危机时代的企业文化建设

      受全球性金融危机和金融政策的影响，一些企业倒下，更多的企业恐慌了，于是裁员、降薪、缩减规模等办法相继出台，靠这些办法，真的就能挽大厦于将倾吗？化解危机的根本在哪里？在危机时代，我们如何更有效地避开风险，抓住机遇，“在困厄中求出路，在苦斗中求挺实”，化危机为企业快速发展的源源不尽的动力呢？ 纵观海尔、联想、华为……任凭风吹雨打，我自逆风飞扬。它们凭什么？凭人！凭不一样的海尔人、联想人、华为人……他们的战斗力更强、凝聚力更强、竞争力更强、创新力更强、执行力更强，从而应对危机的能力更强！是什么让他们的人这么强？这就是文化的作用。 企业文化是一种力量，一流的企业一定有着一流的企业文化，企业跟企业的较量最终将是文化的较量。企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。 《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。企业文化管理不仅仅是一些口号，更重要的是如何让这些口号转变为一个个具体的行为和结果。所以在危机时代，企业如何练好管理内功，让文化真正落地，建立起强势的企业文化，才是我们化解危机的长远之道！