帮助HR看穿产品经理和项目经理的办法是... 已截止报名

课程时间： 2021-04-28 13:00至 2021-04-28 16:30结束

课程地点：大连高新园区腾讯大厦周边酒店预订

会议规模：50人

主办单位：大连高新区立智管理培训学校

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会议内容主办方介绍

帮助HR看穿产品经理和项目经理的办法是...宣传图

金三银四，不仅是校园的春招黄金期，更是社招转岗的朋友们大展身手的好机会。也是各位企业HR们招聘菁英们的机会。

但作为HR您了解产品经理和项目经理的区别吗？

不同规模企业的产品经理和项目经理的标准有何不同？

如何招聘面试产品经理和项目经理？

如何安排产品经理与项目经理的工作？

如何撰写产品经理和项目经理的岗位说明书？

项目经理和产品经理的面试更多的是以聊为主。

究竟聊什么呢?聊阅历，聊思路，聊判断。面试「分析一款产品？还是做过多少百万的项目？」

帮助HR看穿产品经理和项目经理的办法是...

一、讲座目标

谈到项目经理与产品经理，好多人都弄不清楚之间到底有什么区别，自从有项目以来就开始有了项目经理，项目经理的定义还是比较清晰的。而产品经理到底是做什么的呢？每个人的回答也各不相同，不同的公司给产品经理的定位都不完全一样。一个企业在不同的发展阶段、在不同的市场位置，对项目经理有着不同的能力要求，对产品经理也同样有着差异化的需求。如何规划、招聘、培育、管理、使用、留住核心的产品经理和项目经理直接影响着企业发展的人才序列竞争力。

本讲座以人力资源的视角，诠释产品经理和项目经理的内涵，助力人力资源部门从产品经理和项目经理的角度，为企业构建人才核心竞争力。

二、你能收获

1、产品经理和项目经理各自职责与区别：

目标差异；手段不同；技能层次；作用差别

2、不同规模企业的产品经理和项目经理的标准有何不同：

企业市场变化，项目经理和产品经理的需求不同
企业发展阶段，项目经理和产品经理的需求差异
如何提前布局人力资源竞争优势

3、如何招聘面试产品经理和项目经理？

有前瞻性的招聘计划
项目经理招聘关键点
产品经理招聘关键点
新零售式的招聘渠道开拓和运营

4、如何管、用、留产品经理与项目经理的工作？

项目经理和产品经理的绩效特点、差异和矛盾
薪水 VS 奖金
高效率低成本的岗前培训策略
打造优秀人才的培训策略

5、如何用产品经理打破企业的增长瓶颈？

企业发展的瓶颈
持续增长的驱动力
产品经理的作用

三、讲座讲师

唐老师

资深产品经理、资深业务专家、某企业大学资深培训师、布道师；

具有丰富的产品、需求、业务创新、市场规划、企业管理的从业经验。主要研究领域为产品、需求、业务创新，致力于推动产品方法论的落地应用，以及产品经理的培养，成功管理40余人产品团队，主持搭建人力阶梯发展体系，包括：招聘、培养、考核等体系，所负责的产品每年销售额千万级。

曾服务于政府、生产制造、装配、酿造、销售、交通等多个行业，主要负责参与过公交集团整体信息化发展路线架构，汽车生产计划采购业务发展路线、财务控制流程改造管理咨询、销售管理咨询、中小企业新零售管理咨询、业务创新管理咨询等，在多行业孵化产品实战。所讲授课程获得学员非常高的评价，并获得年度最优评价讲师、最佳课程创新奖等奖项。

曾就职于Fidelity international、Genpact、华录智达、华宇信息等企业，有10年的产品相关工作经历。

四、讲座时间和地点

讲座时间：2021年4月28日下午13:00-16:30

讲座地点：大连高新园区腾讯大厦

大连高新区立智管理培训学校