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采购，不仅仅是一个节流赚钱的部门！采购还是资本运用的基础部门。通过有效的操作方法获得数百万、千 万、甚至数十亿的现金流。采购，不仅仅保证供应，采购与供应链战略的有效结合，实际上影响股东的收益和整个企业战略的达成。总之，过去从来没有人认为采购 除了在成本削减与保证供应方面以外，它有更大的作用与影响力。 本课程的价值在于：讲授传统的采购管理方法与成本削减策略的基础上，更注重如何与企业经营战略的结合。强调高度，更注重实用与可操作性。
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