战略人力资源管理与合伙人机制建设论坛
时间:2020-12-03 08:30 至 2020-12-03 17:00
地点:北京
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战略人力资源管理与合伙人机制建设论坛 已截止报名
课程时间: 2020-12-03 08:30至 2020-12-03 17:00结束 课程地点: 北京 保利剧院 北京奥加美术馆酒店 周边酒店预订 会议规模:500人 主办单位: 神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司 |
会议通知
会议内容 主办方介绍
战略人力资源管理与合伙人机制建设论坛宣传图
年薪50万HR必修课,前200名免费。【报名流程】
&报名成功后享受以下待遇:
1、有机会获取价值不菲的HR工具大礼包
2、有机会加入500人《HRD线上交流部落》;
3、有机会现场获得价值12800元/人成长方案。
【活动内容】:
1、股权激励是什么?
2、股权激励有什么用?
3、股权激励的方法、工具有哪些?
4、虚拟股权是什么?有什么用?怎么做?
5、实股是什么?有什么用?怎么做?
6、股权激励工具选择的原则
7、股权激励的实操:
如何选定激励对象
如何确定激励股权总量
如何确定激励股权的个量
如何确定股权的禁售期、行权期
如何确定股权的价格
如何确定股权激励的股份来源
如何确定股权激励的资金来源
如何确定股权激励的退出机制
8、股权激励的**时机选择
【主讲嘉宾】
神州英才公司副总经理,咨询事业部总经理
首席战略与人力资源管理顾问,特级讲师
英国伯明翰大学MBA
北京大学高级注册人力资源师(CHO)班特约高级讲师
武汉大学EDP特约高级讲师
华东师大MBA职业导师,华南理工MBA职业导师
【时间安排】:
沙龙时间:12月3号一天
签到时间:早上8:00(人较多)
酒店地址:东直门地铁C口出,步行10分钟左右
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李彬老师部分相关咨询经验摘选:
浙能集团科服公司战略规划项目;
长江人民艺术剧院战略规划项目;
华商报业集团战略运营(4C+4R)一体化项目;
广东奥飞动漫战略运营(4C+4R)一体化项目;
北京京汉集团战略项目;
广西皇氏乳业战略梳理项目;
海尔地产集团人力资源项目;
中冶建设人力资源优化项目;
山东产权交易中心人力资源项目;
中旅集团人力资源项目;
华夏航空人力资源项目;
鼎立兴人力资源项目;
华智教育集团人力资源项目;
河北盛德建筑人力资源项目;
广东信宇玩具人力资源项目;
万科职业文化项目;
苏州无缝钢管厂4R运营执行力项目;
哈尔滨宝丰药业4R运营执行力项目;
北京长城伟业投资开发总公司4R运营执行力项目;
西班牙国贸城集团团队建设内训项目;
秦皇岛港务局团队执行力项目……
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会议日程
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会议门票 场馆介绍
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
vip体验票 | ¥0 | ¥6800 | 此票种需要主办方审核。 1.有机会获得价值不菲的HR工具大礼包 2.有机会加入500人《HRD线上交流部落》 3.有机会现场获得价值12800元的成长课票。 |
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酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。