企业面临难题

企业增长面临三大难题，分别是：

• 在高度风险和有限资源下，如何做出关键而成功的决策？

• 如何让战略目标落地，让领导力成为业绩的第一推动力？

• 面对困境，如何快速突围，如何激活团队，突破增长瓶颈？

塔伦特重磅推出的《成功决策——打造和成就企业一个个特种部队》工作坊，旨在让所有学员在紧张而刺激的登峰沙盘模拟体验过程中，学会成功决策与计划制定的方法，最终自上而下打造一支超强领导力、超强执行力的战狼团队，真正有效把握市场机会，完成业绩增长。

“四维一体”工作坊

游戏化沙盘

将思维转变成行动路径，知道怎么做，洞悉问题解决思路与策略。

工作坊

结合企业实际问题进行分析诊断，进行小组共创，突破认知瓶颈，激发组织活力，知道为什么，了解真相的底层逻辑。

实战PK

5-6人一小组实战PK，沙盘模拟，围绕攀登珠峰的共同目标共同协作，共同决策。

跟踪落地

顾问团队将一一跟踪回访，让实战训练变成实践成果，知道如何做到，将战略目标落地。

学习内容

一场终身难忘的领导力沙盘体验

《成功决策》是通过游戏化沙盘模拟的形式，将所有学员置于攀登珠穆朗玛峰的具有挑战性和鼓舞人心的快节奏体验中，让学员分组合作和竞争，每组5-6个成员，必须尝试在五月份的31天时间里登到珠穆朗玛峰峰顶，并且整个团队安全回到大本营。

登顶珠穆朗玛峰一直是人们追求卓越的成功象征。成功登顶不仅仅取决于精神、纪律和意志，同时也取决于攀登过程中所做的一系列决策思考与策略行动。

体验→复盘→运用

这是一种仿真模拟的体验式教学，基于真实的商业问题和案例的学习。模拟活动中的思考、决策、行动方式跟实际很相似，因此所学的知识和内容很容易迁移到工作中去，可以直观地看到，正确的决策会带来哪些好的结果，错误的决策将带来哪些后果或者代价损失。

课程大纲

1. 《探险队》模拟体验活动

2. 体验活动的回顾与反思

3. 成功决策的关键要素解析

4. 成功源自梦想

5. 决策信息收集与分析

6. 有效运用资源

7. 充分挖掘团队力量

8. 风险防控和预案制定

9. 策略选择与计划制定

10. 行动计划制定与在岗应用

（具体内容以讲师当天实际授课为准）

领导导师

吴晓辉

塔伦特荣誉讲师

前雀巢大中华区高管，曾服务过阿里巴巴、联想、通用、农夫山泉、中国银行、中国移动等数百家世界知名公司。

擅长：

• 业务能力发展体系构建

• 人才培训设计与实施

• 管理者领导力提升训练和培养

• 内训体系设计及训练

建议学员

董事长、总经理、TMT团队（核心高管团队）等

教务信息

时间地点

时间：2020年12月20日

地点：广州

课程价格

原价2088元/人/，现：超值体验价588元/人

（费用包含：培训费、会议室、学习资料、茶歇等费用，学习期间“午餐、差旅、住宿”等费用自理。）

同时，企业内训可联系定制。

报名截止

12月18日18:00，为保证学习效果，名额有限，限60人，先到先得，报满即止。