HR管理决策中的数据分析方法与实践上海2023年10月26-27日已截止报名
推荐参加：11月23日HR线下沙龙丨劳动人事争议仲裁实务

课程时间： 2023-10-26 09:00至 2023-10-27 17:00结束

课程地点：上海报名成功后邮件通知地址报名成功后邮件通知地址周边酒店预订

会议规模：30人

主办单位： EwisX E维思

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会议通知
会议内容主办方介绍

HR管理决策中的数据分析方法与实践上海2023年10月26-27日宣传图

HR管理决策中的数据分析方法与实践

本课程涵盖：
* HR数据分析知识体系概要
* 方法论：HR 数据分析的场景、内容、方法与形式
* HR数据分析常见场景、报告与进阶案例
- 人才获取、绩效与人才画像、员工激励与薪酬成本、学习与发展、员工保留
* 人力资源通用指标库
* 指标树拆解与HR 指标体系搭建
* 人力资源数据分析报告体系设计

公开课计划Upcoming Sessions

上海10月26-27日

标准价格Standard Price

6800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿

授课语言Language

中文Chinese

课程大纲Agenda

一、重新认识人力资源数据分析

1.HR 数据分析知识体系概要
2.概念：HR 数据分析的本质和四重概念
3.模型：通过五大模型全面理解 HR 数据分析
4.历史：HR 数据分析的发展过程

5.方法论：HR 数据分析的场景、内容、方法与形式
a.场景与内容：
* 日常分析（指标+可视化）
* 专项分析（案例+方法论）
b.方法：
* 比例、比率
* 趋势
* 差异
* 预测
C.形式：
* 报告
* 仪表盘
* 记分卡

二、HR数据分析常见场景、报告与进阶案例

1. 人才获取-强生人才获取与保留
2. 绩效与人才画像-人才测评与绩效关系
3. 员工激励与薪酬成本-XX奢侈品公司调薪
4. 学习与发展-富士通培训发展计划
5. 员工保留-IBM离职预测

三、人力资源数据分析指标体系设计

1.为什么数据分析离不开指标
2.什么是指标
a.指标的概念
b.指标的要素
c.指标与 KPI 的区别
3.指标的三个层次与五种类型
4.人力资源通用指标库
5.指标树拆解与HR 指标体系搭建（讨论共创）
6.进阶指标 - 人效指标

四、人力资源数据分析报告体系设计

1.什么是数据驱动的决策 Data-Driven Decision Making？
2.报告体系的框架
a.报告供需盘点
b.报告需求收集（讨论共创）
3.报告可视化
a.记分卡形式的报告及试用范围
b.仪表盘形式的报告及使用范围
c.使用 Power BI 或内部系统搭建仪表盘的注意事项
4.HR报告体系标准化
a.指标口径
b.数据安全管理
c.数据精度
d.关键指标的行动跟进

课程讲师About the Speaker

李黎丽

原埃森哲亚太区专家团队-HR数据分析专家
原施耐德电气人力资源中国区PMO、人力数据中心负责人
知名互联网公司HR高管和顾问
利物浦大学人力资源管理硕士
PMI项目管理专家认证

李老师是一位实战派数据分析与人力资源管理专家，曾在人力资源（COE、BP、SSC）全模块积累了17 余年管理经验，兼具甲方和乙方视角，在多家知名头部企业和咨询公司积累了丰富的数据分析实战经验，对互联网行业、制造业、咨询业都有敏锐的观察和开阔的HR管理洞见。

EwisX E维思

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程

即将更新，敬请期待

会议嘉宾

即将更新，敬请期待

参会指南
会议门票场馆介绍

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥6800	¥6800	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。