董保华:2023劳动领域典型案例与热点事件大盘点 上海2023年11月30日
时间:2023-11-30 09:00 至 2023-11-30 17:00
地点:上海
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董保华:2023劳动领域典型案例与热点事件大盘点 上海2023年11月30日 已截止报名课程时间: 2023-11-30 09:00至 2023-11-30 17:00结束 课程地点: 上海 报名成功后邮件通知地址 报名成功后邮件通知地址 周边酒店预订 会议规模:30人 主办单位: EwisX E维思
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会议通知
会议内容 主办方介绍
董保华:2023劳动领域典型案例与热点事件大盘点 上海2023年11月30日宣传图
2022-2023劳动领域典型案例与热点事件大盘点
政策动向解读 执法口径对比 典型案例评述 实操方案解读
- 德治与法治的融合与界分、10大启示 & 50+典型案例实操分享
公开课计划Upcoming Sessions
上海11月30日标准价格Standard Price
3500RMB/person定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;
不包含晚餐和住宿
授课语言Language
中文Chinese课程简介Briefing
背景:2022-2023国内外大环境1. 现实背景 - 国际挑战:所谓“政治正确”观念与“小院高墙”战略
“小院高墙”的封杀与倾销:政策与现实两个面向
中国企业面对“小院高墙”的生存之道与路径选择
2. 历史解读 - 我国半导体兴衰史:“贸工技”与“技工贸”之争
3. 启示:劳动治理:乱人不乱己 vs 乱己不乱人
华为负重前行面对的国内压力
课程大纲Agenda
一、德治与法治的融合
观察:核心价值观凸显德治融入法治的导向
(一)核心价值观典型案例:孝亲与用工管理
* 孝亲引入司法审判:用人单位败诉的“公因式”
案例一:最高院第三批大力弘扬社会主义核心价值观典型民事案例:员工因父病重请假,请假流程不合规定被解雇的司法认定案例二:广东高院劳动争议十大典型案例:员工因岳母丧事请假,请假流程不合规定被解雇的司法认定
案例三:劳动者因家里困难请事假未获批准,用人单位以旷工为由解雇的司法认定
(二)核心价值观典型案例:忠信与用工管理
* 忠信引入司法审判:劳动者败诉的“公因式”
案例一:劳动者要求补发工资不成,网上发帖诋毁用人单位被解雇的司法认定
案例二:员工“拾手机昧下”被解雇的司法认定
案例三:公交司机路口未礼让行人,媒体曝光后被解雇的司法认定
案例四:主播在职期间用小号引流、分流被解雇的司法认定
案例五:以隐蔽方式规避竞业限制被追究违约责任的司法认定
(三)启示
* 道德成为影响判决的重要因素
* 法院公布典型案例意在推广、复制
二、企业的说与做
观察一:中美博弈下中外企业的取舍与进退
观察二:国内劳动力市场:传统就业的缩水与新兴就业的饱和
观察三:企业裁员的说与做
(一)续签无固定期限劳动合同的硬与软
回顾:任正非:什么时间才是华为最危险的时刻?
* 华为对无固定期限劳动合同的态度:十五年如一日案例一:用人单位同意续签无固定期限劳动合同但降薪,劳动者拒绝后用人单位终止劳动合同是否违法的司法认定
案例二:满足应当续签的条件但因用人单位原因导致难以履行,可否不续签无固定期限劳动合同的司法认定
案例三:劳动者医疗期满未到岗,第二份合同到期用人单位是否应当续签无固定期限劳动合同的司法认定
(二)竞业限制的可与否
回顾:优化营商环境背景下有关竞业限制的不同声音
案例一:宁德时代泛化使用竞业限制引发的争议
案例二:是否构成竞争关系的司法认定
* 指导案例190号“王某与万得信息公司竞业限制纠纷案”
案例三:教培机构员工能否约定竞业限制的司法认定
* 北京法院:宣传“不能”但判决多为“可以”
(三)加班文化与“996”的对与错
回顾:任正非如何看待“996”
* 知乎热门话题:“为什么有人会认为华为加班是没错的?”
