企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 （鉴定级认证）培训班4月已截止报名
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会议时间： 2020-04-21 09:30至 2020-04-25 16:30结束

会议地点：线上活动

主办单位：北京中培伟业管理咨询有限公司

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会议介绍
会议内容主办方介绍

企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2 （鉴定级认证）培训班4月宣传图

直播时间	2020年3月26--29日上午9:30-11:30，下午13:30-16:30
	4月21-24(四天晚上19:00-22:00) 25日白天(上午9:30-11:30，下午13:30-16:30)
主要内容	企业架构框架精讲、企业架构最佳实践案例（行业、企业特定案例分享）真题解析
在线题库	真题练习，最新资料共享，考试通过率95%以上直播课堂互动问答，网络课程可反复学习
学习费用	培训费7800元/人，认证费3800元/人
考试信息	全国各地VUE考试中心均可预约考试
增值服务	1、凡参加3月份网络直播课程的学员，后期同一课程的网络直播课程可以再免费学习一次。 2、参加3月份网络直播课程的学员可以享受免费再参加一次任意一期中培本课程的线下面授教学。 3、视频回放免费学习一年。

培训背景

2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型，并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计，以指导企业谋篇布局。全球化的顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。

企业架构如同战略规划的布局，可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。

培训收益

通过此次课程培训，学员可达到如下目标：

1. 认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性；

2. 理解业务能力顶层设计的重要性，明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用；

3. 掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架；

4. 掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓；

5. 掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略。

6. 掌握ArchiMate企业架构建模语言。

北京中培伟业管理咨询有限公司

北京中培伟业管理咨询有限公司（以下简称“中培”）成立于2006年，其主营业务面向大中型企业的IT规划咨询业务和面向高端IT人才的培训类业务，其中咨询业务涉及大型集团化企业的IT战略规划、IT架构规划、IT综合管控等领域，培训业务涉及线上线下各种高级IT技术和管理类课程体系。借助于其优质的专家资源池和互联网平台，中培已经为众多的世界500强企业、国有大中型集团化企业、国际知名互联网企业提供过高质量的信息化战略规划、组织架构规划、科技人才管理、信息技术架构规划、信息系统开发和运维管理、信息化能力评测的相关培训与咨询服务。

会议日程（最终日程以会议现场为准）

培训安排	培训主题	培训内容	培训内容介绍
第一天（上午）	Part 1 企业架构导论	1.企业数字化转型面临的问题	数字化时代企业面临的问题与风险
		2.企业IT治理概念与内容框架	IT治理基本概念
			IT治理目标、管理要素和管理分类
			IT治理内容框架
		3.企业IT规划方法与基本框架	IT规划基本概念及内涵
			IT规划框架与架构
			常见的IT规划方法
		4.企业架构与顶层设计方法	顶层设计基本概念
			顶层设计方法论
			顶层设计总体思路、步骤与方法
			企业架构与顶层设计关联关系
第一天（下午）	Part 2 TOGAF 9.2 标准认证详解（一）	1.TOGAF 简介	TOGAF 基本概念与内容框架
		2.TOGAF ADM 架构开发方法	P 预备阶段
			R 需求管理
			阶段 A 架构愿景
			阶段 B 业务架构
			阶段 C 信息系统架构
			阶段 D 技术架构
			阶段 E 机会与解决方案
			阶段 F 迁移规划
			阶段 G 实施治理
			阶段 H 架构变更管理
		3.TOGAF ADM 指南与技巧	ADM应用迭代
			整体架构ADM应用
			业务场景
			价值流
			业务能力
			在TOGAF企业架构中集成风险和安全性
			使用TOGAF框架来定义和管理面向服务SOA的体系结构
			利益相关者管理
第二天（上午）	Part 3 TOGAF 9.2 标准认证详解（二）	1.TOGAF 架构内容框架	内容元模型
			架构制品
			架构交付物
			构建块
		2.TOGAF 企业连续系列	企业连续系列统一体
			架构阶段划分
			架构存储库
			架构开发工具
		3.TOGAF 参考模型	TRM 基础架构参考模型
			III-RM 综合信息基础设施参考模型
		4.TOGAF 架构能力框架	构建企业架构能力和架构技能框架
			企业架构委员会
			企业架构契约和架构合规性审查
			企业架构治理
			企业架构成熟度模型
第二天（下午）	Part 4 TOGAF 9.2 认证演练	1.TOGAF 基础级	TOGAF 9 Foundation 掌握 TOGAF 9 的术语和基础概念知识，并理解企业架构和 TOGAF 9 核心原则。
		2.TOGAF 鉴定级	TOGAF 9 Certified 通过基础级，并能够分析并应用 TOGAF 知识。
第三天（上午）	Part 5 Archimate 架构开发语言	1.Archimate 简介	Archimate语言
			TOGAF与Archimate关系映射
			TOGAF与Archimate协同开发企业架构
		2.Archimate 基础知识	Archimate组成
			Archimate 核心元素
		3.Archimate 扩展内容	动机扩展部分
			实施与迁移扩展部分
			Archimate视点
		4.Archi 企业架构建模工具实战	ArchiSurance Case Study 案例
第三天（下午）	Part 6 TOGAF 企业架构最佳实践	1.企业架构启动阶段	企业架构最佳实践案例（行业、企业特定案例分享）
		2.业务架构设计
		3.应用架构设计
		4.数据架构设计
		5.技术架构设计
		6.迁移规划与架构治理
第四天	Part 7 TOGAF 企业架构最佳实践+答疑	1.企业架构启动阶段 2.业务架构设计 3.应用架构设计 4.数据架构设计 5.技术架构设计 6.迁移规划与架构治理	企业架构最佳实践案例（行业、企业特定案例分享）

会议嘉宾（最终出席嘉宾以会议现场为准）

王老师 国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。