西安市第四医院)总会计师
10 月 23 日 上 午
平行论坛八:财务领导力
——超强财会战队进阶财务人的修炼---高效执行力
——贲慧 江苏省人民医院总会计师,中国医药会计学会理事,中国医药会计学会医药财务政策分会副会长
让团队变得更好
——郑阳晖 广东省人民医院总会计师
强化财务团队建设,打造经济管理人才基石
——季花 江苏省肿瘤医院总会计师
现代公立医院总会计师领导力培养
——梁秀林 恩施土家族苗族自治州中心医院总会计师
赋能智慧财务的团队建设
——吴波 福建省妇幼保健院总会计师
新形势下公立医院财务的价值创造
——吴剑卿 丽水市人民医院财务处处长
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会议嘉宾
参会指南
会议门票 场馆介绍
六、会议组织、会务费用及优惠办法
(一)请各组团单位确定专人担任领队,参会人员报名表请发送到大会组委会秘书处,团组领队人选及联系人请在报名回执
表中专门注明。
(二)会务费 1980 元/人。同一单位组团参会 5 人及以上,会务费 1680 元/人。食宿统一安排,费用由各参会单位自理。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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