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首页 > 培训课程 > 职场技能培训 > TnPM体系传承弟子班(第六期) 更新时间:2021-04-13T16:45:25

TnPM体系传承弟子班(第六期)
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TnPM体系传承弟子班(第六期) 已截止报名

课程时间: 2021-05-10 09:00至 2021-05-13 12:00结束

课程地点: 深圳  智源云谷  龙华区福城街道茜坑社区观澜大道73号 周边酒店预订

会议规模:20人

主办单位: 中国设备管理协会国际合作交流中心 广州大学工业工程与设备工程研究所 华谋咨询技术(深圳)有限公司

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        TnPM体系传承弟子班(第六期)

        TnPM体系传承弟子班(第六期)宣传图

        TnPM体系传承弟子班(第六期)


        TnPM体系传承弟子班(第六期)


        一、课程背景

        作为国内外著名的设备管理专家,李葆文教授从事设备管理、TnPM体系理论教学、科研、咨询实践已逾四十年。李教授愿意寻找具有体系传承能力和素质的有缘人,将自己一生的理论沉淀和实践经验积累倾囊相授,为中国社会和企业培养更多的设备管理和TnPM体系专业人才。TnPM体系传承弟子班至今已成功举办五期,数十位弟子学员满载而归,在自己的行业领域上践行李教授的TnPM知识体系,实现国家制造强国的理想。

        为了给国家社会培养更多的设备管理和制造业管理人才,现面向全国范围内招收第六期TnPM传承弟子。


        二、课程时间和地点

        第六期(上集):2021年5月10-13日(3.5天)中国·深圳

        第六期(下集):2021年7月待定(4天)中国·广州

        招生截止时间:

        2021年4月30日

        课程费用:

        9999元/人/集;18888元/人/上下集(包含课件、课题辅助工具等物资、培训期间午/晚餐、标杆企业参观费)


        三、课程收益

        1、成为TnPM管理体系创始人李葆文教授的亲传弟子;

        2、李葆文教授倾囊相授四十余年设备管理和TnPM体系理论与实践经验,经培训合格的学员能够深入了解和领悟体系的理论精髓,并具备初步的体系项目策划落地能力;

        3、学员经全集培训并考试、答辩合格后将获由中国设备管理协会国际合作交流中心和广州大学工业工程与设备工程研究所联合颁发的“TnPM体系传承弟子班结业证书(第六期)”,提升学员的专业认可度;

        4、主办方组织搭建学习平台,与来自不同企业的领导、高层互动学习和交流,拓宽交友圈子,积累人脉,寻求合作共赢机会。

        注:如学员只参加上或下集培训且考试合格,可获由中国设备管理协会国际合作交流中心颁发的“TnPM体系传承弟子班培训证书(第六期上/下集)”,建议学员报名全集,更好领悟掌握TnPM体系精髓。


        四、招生对象

        1、招生名额:20人

        2、报名要求:

        ☑具有TnPM/CTPM/TPM专业知识基础;

        ☑从事设备管理工作或精益项目管理工作5年以上,具有TnPM/CTPM/TPM项目推进工作经验为佳;

        ☑学习能力强,可塑性高;

        ☑为人诚信、做事稳重踏实。


        五、报名方式

        李葆文教授会亲自进行简历筛选和学员选拔,名额限制是为了保证授课质量。为此,对于未能入选弟子班的报名者请予以谅解。


        六、录取通知:

        华谋咨询股份将会于5月1日前对获得录取的学员进行邮件和电话通知,培训时间安排会同步通知到位。


        九、其他说明

        1、关于费用:本次培训主办方对于录取的学员收取培训费用包含课件、课题辅助工具等物资、培训期间午餐、晚餐、标杆企业参观费,学员自身的交通、住宿费用需自理;

        2、培训考核安排:理论授课+落地练习+考试+答辩(仅限全集);

        3、标杆参观(参观地点在深圳)仅限上集和全集学员;

