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1、在短期内掌握精细化生产管理技巧和方法，抓住问题的关键找出切实可行的措施的方法。 2、让所学方法使你缩短生产周期，逐步实现精细化生产;加强现场管理，提高执行力。 3、使你学会不用增添设备、不用人、财、物的投资，有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费，向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益。 4、开发右半脑，打破常规、奇思妙想、开发创造之路。
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