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首页 > 商务会议 > 金融财经会议 > 2019《风口裂变·赢利系统》——企业家向企业家系统进阶课程（8月杭州班）更新时间：2019-07-26T14:08:24

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2019《风口裂变·赢利系统》——企业家向企业家系统进阶课程（8月杭州班）已截止报名
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会议时间： 2019-08-19 08:00至 2019-08-21 18:00结束

会议地点：杭州详细地址会前通知周边酒店预订

主办单位：乔诺商学院

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会议介绍
会议内容主办方介绍

2019《风口裂变·赢利系统》——企业家向企业家系统进阶课程（8月杭州班）宣传图

课程时间

8月8-10号/上海

8月19-21号/杭州

8月24-26号/上海

授课对象

企业CEO/总经理、股东、创业者。

课程背景

面对激烈的市场竞争环境，靠野蛮生长的中小微传统企业面临正规互联网公司的冲击，总是心有不逮。中国大部分传统企业家在做“亡羊补牢”的工作，股权不会学股权，管理不会学管理，疲惫不堪！

本次课程通过研究行业 14 年的行业分析数据及通过与上万名企业家深度沟通后发现：企业家其实也是一个职业，企业家这个职业也需要相应的技能，风口就是系统化帮助企业家构建职业六大系统技能，帮助企业家进阶为成功企业家的一门课程。

课程收益

1、帮助企业家构建规划系统。学会构建战略思维，同时现场落地自身企业的本年度规划，让人才愿意自发跟随！

2、帮助企业构建管理系统。建立完善企业管理系统，让新员工能快速出成果，老员工能不断创新成果，构筑真正企业铁班底！

3、帮助企业构建流量系统。构建企业盈利底层商业逻辑，帮助企业引爆十倍客户流量，高效转化客户，持续黏住 VIP 客户，让企业赚钱变得简单！

4、帮助企业构建招商系统。让你成为影响力核心，系统构建招商系统，收人收钱收天下！

5、帮助企业构建股权系统。构建企业顶层架构，深度捆绑顶尖人才为你所用，激励中高层管理者，让他们自发为公司拼搏！

6、帮助企业构建文化系统。帮助企业构建真正核心向心力！

7、搭建一个正能量企业家圈层，让企业家可以互相成就。

课程安排

3 天 2 夜（每天 5 个课时，第三天 4 个课时，共 14 个课时）

【大致分配比例：30%理论+50%演练+20%实战】

乔诺商学院

成立于2009年2月，以成就下一个行业领导者为使命，为中国主流企业提供管理培训与咨询服务，聚焦于企业发展过程中战略管理、流程变革、人力资源、财经变革等核心命题。乔诺商学院整合各细分领域最佳专家团队针对企业成为行业领导者的关键管理挑战开发核心培训课程与咨询服务内容，通过考察、论坛、精品公开课、内训与咨询多种服务形式支持企业打造“以客户为中心、以奋斗者为本”的管理体系。公司成立九年以来，成功服务超过3000家中国主流企业，包括汽车行业、通信行业、服饰行业、医药行业、农牧行业、新能源、家电家居、地产建筑等行业领军企业。开创的「回归客户」年度论坛已经连续举办五期，以华为和各行业领军企业的成功变革为榜样，推动了主流企业“用规则的确定性来应对结果的不确定性”的学习风潮。开设了超过2000场次公开课、内训，为百余家主流企业提供了战略、绩效、流程变革咨询辅导服务，推动了绩效穿透、流程再造等方法论在主流企业管理变革的深远影响！

会议日程（最终日程以会议现场为准）

风口裂变·赢利系统
时间	课程	主讲导师
第一天上午	规划系统	沈董
（1-2 课时）	（系统框架构建）	沈董
第一天下午	规划系统	沈董
（3-4 课时）	（实战演练）	沈董
第一天晚间	管理系统	袁亮
（5 课时）	（理论+演练+实战）	袁亮
第二天上午	流量系统	赵东玄
（6-7 课时）	（框架构建+案例剖析）	赵东玄
第二天下午	招商系统	单键鑫
（8-9 课时）	（框架构建+演练）	单键鑫
第二天晚间	招商系统	单键鑫
（10 课时）	（现场路演实战）	单键鑫
第二天上午	股权系统	包企宏
（11-12 课时）	（顶层架构系统构建+案例剖析）	包企宏
第二天下午	股权系统	包企宏
（13-14 课时）	（激励系统构建+实战演练）	包企宏