2月19-21日桂林燃气工程EPC工程总承包全过程实战管理及风险防范高级研讨班

在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下，工程总承包模式拓展到建筑、市政等领域，新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来，并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。

2017年2月21日，国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号），加快推行工程总承包。继《国办发19号》文发布以来，住房和城乡建设部发布了《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017于2018年1月1日正式执行。住房和城乡建设部组织起草了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》并面向社会征求意见，正式稿将于近期颁布实施。工程总承包必将加快推进天然气基础设施建设并成为提升燃气企业管理，改革与发展的重要抓手。

工程总承包将设计、采购、施工、投运等各阶段工作深度融合，是一个复杂的系统管理过程，对项目参与主体的技术、管理能力，尤其是资源整合能力提出了更高要求。工程总承包企业应高度重视EPC项目经理和项目管理团队从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理以及风险管理等方面的人才培养。在现有体制下，业主单位、设计院、施工企业、监理企业等相关方在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、管理实务与技术难点，迫切需要研究与探索城市燃气工程实施工程总承包的方法与途径。

为帮助各燃气企业，业主单位、设计院、施工企业等相关人员学习掌握工程总承包新规范和最新行业政策，分享总承包管理先进理念及实践经验，提高项目经理和项目管理人员业务能力，掌握EPC管理模式运作特点、总承包合同条款应用实务，加强工程总承包项目管理能力和防范风险，全面提升企业项目管理水平。北京市中燃联信息咨询中心决定举办“燃气工程EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范高级研讨班”。

组织结构：

主办单位：北京市中燃联信息咨询中心

支持单位：中国天然气行业联合会、中国天然气设备网、天然气（煤层气）与管道网

课程大纲：

1、工程项目管理知识体系简介；

2、《建设项目工程总承包管理规范》，《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读；

3、工程总承包合同模式与合同界面管理：

 1）合同模式与合同的组织关系；

 2）采用什么项目管理模式的决定因素；

 3）设计范围的认定与设计交底和图纸会审；

 4）设计与采购的协同管理；

 5）设计与施工协同管理；

 6）设计，施工与投运界面管理。

4、施工质量控制；

5、施工进度，质量与资源协调管理；

6、联动试车，中间交接，投运与竣工验收管理。

学习地点、时间、费用：

学习时间：2020年2月19-21日（19日报到）

学习地点：桂林市

学习费用：5900元/人(含会务、场地、专家、教材等费用)

住宿统一安排，费用自理。于开课前五天发放报到通知，详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。