卫健系统经济管理年背景下采购/招标精细化管控与操作、风险防范、审计监督重点及内控管理培训班(5月桂林）
时间：2021-05-27 09:00 至 2021-05-30 17:00
地点：桂林
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卫健系统经济管理年背景下采购/招标精细化管控与操作、风险防范、审计监督重点及内控管理培训班(5月桂林） 已截止报名
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
卫健系统经济管理年背景下采购/招标精细化管控与操作、风险防范、审计监督重点及内控管理培训班(5月桂林）宣传图
培训对象
各省、自治区、直辖市、区、县卫生健康委（局）及医保局相关负责人，各医院、疾控中心、血站等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、后勤总务、财务审计、纪检监察人员、科室主任及分管领导；各地药品、医疗器械集中采购中心；各医用耗材、器械、药品制造厂商等有关单位。
时间及地点
时间：2021年05月27日-30日（27日全天报到） 地点：厦门
时间：2021年05月27日-30日（27日全天报到） 地点：桂林
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会议日程
（最终日程以会议现场为准）
（一）医疗卫生机构开展采购招标政策规制与管理制度建设
- 《关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》（国卫财务函﹝2020﹞250号）解读及三年专项行动具体要求与行动方案案例解析；
- 最新《政府采购促进中小企业发展管理办法》对采购人的要求；
- 《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解读及举例分析；
- 采购人应如何落实主体责任？
- 政府采购三要素（采购人、资金性质、采购对象）解读；
- 政府采购范围（集中采购、分散采购）、类型及方式应用与对比；
- 批量集中采购、协议供货、定点采购、网上竞价的规定与操作；
- 采购文件及需求编制的要点和案例分析；
- 单位内部规范化采购流程管理及制度建立与完善；
10.带量采购常态化相关政策讲解；
（二）医用设备科学配置、采购操作实务及案例分析
1.疫情时期应急医疗器械合理配置及原则、相关政策导向;
2.如何合理制定医疗设备计划及预算、具体需求及参数；
3.医疗设备的招标/采购方式选择、审批流程及重点把握的问题及风险防范；
4.如何科学合理组织特殊项目（如检验设备及配套/封闭试剂）的计划及预算、需求及参数拟制及评审工作？
5.医疗设备维保如何采购？
6.如何处理好医疗设备和耗材采购过程中捆绑、租赁、捐赠、投放？以及发现的问题案例分析；
（三）医用耗材及检验试剂精细化管理与采购实务操作
1.如何科学合理制定医用耗材及检验试剂采购计划及具体需求?
2.高值耗材（介入和植入类）的采购和管理；
3.医用耗材及检验试剂采购执行阶段的重点把握；
4.医用耗材及试剂采购的合同管理；验收入库的注意问题；
5.医用耗材及试剂采购管理系统、平台建设与标准化管理；
6.医用耗材两票制、和零加成政策出台背景、应对、及耗占比的内涵、计算等；
（四）医用耗材集中配送SPD（医疗SPD供应链管理）模式供应商遴选实务
（五）后勤及总务处（科）室开展基建（新改扩、装修、拆除、修缮）项目采购招标法律适用及实务操作要点和案例分析
（六）院内零星采购及货物和服务采购、信息化采购实务操作要点和案例分析
（七）卫生健康系统采购环节审计重点及监督要点
1.政府采购审计重点及违规表现形式与案例分析；
2.政府采购审计方法及案例分析；
3.医疗机构如何有效防范审计风险；
4.《大型医院巡查工作方案（2019—2022年度）》对采购招标重点巡查的讲解；
5.纪检监察在采购招标工作中应如何发挥监督作用？
（八）公立医院采购、建设项目内部控制及制度建立与优化
1.《公立医院内部控制管理办法》对采购及相关业务要求的解读；
2.内部控制体系建设方法及院内内控管理流程；如何实现采、管、用分离管理？
3.采购管理内部控制设计——业务框架、控制方法、管控方案设计；
4.采购合同管理与优化及风险防范；
5.如何建立紧急采购内控机制；
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
1.拟邀请国家发改委、卫健委及具有丰富经验的专家、学者现场授课，结合经典案例和实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
2.医疗机构采购、招投标管理经验交流
邀请多家知名三级甲等医院进行其政府采购、招标采购、日常经营性采购重点做法和管理经验介绍，与参培人员共享。
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参会指南
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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