2020 油气勘探开发钻井工程管理实务培训班
时间:2020-03-25 08:00 至 2020-03-27 18:00
地点:太原
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2020 油气勘探开发钻井工程管理实务培训班 已截止报名
会议时间: 2020-03-25 08:00至 2020-03-27 18:00结束 主办单位: 北京市中燃联信息咨询中心 |
会议介绍
会议内容 主办方介绍
2020 油气勘探开发钻井工程管理实务培训班宣传图
钻井是石油工业的龙头,钻井工程是油气勘探开发的主要手段,钻井工程的实施对于油气勘探开发的成败起着决定性的作用。“十五”以来,随着一批成熟技术的不断推广应用,大大提高了钻井技术水平,扩大了勘探领域,提高了勘探开发效果。优快钻井技术广泛应用,提高了钻井速度;定向井、丛式井钻井技术成为常规技术,在生产中广泛应用;规模应用复杂结构井钻井技术尤其是水平井技术,提高了油气产量,降低了开发成本。
与此同时,如果想获得更高的利润就必须从工程管理上入手。在传统行业中,工程项目管理往往没有被重视,管理者们只关注他们的利润,没有人注意管理。但是在生产的过程中,总有一些企业是走在市场前列,我们发现他们的机器损耗越来越低,人工成本更低,生产效益却更高,这就是因为他们采用了最先进的管理方法。
为此,北京市中燃联信息咨询中心特别举办“油气勘探开发钻井工程管理实务培训班”。
主办单位:北京市中燃联信息咨询中心
支持单位:中国天然气行业联合会、中国天然气设备网、天然气(煤层气)与管道网
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北京市中燃联信息咨询中心成立于2015年4月,中燃联是面向全国天然气、液化天然气、煤层气生产、天然气装备领域,组织行业培训、论坛会议、咨询、中介服务。北京市中燃联信息咨询中心的宗旨是:为社会服务,促进企业的横向联系;协助政府主管部门进行行业管理,发挥政府主管部门与企业间联系的桥梁纽带、润滑剂作用,加速燃气事业的发展。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
学习内容:
(一)油气综合勘探项目管理:
1、油气综合勘探项目的一般结构;
2、油气勘探项目不同阶段实施策略;
3、钻井工程项目管理实务;
4、油气综合勘探项目管理模式及案例。
(二)油田勘探开发一体化管理模式:
1、长庆油田勘探开发一体化管理模式;
2、勘探开发一体化管理模式构建的关键点分析;
3、一体化管理体制建立。
(三)钻井开发一体化管理实务案例:
1、钻井项目管理的一般概念;
2、华北油气钻井工程设计“四性三审”助提速;
3、钻井公司提升“六个能力”紧握生产主动权;
4、大庆油田1205钻井队管理创新提质增效;
5、吐哈油田勘探钻井固井精细化管理;
6、钻井作业伤亡事故分布状况及其控制重点。
(四)钻井承包合同与管理模式:
1、国际主流钻井承包合同模式,鼓励性日费制承包、功效鼓励承包、分担风险承包和鼓励性综合承包;
2、资源共享、风险共担战略的综合承包;
3、混合制合同,进尺与总承包结合点模式相当于施工总承包;
4、中国石油集团公司钻井承包合同模式:钻井日费制承包;钻井总包;钻完井EPC:即“交钥匙工程”;
5、实施钻井施工总承包要点;
6、美国钻井工程管理模式。
(五)海外钻井工程管理初探。
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会议嘉宾
参会指南
会议门票
学习地点、时间、费用:
学习时间:2020年3月25-27日(25日报到)
学习地点:山西太原
学习费用:8900元/人(含会务、场地、专家、教材等费用)
住宿统一安排,费用自理。我们在收到报名回执表后,于开课前五天发放报到通知,详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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