主办单位：中国标杆企业考察培训中心  中国标杆学习俱乐部

协办单位：北京博石教育集团

战疫情、克时艰，停工不停学。自2月5日起，中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程，截止3月28日，邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家，举办40场精彩的标杆直播课程，受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐，累计受益听众达百万人次。

当前，疫情冲击全球经济，中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下，通过跨界标杆学习，实现知识赋能，弥补发展短板，吸取成功经验，避免踩坑的价值神秘嘉宾凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐，迎接时代挑战，明晰企业战略，应对发展风险，中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖，从3月30日至4月30日，隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。

作为中国标杆学习的推动者，全球跨界学习的领航者，中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践，把控大变革时代的最新发展趋势和脉络，聚焦企业发展中的痛点，传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践，打开广大企业家的认知和能力边界，使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

一、向华为学创新专场

3月30日《任正非的企业家精神与华为文化内核》

Grit赵老师：华为公司原高管，亲历华为从18亿到8500亿的增长，负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理。

3月31日《导向队伍的奋斗和冲锋—华为的价值创造与价值分配》

朱老师：华为20年高管经验，先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁等职。

4月1日《萃取华为战法，让人才脱颖而出》

吕老师：华为金牌团队打造领军人，15年华为管理经验，5项华为课题攻关和专利带头人。

4月2日《如何锻造召之即来、来之能战、战之必胜的销售铁军》

孟老师：华为蓝军成员，华为终端营销顾问，华为博客第一人，华为“之”字形成长管理专家。

4月3日《华为的数字化转型与组织重构》

傅老师：原华为新闻发言人，原华为网络产品线MKT部长，产品线投资决策委员会成员，原华为企业业务BG第一任品牌部部长。

二、组织变革创新专场

4月6日《数字经济时代的企业管理变革创新》

张文彬：全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室副主任，全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会副秘书长，中国企业联合会智慧企业推进委员会秘书长。

