2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班)
时间：2019-12-21 09:00 至 2019-12-22 18:00
地点：西安
- 参会报名
- 会议通知
- 会议日程
- 会议嘉宾
- 参会指南
-
手机下单
 收藏3人
|
2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班) 已截止报名会议时间： 2019-12-21 09:00至 2019-12-22 18:00结束 会议规模：60人 主办单位： 中房商学院 |
换一换
会议通知
会议内容 主办方介绍
2019房地产项目地库设计无效成本管控与优化要点解析实战培训(12月21-22日西安班)宣传图
【课程背景】
本课以地库设计无效成本为主轴，剖析地库设计的特性及影响成本的因素、结合标杆企业成功做法找出实用有效的控制与优化办法，并通过典型案例的剖析，看我们因设计错误而稀里糊涂浪费的成本到底有多惊人、会得到哪些经验教训。在这里大家不仅能真正了解地库设计无效成本的惊人真相，从此还会找到一个项目就可节省数千万级成本的途径和办法。
地库成本投入巨大，且设计复杂多变、综合技术性极强，一个项目动辄就让我们白丢数百上千万、甚至数千万!遗憾的是大家多数都不能察觉到这些钱已经丢了、不知道都是怎么丢的。
地库是设计无效成本发生的“重灾区”，目前大家多数都已认识到地库是是管控中的一个“大难题”，然而，您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?也许您真的认为您的地库已经设计很好了，也许您已经请“专家”给看过了、放心了，如果威科咨询“地库王”告诉您，您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本，您信吗?反正我们真的是信了!听过威科咨询“地库王”的企业也都信了!
本次课程，威科咨询“地库王”将为您正解这其中的奥妙，并通过系统讲解及大量案例的分析，为您阐述不同定位产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能优化出大量无效成本等等，同时，他还会携大量研究成果及实战心得，为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧，让您收获满满、不虚此行。
如果您眼下有正在设计、尚未施工的项目，那您的收获就更大了，通过“地库王”对项目的分析点评，您回去自己修改后便可收获数百上千万的成本节省。
【课程亮点】
管控办法引进来：借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操，不走弯路。
优化大招学到手：清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧，招招实用。
地库问诊一对一：分析具体项目条件、点出存在问题、给出改进措施，当即受益。
【课程说明】
Ø 了解地库设计无效成本浪费惊人的真相
Ø 找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法
Ø 掌握不同条件下地库设计的正确思路与做法
Ø 进一步提升企业管控无效成本的整体能力
【课程对象】
房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习。
【主办单位】中房商学院
【时间地点】2019年12月21-22日(全程2天) 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)
查看更多
中房商学院
中房商学院是国内专注于房地产管理咨询和房地产培训的领先品牌，专注于提供全方位培训和全产业链服务，为行业培养、输送实战型的高端专业人才，进一步提高从业精英整体素质，促进我国房地产持续、健康发展。中房商学院在中房协强大支持下，配备北京大学、清华大学、中央财经大学、香港大学和新加坡国立大学等国内外著名大学顶尖专家学者，以及国内外知名房地产企业领袖和具有丰富实战经验的中、高层组成专家团队，形成具有强大课程研发能力，丰富实战经验，全面细致服务的智囊团队。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
【课程大纲】
第一讲:剖析地库设计及其无效成本的发生
一、地库设计无效成本发生状况
1、什么是真正的设计无效成本?
2、设计无效成本控制与优化原则
3、地库设计无效成本的发生量
二、认清地库设计的真面目
1、被动投入，车位不赚钱
2、关注度低，投入性价比
3、成本巨大，浪费很容易
4、复杂多变，很难做得好
5、案例分享及相关研究
三、分清“超高成本”与“无效成本”
1、成本投入的效果及效率
2、合理标准与合理成本
3、成本优化“三大纪律”
四、如何判断您项目无效成本到底有多大
1、项目固有条件
2、专家审图水平
3、“相对论”概念源利用
五、典型案例分析
1、平面布置的
2、市场定位的
3、特殊条件的
4、设计技巧的
5、功能组合的
第二讲：地库设计无效成本的重点管控办法
一、标杆企业管控体系介绍
1、管控办法:实施办法/管控流程/指标解读/实际操作/指标编制/经验教训/注意事项
2、成本对标
二、决定地库成本的要素
1、停车效率
2、单方成本
3、 其它
三、设计节奏及关键节点控制
四、强制指标控制及实操解读
1、地库停车效率指标
2、地库层高指标
3、地库含钢量
五、标准做法控制
1、基本说明
2、标杆企业做法：实施办法/设计指引/有效操作/注意事项
六、技术能力提升与优势资源利用
1、基本说明
2、标杆企业做法
第三讲:地库设计关键技术控制要点及优化经验技巧
第一节:设计控制
一、规模控制
1、控制方向把握
2、地库规模确定
3、地库功能配置
4、特殊情况应用
5、设计常见错误
二、平面控制
1、地库形态设计要点与案例说明
2、分建合建设计要点与案例说明
三、竖向控制
1、覆土厚度设计要点与精细措施案例说明
2、地库层高控制原则与操作方法常见问题
3、地库层数操作指引与案例分析说明
第二节：停车位设计
一、基本尺寸
1、规范要求
2、常见错误
3、案例说明
二、柱网与车位
1、柱网舒适度与成本分析
2、中小柱网的应用：成本/品质/采用/常见错误
3、案例说明:高效布车技巧
三、坡道出入口设计
1、规范要点剖析
2、常见误区错误
3、设计经验技巧
四、塔楼下空间设计
1、设计要点
2、常见错误
3、案例说明
第三节：人防设计
一、人防布置
1、规模控制
2、人防位置
3、注意事项
4、案例说明
二、人防口部设计要点及注意事项
三、常见错误案例分析
第四节 机械车位设计
1、成本分析
2、应用分析
3、操作指引
查看更多
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
【讲师简介】
王老师
Ø 20年深圳大型设计院设计生涯，历任主任建筑师、设计部经理等职。
Ø 10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作，集团高级专家、副总师
【主要特长】地库建筑设计及其无效成本的控制与优化
潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年，成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场，部分公开成果在业界及网上广为流传。
客观讲：在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。
在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验，目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百上千万甚至数千万、上亿元的无效成本来。
在这方面，放眼全国、恐无出右者!
成本对标：研发编制万科集团地库设计控制指标，在全集团强制执行，并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控：研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准，在全集团推荐执行，并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训：研发《地库设计与成本控制》系列课程，对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。
项目优化：累计优化集团内地库方案300多个，为集团节省成本12多亿;
近三年服务社会项目40多个，为企业节省成本5亿多，平均单项目落实节省的成本达1300多万。
查看更多
参会指南
会议门票
【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
查看更多
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
您可能还会关注
-
2024第十七届总工之家学术年会暨绿色地产与既有建筑节能改造技术融合创新发展论坛
2024-12-21 北京
-
第二届全国桥梁智能建造与运维创新大会
2024-12-06 北京
-
2024世界人居环境可持续发展大会
2024-11-30 北京
-
2024年中国古建筑文化艺术产业交流研讨会暨传承创新古建项目、传统工匠技艺成果展
2024-12-18 苏州
赞助
