第八期PPMP制药项目管理专家 C级认证班
时间:2021-01-07 09:00 至 2021-01-08 20:00
地点:深圳
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第八期PPMP制药项目管理专家 C级认证班 已截止报名课程时间: 2021-01-07 09:00至 2021-01-08 20:00结束 会议规模:36人 主办单位: 国际制药项目管理协会(IPPM)
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会议通知
会议内容 主办方介绍
第八期PPMP制药项目管理专家 C级认证班宣传图
项目管理,在制药行业越来越被关注,无论是药品研发、制药工程还是药企日常管理,项目管理都是提升工作效率的利器。
如何理解项目管理的价值和本质?
如何识别项目管理的痛点和难点?
如何掌握项目管理的应用和技巧?
如何应用项目管理的工具和方法?
PPMP C级国际认证课程,注重实战落地,以制药行业真实的案例诠释项目管理全部内容,将理论转化成产出,将方
法转化成模式,将演练转化成实战,掌握一套行之有效的工作套路和方法,工作中学以致用。
PPMP C级,是针对制药行业高级项目管理专业人才的国际资质,由国际制药项目管理协会联合加拿大制药工程学院
联合认证。
PPMP课程采取培训+实操+评估+认证的方式,合格者获得PPMPC级国际认证,加拿大制药工程学院
颁发教育评估
证书、国际制药项目管理协会颁发等级证书,认证班已经先后在上海、广州、苏州、成都、济南、上
海、北京举办七期,逾百名从事药企项目相关工作的高级管理人员获证并加入PPMP同学会。
PPMP C级认证专家,越来越多的制药人都在拥有,是对您项目管理知识和能力的国际认可。
课程日期:
2021年01月07-2021年01月08日(2天2晚)
课程地点:
深圳市卫光生物制品股份有限公司
主办单位 | 国际制药项目管理协会(IPPM)
承办单位 | 天津凯博思科技有限公司、深圳市必优咨询有限公司
协办单位 | 深圳市卫光生物制品股份有限公司
一、课程安排:
2021.01.07 周四 09:00-17:00
PPM课堂:真正掌握项目管理基本原理
1. 制药行业,新形势、新变革、新思考
2. 什么是项目,什么是管理?什么是项目管理?
3. 为什么要学项目管理?
4. 项目管理与GMP
5. 模板+案例:项目计划书制定与关键要点详解
6. 一图了解企业的项目管理模型
7. 项目管理的本质
8. 制药项目的立项与评估
9. 制药项目的计划与控制
10. 制药项目的验收与评价
11. 制药项目的综合管理
12. 全生命周期的理念和方法理解项目管理
13. 一切都是项目,一切都可以成为项目
14. 人人都是项目经理,让项目化管理成为一种思维和习惯
2021.01.07 周四 18:00-20:00
PPM工作坊:实际案例编写项目计划书
1. 各小组设计真实的项目案例
2. 各小组编写设计项目的计划书
3. 头脑风暴:各项目的风险及控制措施
4. 各小组制定项目案例的沟通计划
5. 各小组完成项目案例成果展现形式
2021.01.08 周五 09:00-17:00
PPM课堂:彻底搞懂项目管理方法技巧
1. 模板+案例:项目实施阶段管理控制方法
2. 一页纸项目管理方法与案例解析
3. 项目管理过程与十大知识领域(结合制药项目真实案例)
3.1 项目的干系人管理
3.2 项目的整合与范围管理
3.3 项目的质量与资源管理
3.4 项目的进度与预算管理
3.5 制药项目的招标采购管理
3.6 项目的风险管理与知识管理
3.7 项目的沟通与项目经理“呈现”
4. 药企项目管理的常用方法和技巧
5. 项目经理十大修炼(如何成为一个合格的项目经理)
6. 多项目实施管理
7. 项目化管理与PMO(项目管理办公室)
8. 案例:某企业全面项目化管理实施实践经验分享
2021.01.08 周五 18:00-20:00
PPM工作坊:交流、互动与点评
1. 各小组介绍,课程班同学相互认识
2. 项目小组展现介绍本组成果
3. 各组项目成员互动与点评
4. 自由交流和讨论
二、课程说明
STEP1 :学员完成PPMP课程的理论学习,课程考核合格。
STEP2 :学员需填写PPMP C级认证申请表,附培训记录、考核成绩、个人简历等资料,以邮件形式发送至加拿大制药工程学院;具体流程、所需资料会以邮件形式发给报名学员。
STEP3 :审核通过后,证书由加拿大制药工程学院直接邮寄PPMP C级课程教育评估证书,以及国际制药项目管理协会颁发的PPMP C级资格等级认证证书,咨询邮箱:info@pecc.ca(中英文咨询均可)
双证书
证书一:国际制药项目管理协会颁发资格等级认证证书
证书二:加拿大制药工程学院颁发教育评估证书
TIPS:如特殊原因PPMP C级证书没有申请成功,评估费和证书费全额退款。C级认证证书为获取B级和A级的通行证
三、讲师介绍
张金巍:蒲公英创始人,PPMU(制药项目管理联盟)联合发起人,项目管理工程硕士,高级工程师,
PPMP课程开发人,天津市“131”人才,某上市制药集团项目顾问,制药工程和项目管理专家,专注
制药行业近20年,承担过多项国家、省市级项目课题,熟悉制药产业链,对于质量管理、制药工程和
项目管理具有丰富的实践经验。
结合制药行业特点与真实案例,将多年的项目理论知识学习及实践经验积累,与国际制药项目协会和加
拿大制药工程学院合作开发了PPMP课程,将项目管理融入药企研发、生产运营等日常工作,受邀为数
十家药企内训或咨询。
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国际制药项目管理协会(International Pharmaceutical Project Management Association, IPPM)(以下简称IPPM),是总部设在加拿大的全球性制药领域项目管理、项目对接的非政府组织,目前在美国、香港设有分支机构。IPPM于2016年进入中国大陆,并正式授权凯博思科技有限公司在中国地区进行IPPM各项工作推进,为所有中国地区的会员提供服务支持。 IPPM专注于制药行业项目管理、项目对接、信息输出、技术服务和行业教育。为各会员及会员单位提供培训、咨询、项目管理、出版物、国外医药健康项目投资推荐等相关服务,涵盖的学科内容包括:药物研发项目、制药工程项目、制药信息化项目、药机装备、药厂新建项目管理、国外研发项目引进等方面。
会议日程
会议嘉宾
参会指南
会议门票
四、课程费用
费用说明
综合费用:8500元/人(含4500元培训费和4000元PPMP C级评估和认证证书费)
含课程教材、课程期间午餐、晚餐
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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