合伙人机制设计:模式、方法、策略案例 ——凝聚人才\促动业务(7月上海)
时间:2020-07-16 09:00 至 2020-07-16 17:00
地点:上海
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合伙人机制设计:模式、方法、策略案例 ——凝聚人才\促动业务(7月上海) 已截止报名课程时间: 2020-07-16 09:00至 2020-07-16 17:00结束 会议规模:100人 主办单位: 嘉博管理咨询(上海)有限公司
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会议通知
会议内容 主办方介绍
合伙人机制设计:模式、方法、策略案例 ——凝聚人才\促动业务(7月上海)宣传图
【课程大纲】
1. 合伙人与合伙人机制简介
§ 合伙人、合伙人机制:内涵
§ 实行合伙人制企业与工商注册的合伙企业:区别、关联
§ 合伙人机制与股权激励机制:区别、关联
§ 合伙人类型Ⅰ:股权合伙人、事业合伙人、生态链合伙人
§ 合伙人类型Ⅱ:内部任职合伙人、外部生态合伙人
§ 合伙人类型Ⅲ:永久合伙人、任职合伙人、荣誉合伙人
§ 合伙人机制适用的企业
2. 合伙人遴选与合伙激励机制
§ 与谁合伙:合伙人遴选
» 赢利模式分析:运作模式、关键成功因素、关键价值角色
» 合伙人选择:职务资格要求 + 个人资历要求(资源、能力)
» 合伙人与持股关系:是否必须持股?是否必然转为持股股东?
» 合伙人类型确定:常见方法、确定原则
» 示例:某新零售公司合伙人遴选
§ 如何分钱:合伙人角色估值与合伙人激励机制
» 合伙人角色估值:估值模型、常见方法
» 合伙人激励模式:
• 税前利润分红型激励(奖金分享型):虚拟股分红型、
TUP、岗位分红型、事业利润分享型、事业绩效分享型
• 虚拟股转实型激励:虚拟受限股、期股
• 阿里合伙人机制与通常合伙人机制激励差异
3. 内部奖金分享型合伙人激励机制设计的关键要素及其方法
§ 激励对象:内部合伙人的选择方法
§ 激励模式、收益标的、收益规则、绩效要求
§ 如何把组织战略目标与合伙人价值关联
§ 如何发挥合伙人引领作用、促动公司发展或突破时艰挑战
§ 示例分享
4. 外部生态链奖金分享型合伙人激励机制设计的关键要素及其方法
§ 激励对象:外部生态链合伙人的选择方法
§ 激励模式、收益标的、收益规则、绩效要求
§ 如何把组织战略目标与生态链合伙人价值关联
§ 如何发挥生态链合伙人引领作用、促动公司发展或突破时艰挑战
§ 示例分享
5. 虚拟股转实激励机制设计的关键要素及其方法
§ 激励对象与虚拟受限股配置量
§ 虚拟受限股赠售转实的价格与资金来源
§ 虚拟受限股的权利与约束
§ 核心创业者控制权保有——股权架构设计、合伙人权利设计
» 持股平台设计
» 合伙人一致行动人协议设计
§ 示例分享
6. 合伙人退出机制设计
§ 非实股合伙人退出:退出情形设计
§ 实股合伙人退出:退出情形设计
§ 实股合伙人退出股权转让:溢价退出、平价退出?净资产估值退出?融资估值退出?注册资金退出?
7. Q&A
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会议日程
会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
【关于讲师】洪晟先生
n 现任职务:嘉博咨询(KPC)高级咨询总监,兼任上海市徐汇区\杨浦区\静安区等国资委专家顾问、海尔集团专家顾问、伊利集团专家顾问。
n 特别业绩:
» 2015-2018年伊利集团的组织绩效提升项目,实施成效卓著被奖励100万元;
» 2016-2017年德国舍弗勒集团(130多年历史)绩效激励项目方案,被总部向全球推广;
» 2014-2015年海尔集团敏捷型组织变革方案(平台/小微/创客化)全面实施并吸引麦肯锡前往研究、被“哈佛商业评论”封面文章推介;
n 擅长 咨询与研究领域:组织变革、薪酬激励、绩效改进、人才发展、合规人力资源管理。受邀在《哈佛商业评论》、英国 《经济学人·财经专刊》 、“上海经济” 、“文汇报”、“中国劳动保障报”等国内外著名刊物发表学术论文、管理观点。
n 咨询项目经验:为200多家企业提供过咨询项目方案设计服务,如奥迪、康明斯、舍弗勒、松下、辉瑞、玫琳凯等世界顶级在华企业,在创业板上市的三诺生物、飞凯材料等高成长领先科技企业,以及上海汽车、北汽福田、东风汽车、海尔集团、伊利集团、神华、中广核、上海实业、中国联通、上海期货交易所、中国金融期货交易所等国内在行业领先的大型集团企业。
n 教育、研究、工作背景:从事管理咨询十余年。在加入嘉博之前,曾任大学教师、咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;沪上第一个开展人力资本股权定量的咨询顾问(咨询服务业)。在华东理工大学商学院取得硕士、学士学位, 曾任澳大利亚MONASH大学商学院CHINA PROGRAM高级研究员。
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参会指南
会议门票
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
培训报名费 | ¥3980 | ¥3980 | 课程培训报名费用 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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