2019DevOps Professional 认证培训（6月北京班）已截止报名
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会议时间： 2019-06-29 08:00至 2019-06-30 18:00结束

会议地点：北京北京红杉假日酒店北京海淀区,双清路89号周边酒店预订

主办单位：麦思博（北京）软件技术有限公司（msup）

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会议介绍
会议内容主办方介绍

2019DevOps Professional 认证培训（6月北京班）宣传图

课程简介

DevOps是现在最炙手可热的方法和技术，目标是能够以可持续的方式，将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中，让软件交付过程可以做到持续交付，实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。DevOps一方面通过促进敏捷开发、服务管理和精益改进的协同作用，另一方面通过在持续交付流水线中确保安全性和保持控制，从而为整个组织的成功做出贡献。调查表明，DevOps的接受程度正在逐年上升，很多优秀的企业都已经开始接受DevOps的方法和实践。

目标收益

• 本课程由DevOps与持续交付专家、获得全球DevOps Professional讲师认证最高分的张老师倾力打造，结合官方参考书及认证考试内容，对知识体系和实践进行系统化的设计和融合
• 通过本课程，将系统性地掌握 DevOps的管理体系、最佳实践、三步工作法的具体落地方法，尤其是贯穿课程中的10个以上国内和国外真实落地案例，让您切身感受到这些优秀方法与实践应用的全过程、所解决的问题以及产生的价值，让您快速成长为DevOps实践者
• 在课程学习完成后，如果通过认证考试即可获得颇具含金量的EXIN DevOps Professional国际认证证书，有机会成为该权威认证的早期获得者

培训对象

EXIN DevOps Professional 培训认证适合工作在DevOps环境或考虑转型为DevOps工作方式的组织中的任何人，目标受众包括但不限于：
• 软件和系统开发者
• 系统工程师
• DevOps 工程师
• 产品和服务管理者
• 项目经理
• 测试工程师
• IT 服务管理运营和支持人员
• 流程经理
• 敏捷和精益实践者

麦思博（北京）软件技术有限公司（msup）

麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图，2007年创办，是一家面向技术型组织的培训咨询机构，服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合，注重角色岗位的技能提升与职业发展，以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

会议日程（最终日程以会议现场为准）

课程大纲

DevOps的整体思路和实施基础	1、DevOps与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系 2、DevOps的常见误区，如何驱散谬见 3、业界DevOps 发展趋势及关键成功因素 4、DevOps实施的三步工作法：流动、反馈、持续学习和实验 5、DevOps的参与角色及推荐的组织结构 6、如何促进Dev与Ops团队的融合
三步工作法第一步：流动	1、部署流水线的技术和实现方式 2、代码库及构建管理、自动化环境配置管理 3、自动化测试分级模型 4、测试驱动开发 5、持续集成的实现步骤 6、优化的分支管理模型 7、技术债务的影响和解决 8、低风险的部署和发布模式 9、低风险发布的架构设计 10、多个国内和国际案例分析
三步工作法第二步：反馈	1、通过遥测技术监控和发现问题 2、部署流水线的向前发布和回滚技术 3、变更发布的管理指导原则 4、Google的发布就绪检查与交接就绪检查 5、用户体验的反馈技术 6、集成A/B测试到发布和特性测试、功能开关技术 7、假设驱动的开发方式 8、代码评审和协作，Pull Request流程 9、代码评审技术的和场景的选择 10、多个国内和国际案例分析
三步工作法第三步：持续学习和实验	1、Amazon的Simian Army技术提升系统可恢复能力 2、构建免责的故障事后分析 3、通过在生产环境注入失效、Game Days方式增强系统健壮性 4、为运维设计非功能性需求 5、构建可复用的运维用户故事 6、创建单一共享存储库促进组织学习 7、将局部发现转换为组织改进 8、多个国内和国际案例分析
信息安全和变更管理	1、将信息安全嵌入日常工作 2、集成变更管理和安全合规性控制到流水线 3、通过遥测技术增强安全性 4、在变更中保证安全性的方法和技术 5、在变更中保证合规性的方法和技术 6、多个国内和国际案例分析

会议嘉宾（最终出席嘉宾以会议现场为准）

张老师

前百度 DevOps专家

关于教练

• 前百度资深敏捷教练、架构师
• EXIN DevOps Master、DevOps Professional首批官方授权讲师
• 国际最佳实践联盟凤凰沙盘官方授权教练（百人沙盘大赛冠军组教练）
• 曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企，国内一线互联网公司
• 曾任百度云、百度金融事业部敏捷与DevOps转型的主导者
• 超过十四年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验，积累了丰厚的知识体系和众多一线案例
• 曾主导数百人团队实施DevOps转型，在保证质量的前提下发布频率提高数倍
• 在业界积极推动DevOps方法和技术，发布『DevOps道法术器』体系化实施框架，设计并实现端到端持续交付流水线工具落地解决方案