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在整个软件生命周期中，测试环节不是孤立存在的，它与整个开发过程都密切关联，在实践中，有时会感觉测试环节额外增加了项目整体进度。如何使得测试非但不会额外增加项目时间，而且能够成为软件开发过程的强大驱动力，这是本课的重点。但要做到这一点仅仅了解测试的规范或理论是远远不够的，所以课程的定位不仅仅是如何成为优秀的测试工程师，更重要的是如何通过做好测试来做好项目，让测试环节对整个项目提供积极的影响和有益的支撑，这才是最有价值的。
课程特点：
用真实应用的案例和技术来讲解如何解决测试中的实际难题
课程的中心思想是如何建立质量保证体系，通过测试驱动开发过程，做到缺陷的预防
用一个大型的真实产品作为案例，讲解从立项计划到发布的每一步是如何实施的
对于同一个测试环节，开发人员、测试人员、测试管理者应该分别关注什么、做哪些工作来最终保证测试质量
不仅讲解要做好测试都需要做什么，更注重讲解怎么做、为什么这样做、如果不这样做会出现什么情况
在课程中要逐一解决的问题：
测试人员不足，尤其是有经验的测试工程师不足
团队对Bug的理解不一致，有时测试团队开的Bug开发团队不认可
没有有效的技术手段保证测试速度，甚至测试被认为额外增加了项目进度时间
测试量很大，测试报告不能及时反映最新版本中存在的问题
测试中重复劳动太多，长期下来，测试工程师缺乏成就感和创造力
软件发布前是否经历了足够的测试？能否发布到底谁说了算？
缺陷预防的持续改进
建立质量保证体系
注：案例设计 （本次课程模拟实际项目规模，避免一般教学中使用多个简单案例分别演示而造成的贯穿感不强，本次课程使用一个大型案例进行讲解，讲述如何在一个项目中贯穿实施功能测试、性能测试、安全性测试等全面测试活动，从而彻底保证软件的质量）
