2020 油气勘探开发钻井工程管理实务培训班
时间：2020-03-25 08:00 至 2020-03-27 18:00
地点：太原
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2020 油气勘探开发钻井工程管理实务培训班 已截止报名
会议时间： 2020-03-25 08:00至 2020-03-27 18:00结束 主办单位： 北京市中燃联信息咨询中心 |
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
2020 油气勘探开发钻井工程管理实务培训班宣传图
钻井是石油工业的龙头，钻井工程是油气勘探开发的主要手段，钻井工程的实施对于油气勘探开发的成败起着决定性的作用。“十五”以来，随着一批成熟技术的不断推广应用，大大提高了钻井技术水平，扩大了勘探领域，提高了勘探开发效果。优快钻井技术广泛应用，提高了钻井速度；定向井、丛式井钻井技术成为常规技术，在生产中广泛应用；规模应用复杂结构井钻井技术尤其是水平井技术，提高了油气产量，降低了开发成本。
与此同时，如果想获得更高的利润就必须从工程管理上入手。在传统行业中，工程项目管理往往没有被重视，管理者们只关注他们的利润，没有人注意管理。但是在生产的过程中，总有一些企业是走在市场前列，我们发现他们的机器损耗越来越低，人工成本更低，生产效益却更高，这就是因为他们采用了最先进的管理方法。
为此，北京市中燃联信息咨询中心特别举办“油气勘探开发钻井工程管理实务培训班”。
主办单位：北京市中燃联信息咨询中心
支持单位：中国天然气行业联合会、中国天然气设备网、天然气（煤层气）与管道网
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北京市中燃联信息咨询中心
北京市中燃联信息咨询中心成立于2015年4月，中燃联是面向全国天然气、液化天然气、煤层气生产、天然气装备领域，组织行业培训、论坛会议、咨询、中介服务。北京市中燃联信息咨询中心的宗旨是：为社会服务，促进企业的横向联系；协助政府主管部门进行行业管理，发挥政府主管部门与企业间联系的桥梁纽带、润滑剂作用，加速燃气事业的发展。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
学习内容：
（一）油气综合勘探项目管理：
1、油气综合勘探项目的一般结构；
2、油气勘探项目不同阶段实施策略；
3、钻井工程项目管理实务；
4、油气综合勘探项目管理模式及案例。
（二）油田勘探开发一体化管理模式：
1、长庆油田勘探开发一体化管理模式；
2、勘探开发一体化管理模式构建的关键点分析；
3、一体化管理体制建立。
（三）钻井开发一体化管理实务案例：
1、钻井项目管理的一般概念；
2、华北油气钻井工程设计“四性三审”助提速；
3、钻井公司提升“六个能力”紧握生产主动权；
4、大庆油田1205钻井队管理创新提质增效；
5、吐哈油田勘探钻井固井精细化管理；
6、钻井作业伤亡事故分布状况及其控制重点。
（四）钻井承包合同与管理模式：
1、国际主流钻井承包合同模式，鼓励性日费制承包、功效鼓励承包、分担风险承包和鼓励性综合承包；
2、资源共享、风险共担战略的综合承包；
3、混合制合同，进尺与总承包结合点模式相当于施工总承包；
4、中国石油集团公司钻井承包合同模式：钻井日费制承包；钻井总包；钻完井EPC：即“交钥匙工程”；
5、实施钻井施工总承包要点；
6、美国钻井工程管理模式。
（五）海外钻井工程管理初探。
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会议嘉宾
参会指南
会议门票
学习地点、时间、费用：
学习时间：2020年3月25-27日（25日报到）
学习地点：山西太原
学习费用：8900元/人(含会务、场地、专家、教材等费用)
住宿统一安排，费用自理。我们在收到报名回执表后，于开课前五天发放报到通知，详告具体地点、乘车路线、食宿及日程安排等有关事项。
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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