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首页 > 商务会议 > IT互联网会议 > CEO三板斧·初橙商学院管理学穿透特辑2019(杭州) 更新时间:2019-07-19T11:43:49

CEO三板斧·初橙商学院管理学穿透特辑2019(杭州)
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官方合作

CEO三板斧·初橙商学院管理学穿透特辑2019(杭州) 已截止报名

会议时间: 2019-08-24 09:00至 2019-08-25 17:00结束

会议地点: 杭州  余杭区欧美金融城美国中心  浙江省杭州市余杭区仓前街道41-08(侠客岛) 周边酒店预订

会议规模:40人

主办单位: 杭州初橙投资管理有限公司

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        CEO三板斧·初橙商学院管理学穿透特辑2019(杭州)

        CEO三板斧·初橙商学院管理学穿透特辑2019(杭州)宣传图

        课程背景:

        一般的创业者改变结果,优秀的创业者改变原因,顶尖的创业 者改变系统模型。

        解决问题的方法有1000种,最有效的一定是底层逻辑,尤其是解决企业发展的疑难杂症,创始人需要有看透本质、系统思考的能力。

        初橙商学院四期,刘兆岩老师将带你培养见微知著的系統思考能力,帮你找出企业复杂问题的简单解,实现永续发展,提升管理决策的品质,提高企业经营的绩效。 

         

        本次课程仅限企业创始人、合伙人参与

        本期课程限额40人(已售16席,仅限24席)

         

        参课须知:

        管理学穿透特辑共分三次授课,单次课程RMB 16800,三次课程RMB 39800

        费用包含餐饮费用,但不含课程期间酒店住宿,需自理

        查看更多

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        课程介绍:

        课程时间2019年8月~ 2019年10月 9:00 ~ 17:00,课程共6天

        课程内容:



        No.1《以简驭繁的策略方法 系统思考学习营》

        你知道吗

        某电子公司总经理运用系统思考原则(成长的上限),在公司快速成长时,减缓成长速度,着手主管能力的培养及管理系统的重建,使得该公司连续三年呈现大幅成长,突破成长的限制,净利达百分之四十。某公司副总应用系统思考法则(共同的悲剧),改善传统的决策方式,限制新产品开发的数量,结果使得公司利润增加了百分之百,而且员工的工作量还同时降低。  

        你期望吗

        若要企业组织由于跨部门运作不良,造成的损失往往高达数千万元,系统思考可以培养组织整体思考的能力,提升经营决策质量,创造组织的高绩效管理,如要提升组织整体效能,见微知着的系统思考能力一定要设法培养。

        你想要吗

        系统思考可以应用于,公司年度策略拟定、经营团队的效率化、中长期策略规划、组织、制度的设计规划、主管决策能力的提升、第二代领导者的培养,公司若要永续发展,超越景气循环的限制,本课程提供给您最有智慧的决策方法!




        No.2《激发集体创新的方法 团队学习工作营

        您知道吗

        组织中的效率无法发挥,有百分之八十的问题来自于人,由于每个人的观念、想法、经验、专长都各自不同,在会议、共事、工作的过程中,逐渐形成本位主义、工作各自为政、缺乏创新,甚至恶化成为人与人之间的心结,如果不能有效处理,极可能拖垮整个组织的竞争力。  

        您期望吗 

        某广告公司的经营团队在一次深度汇谈的过程中,化解了三年前所造成的误会,使得决策的质量更好。某公司的业务,在聆听的练习中,加强了他了解顾客的需求,使得他在推销产品的业绩大幅提升。某公司的员工因团队学习的修练,改善了与主管的互动关系,使得他的建议得以被主管接受,也打消了想要离开公司的念头。  

        您想要吗 

        这种高效能的团队沟通方式,将会促进了集体思考的能力,无论在下决策、研发新产品,企划案的讨论,各项会议,我们迫切需要开创性交谈的环境与应用工具! 




        No.3《从A到A+的领导秘诀 愿景领导修炼营》

        您知道吗 

        从A到A+书中所提的卓越企业,几乎都是以清楚的愿景及价值观来领导组织,第五级领导人是一个谦卑的愿景领导者,处处以公司的目标为先,这群优秀的领导者,不仅没没无闻,且行事低调而执着理想,其中以HP的创办人戴维‧普克最具代表性,但是他们却让公司成为绩效最佳的模范生。

        您期望吗 

        若要具备这种愿景领导的能力,必须学习如何以理想驱动组织成员的技巧,效果将会远远胜过用胡萝卜与皮鞭(奖惩)的方式,除了有效提高员工向心力,减少员工离职率外,更大的好处在于,可激发出员工的创造力,培养如同3M公司所具有的创新文化。更是知识管理中,带领知识社群的必要手段之一。

        您想要吗 

        以个人愿景为基础的领导方法,更可以同时兼顾个人的成长与组织发展,无论是公司的长远发展、或是部门内人的管理、甚至一个新产品开发团队,我们迫切需要愿景领导的技能与方法!


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        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        导师介绍:

        刘兆岩:原『阿里巴巴集团、淘宝、天猫、支付宝、阿里云』等组织的长期战略顾问,参与阿里巴巴战略体系搭建。

        还辅导了『IBM、NIKE、3M、台湾宏碁、华住集团、新加坡口福』等国内外知名企业,20年企业咨询实战经验。

        组织转型、企业战略、系统思考资深战略导师。

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        参会指南

        会议门票 场馆介绍


        参课须知:

        管理学穿透特辑共分三次授课,单次课程RMB 16800,三次课程RMB 39800

        费用包含餐饮费用,但不含课程期间酒店住宿,需自理

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 企业管理大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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