4月7日《人工智能下—零售银行如何迈入数字化时代》

黄聪：微言科技 CEO，前陆金所创新产品部总经理及有抵押产品部总经理，获评高盛“亚洲最具颠覆力创业家”。

4月8日《海尔物联网时代的企业创新模式～引爆引领》

顾波：原海尔战略委员会委员，海尔O2O项目负责人。

4月9日《客户价值观的重新定义与组织能力升级》

王奋：海底捞首任HRD，海底捞大学创始校长。

4月10日《打造应对不确定性的敏捷团队》

杜伟忠：小米敏捷转型首席顾问，前京东敏捷转型创始人。

4月11日《新时代卓越领导的升维思考力》

章利勇：原中兴通讯副总裁，中兴学院执行院长，全球人力资源协会(SGHC)理事。

三、精益生产专场

4月13日《奔驰精益生产与工匠精神》

杨总：原北京奔驰前驱车工厂的总经理，中国电动汽车百人会专家。

4月14日《海尔模式创新下的生产变革》

王致远：历任海尔TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、制造部部长、管理部部长。

4月15日《从中日两国疫情中的表现感受精益文化》

王灵运：上汽集团生产、设备、采购专家，对生产管理和供应链管理拥有丰富的实战经验。

4月16日《丰田精益文化与精益改善》

杨老师：丰田泰达工厂建设主担当，丰田汽车19年整车制造从业经历，12年TPS实战经验，日本丰田总部全球生产推进中心GPC《监督管理者职责》资格证获得者。

《丰田精益物流实践》

金老师：广汽商贸副总经理，历任广汽本田物流董事、党支部书记，近30年汽车行业从业经历，具有丰富的质量、采购、物流工作经验。

4月17日《工业4.0与智能制造 –宝武钢铁实践》

张老师：宝钢工厂厂长，宝钢人才开发院兼职教授，长期从事现场管理和研究工作，在生产管理、设备管理、机关管理等方面有诸多研究成果。  

4月18日《后疫情时期安全形势的变化与管理策略》

   曹老师：国家注册安全工程师，原美国杜邦公司安全管理专家，具有丰富的SHE（安全健康环保）和生产现场管理经验；《现代职业安全》特约撰稿人。

4月19日《 质量零缺陷与TQM全面质量管理》

   杨老师：原三洋电机（深圳）有限公司半导体事业部生产推进改善部部长，原伟创力科技（深圳）公司品质部经理。中国管理创新人物特别贡献奖获得者，中国管理科学院学术委员。

四、互联网科技创新专场

4月20日《技术驱动金融创新的探索和思考》  

John Wang：世界500强大型互联网科技金融集团高级总监。 

4月21日《揭秘不为人知的腾讯产品心法》

薛军：原腾讯P12资深专家、腾讯391号员工。

4月22日《AI时代的toB思维方式》

陈斌：百度人工智能/自动驾驶方向教育业务负责人，百度高级产品专家。

4月23日《严选模式下的数据产品体系建设》

罗大伟：网易资深品牌策划，具有极客精神并热衷研究互联网产品创新应用及业务模式。

4月24日《大疆创新无人机新应用》

周东东：大疆创新行业应用解决方案总监。

4月25日《内容电商时代需要什么样的直播》

赵圆圆：前淘宝直播负责人。      

五、营销创新专场

4月27日《解密大国重器—从千万元到千亿元营销破局之谜》

李学政：京东方集团高级副总裁，历任京东方全球营销最高负责人、集团公共总监、战略企划室负责人，策划实施的2c品牌曾获德国IF金奖和Red Dot两项国际大奖。

4月28日《疫情之后，如何用品牌价值打造翻盘点》

高超：知名品牌专家，原亚马逊、Uber中国品牌负责人，优客工场外部合伙人。

4月29日《华为B2B营销体系化管理”五板斧”》

赵挺：原华为消费者业务海外大区总经理，原华为运营商业务海外某客户群总监，拥有三家世界500强公司全球销售实战经，To B、To C 与 To 行业全面经验。

4月30日《魔鬼营销-增强营销转型之道》  

李骅：IBM大中华区软件部高级销售专家，甲骨文合作伙伴公司销售总监，曾带领销售团队使公司营收从1700万元增长至近亿元，利润从106万增长至近3000万，每年营业额和利润增幅均不低于30%。

主办单位：中国标杆企业考察培训中心  中国标杆学习俱乐部

协办单位：北京博石教育集团

战疫情、克时艰，停工不停学。自2月5日起，中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程，截止3月28日，邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家，举办40场精彩的标杆直播课程，受到华侨城集团、中国航天、广汽集团等大型企业内部推荐，累计受益听众达百万人次。

当前，疫情冲击全球经济，中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下，通过跨界标杆学习，实现知识赋能，弥补发展短板，吸取成功经验，避免踩坑的价值神秘嘉宾凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐，迎接时代挑战，明晰企业战略，应对发展风险，中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖，从3月30日至4月30日，隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。

作为中国标杆学习的推动者，全球跨界学习的领航者，中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践，把控大变革时代的最新发展趋势和脉络，聚焦企业发展中的痛点，传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践，打开广大企业家的认知和能力边界，使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

一、向华为学创新专场

3月30日《任正非的企业家精神与华为文化内核》

Grit赵老师：华为公司原高管，亲历华为从18亿到8500亿的增长，负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理。

3月31日《导向队伍的奋斗和冲锋—华为的价值创造与价值分配》

朱老师：华为20年高管经验，先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁等职。

4月1日《萃取华为战法，让人才脱颖而出》

吕老师：华为金牌团队打造领军人，15年华为管理经验，5项华为课题攻关和专利带头人。

4月2日《如何锻造召之即来、来之能战、战之必胜的销售铁军》

孟老师：华为蓝军成员，华为终端营销顾问，华为博客第一人，华为“之”字形成长管理专家。

4月3日《华为的数字化转型与组织重构》

傅老师：原华为新闻发言人，原华为网络产品线MKT部长，产品线投资决策委员会成员，原华为企业业务BG第一任品牌部部长。

二、组织变革创新专场

4月6日《数字经济时代的企业管理变革创新》

张文彬：全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室副主任，全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会副秘书长，中国企业联合会智慧企业推进委员会秘书长。

