创业，虽殚精竭虑、呕心沥血，却劳而无获！

运营，虽不辞辛劳、将勤补拙，却班门弄斧！

转型，虽埋头苦干、分秒必争，却功亏一篑！

面对小企业融资难、销售难，举步维艰；大企业组织僵化、成本居高不下，进退维谷的行业现象，企业的出路到底何在？

2015，最后一个月，是止步不前，安然接受现状？还是重拾斗志，奋力冲出重围？

12.28—29号，《互联网+总裁商业系统》实战性大课，3大爆品法则，5大全网营销版块，带你直击企业转型升级的成功秘诀，帮助自己实现迅速裂变式发展！

爆品（卖什么）

互联网时代，流量是第一生产力，同时也是黑暗森林，你只有打造爆品才能让用户看到你、听到你，互联网生存法则就是打造爆品，如何利用3大法则打造企业爆品？

一痛点法则：如何精准找到你所在行业客户的痛点？

1. 天道不酬勤，形势比人强，如何寻找又肥又大的行业风口？

2. 如何利用人性的贪（性价比）嗔（逼格）痴（铁杆）来寻找一级痛点？

3. 如何通过数据拷问寻找用户痛点？

二尖叫点法则：如何利用产品和服务的每一个细节让你的客户尖叫？

1. 如何利用流量产品让用户尖叫？

2. 如何利用产品口碑让用户尖叫？

3. 如何快速迭代让用户尖叫？

三爆点法则：如何做你企业的导演制造爆点让客户情不自禁的为你分享朋友圈？

1. 如何吸引你的核心用户制造爆点？

2. 如何调动你的用户参与感制造爆点？

3. 如何利用事件营销制造爆点？

营销（如何卖）

1. 如何设计你的营销流程打造成为你的自动化赚钱机器？

2. 提高销售商城成交率的10大激素；

3. 前端如何10倍提高客户来源通道；

4. 后端如何10倍提高客户转介绍率；

5. 如何有效把控产品的整体销售态势；

6. 公司的怎样做形象宣传增加产品爆点；

7. 怎样服务号老客户发掘新的购买点；

8. 如何利用客户的口碑不断开发产品新客户；

9. 如何建立自己10万级老客户鱼塘？

模式（轻松卖）

1. 如何设计营销级别形成落差激励？

2. 如何设计代理商级别让一部分人先赚到钱成为标杆？

3. 如何设计分红模式让营销团队保持持续激情？

4. 如何利用积分激发销售团队？

5. 传统代理模式如何结合营销系统？

6. 传统门店模式如何结合营销系统？

7. 传统经销商模式如何结合营销系统？

8. 产业链联盟模式如何导入营销系统？

9. 行业联盟模式如何导入营销系统？

10. 城市商家里面模式如何导入营销系统？

团队（谁来卖）

1. 如何发起前100名核心团队？

2. 前1000名付费营销关键因素是什么？

3. 前10000名付费营销关键因素是什么?

4. 打造10万级营销的核心关键是什么？

5. 如何为团队设定周目标、月目标、季目标以及年度目标激励营销团队自动自发？

6. 如何设计团队的晋升机制及奖励机制？

7. 如何打造营销团队的”连帮带“文化，保证营销团队持续裂变？

全网（卖更广）

1. 如何全网传播你的公司品牌，百度搜素你的公司名称第一页全是你的公司信息？

2. 如何全网传播你的产品品牌，百度搜索你的产品名称第一页全是你的产品信息？

3. 如何全网传播创始人的个人品牌，百度搜索你的个人名字第一页全是你及公司的相关信息？

4. 陈欧为聚美优品代言，董明珠为格力代言，梁稳根为三一重工代言，你如何为你的品牌代言？

5. 如何打造成交型网页为你的公司营销导入免费流量？

两天一夜

《互联网+总裁商业系统》

爆品,营销,模式,团队,全网

五大板块

课程特色

▍实战

V5shop超过7000家大小会员企业电商成功与失败的经验和教训。

▍实操

不打鸡血，去成功学，真刀真枪,直击企业各大要害。

▍系统

企业营销解决方案整体方法论，从企业全局整体升级。

课程说明

课程名称：《互联网+总裁商业系统》

开课时间：2015年12月28-29号（两天一夜）

开课地点：中国.上海

课程价值：9800元

主办单位：天壹商学院、上海天壹网络科技有限公司、威博网络，V5shop商学院

协办单位：中国移动互联网协会，中国企业微商联盟

课程对象

1.企业负责人，营销总监，经理及企业高级合伙人；

2.有意打造营销商城的企业负责人及营销副总，总监等；

3.产品型传统企业负责人及电商部总监，经理；

4.正在寻找创业项目的投资者和创业者。

课程投资：1000元/人（全年12次课程可免费复训）

建议每家企业创始人带营销部门负责人，营销总监，经理以及公众平台运营人员等3人以上团队参加学习。