项目经理洞察力提升——问题解决技巧
时间：2021-01-14 19:30 至 2021-01-14 21:30
地点：线上活动
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项目经理洞察力提升——问题解决技巧 已截止报名
课程时间： 2021-01-14 19:30至 2021-01-14 21:30结束 课程地点： 线上活动 会议规模：100人 主办单位： 上海清晖管理咨询有限公司 |
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会议内容 主办方介绍
项目经理洞察力提升——问题解决技巧宣传图
一、活动背景
让分析问题与解决问题成为项目经理人的强项！
无论你是普通员工还是高层管理人员，分析解决问题的技术是职场跃迁，或是商场搏击不可或缺的核心能力之一。
解决问题的步骤无非是：发现问题/分类问题、分析问题、制订备选方案、评估方案、选择最佳方案。步骤本身很简单，但解决问题的路途却很遥远。特别是“发现”和“分析”的过程非常重要。其原因是：如果我们连问题的存在都没有发现，思考解决的策略也就无从谈起。而发现问题的同时，我们还要掌握问题的类型，才能有机会确定解决问题的备选方案范围。
解决问题不仅是一种技巧，同时也是思考事物的方法。
我们将一起学习分享“分析问题与解决问题”的方法和工具，提升项目管理者的洞察力，并借此学习希望加强学员的职场竞争力。
二、活动主旨
1、什么是“问题”
2、“问题”结构化分析
3、培养主动发现问题的能力
4、情景分析、提升决策质量
三、讲师介绍
程涛
-上海清晖管理咨询有限公司 讲师
-中国国际人才交流基金会 首批ACP认证师资；
-获美国项目管理协会： PMP/ ACP认证；
-武汉市经信委 创业天使导师团 创业导师；
-武汉大学西南研究院 干部教育中心 培训讲师
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会议日程
（最终日程以会议现场为准）
地点：线上直播
费用：免费
可观看回放视频，观看回放视频无PDU
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会议嘉宾
参会指南
会议门票
本次直播免费
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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