4月7日《人工智能下—零售银行如何迈入数字化时代》

黄聪：微言科技 CEO，前陆金所创新产品部总经理及有抵押产品部总经理，获评高盛“亚洲最具颠覆力创业家”。

4月8日《海尔物联网时代的企业创新模式～引爆引领》

顾波：原海尔战略委员会委员，海尔O2O项目负责人。

4月9日《客户价值观的重新定义与组织能力升级》

王奋：海底捞首任HRD，海底捞大学创始校长。

4月10日《打造应对不确定性的敏捷团队》

杜伟忠：小米敏捷转型首席顾问，前京东敏捷转型创始人。

4月11日《新时代卓越领导的升维思考力》

章利勇：原中兴通讯副总裁，中兴学院执行院长，全球人力资源协会(SGHC)理事。

三、精益生产专场

4月13日《奔驰精益生产与工匠精神》

杨总：原北京奔驰前驱车工厂的总经理，中国电动汽车百人会专家。

4月14日《海尔模式创新下的生产变革》

王致远：历任海尔TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、制造部部长、管理部部长。

4月15日《从中日两国疫情中的表现感受精益文化》

王灵运：上汽集团生产、设备、采购专家，对生产管理和供应链管理拥有丰富的实战经验。

4月16日《丰田精益文化与精益改善》

杨老师：丰田泰达工厂建设主担当，丰田汽车19年整车制造从业经历，12年TPS实战经验，日本丰田总部全球生产推进中心GPC《监督管理者职责》资格证获得者。

《丰田精益物流实践》

金老师：广汽商贸副总经理，历任广汽本田物流董事、党支部书记，近30年汽车行业从业经历，具有丰富的质量、采购、物流工作经验。

4月17日《工业4.0与智能制造 –宝武钢铁实践》

张老师：宝钢工厂厂长，宝钢人才开发院兼职教授，长期从事现场管理和研究工作，在生产管理、设备管理、机关管理等方面有诸多研究成果。  

4月18日《后疫情时期安全形势的变化与管理策略》

   曹老师：国家注册安全工程师，原美国杜邦公司安全管理专家，具有丰富的SHE（安全健康环保）和生产现场管理经验；《现代职业安全》特约撰稿人。

4月19日《 质量零缺陷与TQM全面质量管理》

   杨老师：原三洋电机（深圳）有限公司半导体事业部生产推进改善部部长，原伟创力科技（深圳）公司品质部经理。中国管理创新人物特别贡献奖获得者，中国管理科学院学术委员。

四、互联网科技创新专场

4月20日《技术驱动金融创新的探索和思考》  

John Wang：世界500强大型互联网科技金融集团高级总监。 

4月21日《揭秘不为人知的腾讯产品心法》

薛军：原腾讯P12资深专家、腾讯391号员工。

4月22日《AI时代的toB思维方式》

陈斌：百度人工智能/自动驾驶方向教育业务负责人，百度高级产品专家。

4月23日《严选模式下的数据产品体系建设》

罗大伟：网易资深品牌策划，具有极客精神并热衷研究互联网产品创新应用及业务模式。

4月24日《大疆创新无人机新应用》

周东东：大疆创新行业应用解决方案总监。

4月25日《内容电商时代需要什么样的直播》

赵圆圆：前淘宝直播负责人。      

五、营销创新专场

4月27日《解密大国重器—从千万元到千亿元营销破局之谜》

李学政：京东方集团高级副总裁，历任京东方全球营销最高负责人、集团公共总监、战略企划室负责人，策划实施的2c品牌曾获德国IF金奖和Red Dot两项国际大奖。

4月28日《疫情之后，如何用品牌价值打造翻盘点》

高超：知名品牌专家，原亚马逊、Uber中国品牌负责人，优客工场外部合伙人。

4月29日《华为B2B营销体系化管理”五板斧”》

赵挺：原华为消费者业务海外大区总经理，原华为运营商业务海外某客户群总监，拥有三家世界500强公司全球销售实战经，To B、To C 与 To 行业全面经验。

4月30日《魔鬼营销-增强营销转型之道》  

李骅：IBM大中华区软件部高级销售专家，甲骨文合作伙伴公司销售总监，曾带领销售团队使公司营收从1700万元增长至近亿元，利润从106万增长至近3000万，每年营业额和利润增幅均不低于30%。