PMP免费直播：优秀的项目经理必备的工作理念与实战方法
时间：2020-05-24 19:30 至 2020-05-24 21:00
地点：线上活动
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PMP免费直播：优秀的项目经理必备的工作理念与实战方法 已截止报名
课程时间： 2020-05-24 19:30至 2020-05-24 21:00结束 课程地点： 线上活动 会议规模：2000人 主办单位： 上海清晖管理咨询有限公司 |
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会议内容 主办方介绍
PMP免费直播：优秀的项目经理必备的工作理念与实战方法宣传图
一、活动背景
事事皆项目，人人都是项目经理。大到公司战略落地，产品研发；小到个人事务安排，做好每件事情都离不开项目管理思维和方法。但是，项目的实际结果往往不尽人意，经常出现以下状况：
·项目目标不清晰，后期变化大
·项目工作前松后紧、进度延误
·项目中的跨部门人员沟通不畅
·风险管理少，问题补救多
本次讲座带您了解管好项目的关键思维和基本方法，绕过项目管理常见的坑，提高项目成功的可能性。
二、活动内容
1. 项目管理的难点和根本原因剖析
2. 从个人贡献者到项目经理在工作理念上的转变
3. 项目管理的关键工具与方法
3.1 如何管理需求
3.2 如何做好沟通
3.3 如何定义风险
三、活动对象及活动收益
参加对象：项目成员，项目经理、企业中高层、人力资源或培训经理及其他对项目管理感兴趣的人群
通过本活动，您可以收获到：
- 转变思维：从技术思维到项目管理思维的转变
- 了解框架：管理一个项目分为哪几个阶段，每个阶段的工作重点
- 收获方法：了解目标管理，风险管理等实用方法
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会议日程
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
四、活动嘉宾
杨俊老师
世界500强研发总监，敏捷转型发起人，PMP, PMI-ACP, Scrum Master认证，高管教练。项目管理资深培训师，优秀实战型项目管理讲师
- 原摩托罗拉项目集经理，带领中国、印度与东南亚团队交付面向北美地区的产品
- 某美资世界500强企业全球研发总监，直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队，是中国区研发团队敏捷转型发起人
- 美国项目管理专业人士（PMP）及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
- 高管教练与团队教练
- 美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
- 美国培训协会注册培训师
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参会指南
会议门票
五、温馨提示
本次活动免费
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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