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首页 > 培训课程 > 学术/科研培训 > 包教会一对一指导 Meta分析和网状Meta分析学习班2月线上班 更新时间:2022-01-26T13:22:56

包教会一对一指导 Meta分析和网状Meta分析学习班2月线上班
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包教会一对一指导 Meta分析和网状Meta分析学习班2月线上班 已截止报名

课程时间: 2022-02-12 09:00至 2022-02-13 18:00结束

课程地点: 线上活动 

会议规模:20人

主办单位: 玮瑜科研平台(上海玮瑜生物科技有限公司)

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        会议通知

        会议内容 主办方介绍


        包教会一对一指导 Meta分析和网状Meta分析学习班2月线上班

        包教会一对一指导 Meta分析和网状Meta分析学习班2月线上班宣传图

        包教会一对一指导

        Meta分析和网状Meta分析学习班

        2022年2月12-13日((周末线上授课 非视频授课))

        免费提供所有课件、数据、代码

        赠送视频供回放使用、建群做后续答疑、线下复听免费



        【课程特色】1.课程全面

        针对零基础学员,一步一步学,直到能够独立完成Meta分析和网状Meta分析,全程录屏无限回放,建群长期答疑,学不会免费继续学。

        2.全程辅导

        课后专门免费安排四个晚上全程指导学员从选题、选杂志、meta分析写作和投稿。辅导结束后微信群里继续长期答疑。

        3.定制辅导

        我们也可以根据您的特殊需求专门为您单独定制辅导计划。


        【范文介绍】

        1.Sun M. Survival and Clinicopathological Significance of SIRT1 Expression in Cancers: A Meta-Analysis [J]. Front Endocrinol (Lausanne), 2019, 10:121. (IF: 3.634, PMID: 30930849 doi: 10.3389/fendo.2019.00121) (Meta分析SCI核心图表如下)

        包教会一对一指导 Meta分析和网状Meta分析学习班2月线上班 

        2.Sun M, Induction treatments for acutepromyelocytic leukemia: a network meta-analysis. Oncotarget 2016; 7:71974-86.  (网状Meta分析SCI核心图表如下)

        包教会一对一指导 Meta分析和网状Meta分析学习班2月线上班


        【授课专家】

        猴哥:丁香园Meta分析讲师,主讲《meta分析的选题、写作与投稿》,硕士生导师,副主任医师。主持多项国家级基金项目,历任3家公司数据分析师,共发表meta分析文章25篇,累积影响因子100+。1000+篇meta分析数据分析经验,成功辅导几百人成功发表meta分析文章,45场公益讲座授课基础,5年免费答疑的耐心和责任心。


        【适合对象】

        零基础的研究生、临床医务人员、医药院校的科研工作者;迫切希望发表SCI文章晋升的临床工作者。本次速成班特别适合初学者和无基础的学员。


        【课程设置】

        日期

        主题

        主要培训内容

        第一天

        上午


        8:30-12:00


        1.meta分析的选题

        2.什么是临床研究

        3.RCT研究的质量评价和revman软件的应用

        4.文献检索

        5.观察性研究的概念和质量评价

        了解从临床中如何选题,

        讲解文献检索及筛选、资料提取、异质性分析、亚组分析、回归分析、发表偏倚、敏感性分析、文献质量评价、证据分级

        结果解释与讨论等,结合高质量Meta分析文献讲解


        13:30-16:30

        6.数据提取表的制作和数据管理

        7.Revman制作meta分析

        8.endnote文献管理和插入word

        9.stata制作meta分析

        10.meta分析的写作精华


        了解meta分析各种类型数据的提取、管理,导入endnote,制作森林图、漏斗图、质量评价图、stata软件作图和分析、数据解释、meta分析的写作技巧和方法

        针对临床随机对照试验、队列研究、病例对照研究、遗传关联性研究、生存研究资料、累积Meta等,讲解Revman、 Stata软件等

        18:30-20:30

        学员提问

        学员练习 (线上指导、配给视频练习)

        第二天

        上午


        8:30-12:00

        了解网状meta分析方法学

        Stata 13安装

        Stata实现网状meta分析数据练习

        Meta分析的统计学方法&异质性探讨

        异质性处理亚组分析和回归分析

        PRISMA系统评价方法-meta分析整体框架

        stata代码、数据库训练

        二分类数据的网状meta分析实现

        一套代码实现所有的网状meta分析的图形

        12:00-13:30

        午餐


        13:30-16:30

        网状Meta分析简介与实战

        网状meta分析的简单stata实现

        网状meta分析的原理-数据格式的转换

        4.高分meta分析的注册5.Stata复现一篇网状meta分析的全过程

        6.全程演示全代码制图

        7.全程演示全代码制表

        连续型数据、代码训练

        实战讲解例文:一篇肿瘤新辅助治疗的网状meta分析

        全程stata代码复现

        连续性数据的网状meta分析实现



        其他时间辅导内容(辅导时间群里通知)

        第一次辅导内容:  找准找对选题

        1.1临床选题从何而来:meta 千千万,好题难又难

        1,Meta选题的重要性:能写,好写,能发,好发

        2,选题的概述,原则,步骤,套路与基础方法论

        3,临床选题的切入点:临床专业方向,广泛阅读文献,NCCN指南,同事间的聊天,同行头脑风暴,自身临床实践,学术媒体争论,会议列表,循证医学思维和方法学

        1.2纵横四海破选题:选题一时爽,一直选题一直爽

        1,横向联系挑选题    2, 纵向对比破选题

        3,巨人肩上挖选题   

        4,剖析Meta再选题

        1.3 idea 火花如何变成科学问题:套路全都懂,一做就变懵

        1,五连问:重要不?有无争议?亮点、特点?解决哪个问题?核心结局指标?  