        特别提示:由于机会难得,报名者经录取后需严格遵守主办方的课程安排和考核安排,如果经录取后不参与培训考核,后续将被主办方列入黑名单不得再次报名参与


        查看更多

        中国设备管理协会国际合作交流中心 中国设备管理协会国际合作交流中心

        中国设备管理协会于1982年12月9日成立,是跨行业、跨地区的设备管理行业全国性的社会团体。 集学术性、行业性、专业性、地区性和联合性为一体,经原国家经济委员会党组批准,民政部审核登记注册的社会团体。业务主管部门为国家发展和改革委员会,在民政部民间组织管理局监督管理下开展业务工作。

        广州大学工业工程与设备工程研究所 广州大学工业工程与设备工程研究所

        广州大学机械与电气工程学院于2007年7月由广州大学原信息与机电工程学院的机电工程系和信息与控制工程系组建而成。其学科组成的前身为创办于1983年原广州大学的电子系和1988年原广州大学与意大利院校合作协会合作、由意方投入400万美元共同创办、填补了中国维修工程技术空白的教学单位——维修工程技术学部;2000年7月,新广州大学信息与机电工程学院成立,辖机电工程系和信息与控制工程系。 学院现设有机电工程系、自动化系和电子信息工程系。拥有3个本科专业、1个一级学科硕士点及两个一级学科工程硕士领域,本科专业培养方向覆盖3个一级学科下的6个专业方向。拥有4个综合性专业实验室,共计28间分室。校级重点实验室1个,重点实习基地2个。2个校级重点学科:机械电子工程和机械设计及理论;1个校级特色学科:控制理论与控制工程;1个重点培育学科方向:声像与灯光技术;此外拥有先进制造技术应用研究院、工业工程与设备工程研究所、信息与控制技术研究所、声像与灯光技术研究所4个研究机构。

        华谋咨询技术(深圳)有限公司

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        七、课程大纲

        TnPM体系传承弟子班(第六期)

        日期

        主题模块

        主讲人

        第六期(上)

        5月10-13

        3.5天

        一单元:TnPM现场四要素管理

        李葆文

        二单元:自主维护与全优润滑管理

        李葆文

        三单元:检维修体系设计

        李葆文

        四单元:组织绩效管理与激励

        李葆文

        单元:六项改善与有氧活动

        李葆文

        单元:TnPM总体架构

        李葆文

        上集考试及参观

        李葆文

        第六期(下)

        7月待定

        (4天)

        七单元:六力N型钻石班组建设

        李葆文

        单元:TnPM安全宪章

        李葆文

        单元:智慧TnPM与信息化

        李葆文

        十单元:企业创新36技

        李葆文

        单元:精益TnPM

        李葆文

        单元:设备全寿命周期管理设计

        李葆文

        下集考试及全集答辩

        李葆文

        全集答辩

        李葆文

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        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        八、课程讲师

        主讲嘉宾:

        李葆文 

        TnPM体系传承弟子班(第六期)                   

        TnPM管理体系创始人

        华谋咨询股份首席科学家(设备)

        设备科学管理奠基人

        国际知名设备管理专家

        世界维修论坛发起人

        中国设备管理协会特邀副会长

        现代设备管理研究院院长

        中国设备管理协会国际合作交流中心主任

        国际维修协会中国分会(CN-IMA)主席

        享受国务院特殊津贴专家

        历任:

        2005年-2008年 广州市人民政府决策咨询专家

        1985年-2005年 历任广州大学信息与机电工程学院院长、广州大学华软软件学院院长、广州大学维修工程技术学部主任、广州大学教授

        个人简介:

        TnPM体系创始人,国际知名设备管理专家。从事设备管理研究四十余载,深谙国际设备管理发展潮流,最早将TPM体系引进国内。出版专著四十余本,发表专业论文三百余篇。拥有三十多年国内外大型企业TnPM推进现场实施指导和设备管理规划项目经验,指导过数百家工业企业的现场和设备管理提升。其创始的TnPM管理体系已在全国内外上千家企业推广应用。

        自2014年开始,在装备智能维护体系、智能制造领域进行了深入探索,并研发了TnPM智能维护体系模型和3I智能制造模型,为国内制造业企业的智能化升级进行了有益探索和方向指引。

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        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        票种名称 价格 原价 票价说明
        培训费 ¥9999 ¥9999 包含课件、课题辅助工具等物资、培训期间午/晚餐、标杆企业参观费

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签:

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