培训管理体系-从需求分析到效果转化

作为一名培训负责人或部门管理者，您遇到过下列问题吗？
要培养新人，培育和传递企业文化，建立内部知识管理体系，但每年总是零敲碎打地收集培训需求，培训管理不成系统？
公司重视人员能力提升：选优秀的老师，学员投入时间，但是一次课程后，人员的能力不能明显提升；如何为各层级的员工设计成长通路中必需的系列课程呢？
培训管理者已渐渐感到培训体系不仅仅包含每年底的需求分析，外面公司还有什么呢，想了解一下专业、系统的培训体系吗？
主管知道自己应当培养下属、带领团队成长，实际上，主管要不直接向人力部定课题，要不问人力部要培训效果；却并不清楚自己在员工能力提升过程中的角色和作用！
内部讲师零零星星，有课程需求但没人愿意当讲师，如何充分利用公司内资源，推进内部讲师团队建立，传递企业核心专业知识和技能？
如何建立服务于业务的专业培训体系？
－是学习型组织不断发展和建立成熟培训体系的一个重要内容，如果你正有此需，我公司裴老师提供的《培训管理体系-从需求分析到效果转化》课程将满足您的需求；本课程具有实用、易学、工具性强的特点，并且注重培训的前期、后期服务；带给您最实际的帮助和支持…