高潜人才识别与开发
时间：2024-07-18 13:30 至 2024-07-18 16:30
地点：上海
- 免费报名
- 会议通知
- 会议日程
- 会议嘉宾
- 参会指南
-
手机下单
 收藏3人
|
高潜人才识别与开发 已截止报名
课程时间： 2024-07-18 13:30至 2024-07-18 16:30结束 课程地点： 上海 财富108广场 闵行区七莘路1839号 周边酒店预订 会议规模：30人 主办单位： 闵行区人力资源和社会保障学会 上海天都人力资源集团 |
换一换
会议通知
会议内容 主办方介绍
高潜人才识别与开发宣传图
课程背景
伴随经济环境不确定性的增加，企业和业务部门普遍感受到了严峻的人才挑战，人才盘点与开发受到各类企业的空前重视。对企业内部人才进行全面系统科学的评估和鉴别，了解员工的能力、潜力和发展方向，帮助企业更好地了解自身的人力资源状况，实现人才的合理配置，制定更合理的人力资源策略，提高员工的士气和工作积极性，起到重要作用。
企业要不要做人才盘点?人才盘点盘什么?如何实施人才盘点?人才盘点后结果怎么用?本次《人才盘点与开发》沙龙为您进行详细拆解。
一、课程时间：7月18日 13：30-16:30
二、课程地点：
上海市闵行区七莘路1839号明泉·财富108广场南楼28层
三、讲师简介：史庆君
天都人力资源管理集团特聘高级管理咨询师
保利上海集团、大华集团等知名企业20余年中高层管理经验
6年以上组织及人力资源管理咨询经验
先后主导多家企业的人力资源管理咨询项目，包括组织体系建设、人力资源管理体系建设、人才盘点与开发项目、企业文化体系建设、校招生招募及联合培养项目等。
四、课程提纲
第一部分：为什么要做人才盘点
1.人才储备是企业业务发展的支撑
2.人才盘点为人才管理提供依据
3.“人才盘点”盘活企业核心资源
4.人才盘点七大价值
第二部分：什么是人才盘点
1.人才盘点始于战略，终于组织绩效
2.人才盘点是人才培养体系的重要环节
3.人才盘点VS人才测评
4.人才盘点的三个维度
第三部分：如何做好人才盘点
案例分享：R公司管理序列人才盘点
1.总体思路：从战略到组织，从组织到人才
2.人才盘点的流程（建模、评价、校准、发展）
3.构建人才素质模型
4.召开人才盘点会议
5.人才盘点成果构成
6.人才盘点六大落地行动
第四部分：人才盘点总结
1.人才盘点怎么获得业务部门支持？
2.人才盘点结果是否需要公开？
3.如何衡量企业人才盘点的效果？
五、日程安排
7月18日下午
13:30-13:35 主持人致辞
13:35-15:00 专家分享
15:00-15:10 中场休息
15:10-16:35 专家分享
16:35-16:50 抽奖和颁奖环节
16:50-17:00 合影留念
主办单位
上海市闵行区工商联总商会创业工作委员会
上海市闵行区人力资源和社会保障学会
支持单位
上海市闵行区委员会
上海市闵行区人民政府
上海市闵行区人大常委会
上海市闵行区政协委员会
指导单位
上海市闵行区人力资源和社会保障局
承办单位
上海天都人力资源管理集团有限公司
查看更多
会议日程
会议嘉宾
参会指南
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
您可能还会关注
赞助
