从一线员工,成长为一名基层管理者,再经过数年的历练,被晋升为一名部门经理人。这是大多数职业经理人经历的一条道路。有些人走的顺畅,有些人经历曲折,企业也因此蒙受损失……
根据调研,企业中大部分的中高层管理者通常会面对以下状况:
单兵作战效率高,带领团队效率低下,时间不够,压力很大,焦头烂额;
事情越来越多,员工疲于奔命,怨声不断;
面对问题,抓不住关键,本可以轻松解决的问题,却花了很大的精力和成本,造成资源浪费;
很难与员工打成一片,经常起冲突,不但使做事情的效率降低,还破坏了部门工作氛围;
面对绩效不能达标的员工显得束手无策,影响整个部门绩效考评。
造成这些状况的原因是管理者缺乏实用有效的管理技能,管理者必备的五项管理技能就是针对解决这些状况专门推出的实效培训。