        2,评估选题:⑴先检索,再调整 ⑵题目大小合适 ⑶专业合适  ⑷掌握循证医学方法学 ⑸组装全文 ⑹逻辑清楚 ⑺动人曲折的故事情节 ⑻借时、借运、借势

        3,从编辑审稿人的角度如何看待选题

        4,选题评估的具体方法总结:指南导向

        5,热点vs关键点:不一定是热点,临床的关键点,弥补缺陷,统计分析和临床写作能力能覆盖热点和关键点

        1.4 meta 老手也常犯的选题误区:低分逃不掉,如何破瓶颈

        选题的误区:

        1,临床问题转化为科学问题:非以数据为先导,数据转换为文章;要以临床问题为导向,解决临床问题选题的总结:基于临床问题,充分挖掘现有数据,找到可以为临床提供参考的问题

        2,一点之见即可成文

        1.5 meta 选题实例解析三板斧

        自我更新   结论相悖相同题目发在不同杂志上面

        第二次辅导内容  选对杂志

        2.1 知己知彼:清晰定位文章与杂志的 level 与 style

        1,了解自己的水平:几个方面重新评估,如何比对

        2,了解杂志的定位:文章风格,增刊(文章板块)需求等

        2.2 杂志速配 :如何缩短选择的时间成本

        1,学科专业权威杂志的分级策略

        2,几个大学科的杂志分级分享

        3,选择的技巧

        2.3 投石之路:投稿前与杂志编辑沟通技巧

        1,沟通邮件的书写原则与模版

        2,如何解读编辑的回答

        3,两个示例分析并总结书写模版

        第三次辅导内容  Meta 分析写作

        3.1 写作前准备:磨刀不误砍柴功

        了解META分析写作框架

        3.2 title,abstract and key words:文章一眼定乾坤

        1,定 title 的原则:PICOS

        2, 好的 title 架构分享:相同的内容在不同的架构内题目的差距  

        3,三个实例分析

        3.3 abstract and key words:决定命运的一分钟:

        1,摘要的写作原则与四部曲模版套用

        2,撰写的误区

        3, 关键词的选定方法

        3.4 introduction :引人入胜讲故事

        1,写作原则与误区

        2,实例分析:introduction的架构分享,逐句解读

        3, 写作技巧

        3.5 methods :打铁还需自身硬

        1,PRISMA,MOOSE报告规范的解读

        2,写作原则与一般格式,时态

        3, 实例分析:方法架构分享,逐句解读

        4,常用语句,可套用句式

        3.6  results:高屋建瓴分层次

        1, 写作原则与一般格式,时态

        2,实例分析:方法架构分享,逐句解读

        3,常用语句,可套用句式

        4,图表的滥用与误用

        3.7 disccusion:深入浅出七段式

        1,原则

        2,interpretation and explanation

        3,讨论的关键点

        第四次辅导内容  投稿

        4.1  如何写好 cover letter:大神模版

        1,cover letter的写作原则:简洁,强调文章亮点

        2,cover letter模版

        4.2 如何与编辑进行有效的沟通:实战宝典

        1,如何询问审稿阶段,信件的写作解读与模版

        2,其他与编辑交流的信件写作实例

        4.3 如何与审稿人打交道:六字秘诀

        1,总原则:make editor and reviewer ease

        2,稿件修回:修回的原则(response,还有 action;感谢-有礼-有理)你需要做的不止是reponse 还有actin

        3,修回信的实例解析:审稿人错误,无理要求,满足不了

        4, 修回信的常用写作结构与套式语句

        4.4 文章被拒,是背水一战还是另择贤主

        1, 什么情况下可以申诉,申诉的时机,申诉给谁(是否满足申诉的要求)

        2,如何申诉(实例解析)

        3. 申诉信的撰写




        【主办单位】

        玮瑜科研平台(上海玮瑜生物科技有限公司)

        【承办单位】

        上海玮瑜生物科技有限公司

        上海焦务科技服务中心

        【会议时间】

        80期:2022年2月12-13日((周末线上授课 非视频授课))

        【注册费用】

        3800元/人。可开会务、注册、检测、分析服务等发票

        两班连报6000元/人(可与其他任何两天课程班一起报名)

         

        查看更多

        玮瑜科研平台(上海玮瑜生物科技有限公司) 玮瑜科研平台(上海玮瑜生物科技有限公司)

        玮瑜科研平台(上海玮瑜生物科技有限公司)于2019年12月28日举办2019转录组测序数据分析及案例实践培训班(12月上海班)。

        会议日程


        即将更新,敬请期待

        会议嘉宾


        即将更新,敬请期待

        参会指南

        会议门票


        票种名称 价格 原价 票价说明
        普通 ¥3800 ¥3800 会务费

        查看更多

        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        标签: meta分析

        还有若干场即将举行的 meta分析大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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