案例一:人社部、最高院发布典型案例:放弃加班工资,无效
案例二:地方法院:放弃带薪休假若意思表示真实且内容明确,有效启示:如何客观看待“奋斗者协议”的法律评价
三、政府的变与恒
观察:劳动领域体制与民众对华为的不同评价与发展变化
* “体制人”实然形象与民众应然印象的偏差
(一)劳动立法的动与静
回顾:劳动基准法与劳动法典的立法讨论与底层逻辑
启示:2022-2023地方劳动争议处理与裁审新口径
(二)司法审查的虚与实
1.末位淘汰
回顾:近十年末位淘汰司法认定的动态变化
* 最高院2015-2016司法文件给予违法评价
* 最高院2020劳动争议新司法解释只字未提案例一:指导案例18号“中兴通讯与王某劳动纠纷案”:考核排名末位不等于不胜任工作,因末位解除劳动合同属违法。
案例二:最高人民法院公报2021年第2期“戴某与台玻长江玻璃公司劳动纠纷案”:末位解除违法,但末位可调岗
案例三:2022小米末位淘汰败诉案:改进计划有瑕疵
案例四:2023广东/湖北用人单位败诉案:考核/调岗依据有瑕疵
2.奖金发放
案例一:指导案例182号“彭某与南京城建公司劳动纠纷案”:用人单位审批流程不影响劳动者能否获得奖金
案例二:指导案例183号“房某与大都会保险公司劳动纠纷案”:法院将对年终奖发放规则进行合理性审查
3.客观情况发生重大变化
案例:上海爱奇艺与张某劳动纠纷案:严格审查“客观情况”“重大变化”与“无法履行”
4.新业态灵活就业
回顾:新业态劳动争议的分布特点
启示:界定法律关系的基本思路
(三)行政执法的强与弱
1.“低龄老年人”再就业
回顾:工人日报:促进低龄老年就业,实现“银发红利”
案例一:60岁快递分拣工凌晨在岗位猝死,人社局称不是工伤引关注
案例二:陕西某医院“男50岁女44岁不续聘”引关注
启示:中年失业危机 vs 老年再就业
2.压实社会保险关系
回顾:打击短期参保骗取失业补助、劳务派遣单位截滞稳岗返还资金的专项行动;社会保险基金监督举报工作管理办法与奖励办法
案例一:追缴社会保险个人缴费先由用人单位代付
案例二:追缴社会保险费不受两年时效的限制
启示:社会保险的“中心化”与“非中心化”
四、员工的躺与卷
观察:美国“小院高墙”实际效果与本国国民性的关系
(一)“躺枪”
回顾:企业取消“996”对员工的实际影响:指令加班 vs 自愿加班案例一:员工休息时间回复微信是否属于加班
案例二:员工累计不服从加班能否视为严重违纪
(二)“躺赢”
回顾:“00后”如何整顿职场
案例一:上海:“套路应聘”诈骗获利5000余万
案例二:东莞:劳务中介“空手套白狼”愈演愈烈引发命案
(三)“躺平”
回顾:生育率下降;青年失业率创新高;各地放开户籍管制
1.如何管理“摸鱼”员工
案例一:国美通报员工上班“摸鱼”引发争议
案例二:北京:上班时间打篮球被解雇,单位败诉
案例三:上海:工作时间闲逛、闲聊被解雇,员工败诉
案例四:山东:校外培训机构员工上班时间吃零食、看手机、跳绳,随意删减课时、不按要求备课,构成教学事故被解雇,单位败诉
案例五:员工遮挡办公场所摄像头被解雇的司法认定
启示:如何防治“勿以恶小而为之”
2.“长期两不找”司法裁判的态度变化
案例一:北京2018:劳动关系存续
案例二:最高院再审2021:劳动关系不复存在
案例三:最高院裁定2021:劳动关系中止履行
启示:北京/江苏/河南/山东/辽宁2023的口径选择
五、法治与德治的界分
观察:道德可欲性与法治可行性的互动与界定
(一)工伤认定法、理、情的拉扯与界定
回顾:最高院“严格掌握”“不宜随意扩大解释”的基本态度案例一:家属坚持抢救导致超过48小时能否认定工伤
案例二:家属48小时之内放弃治疗能否认定工伤
案例三:员工下班后用微信处理工作突发疾病死亡能否认定工伤
案例四:职员非工作时间填写课题申报书突发疾病死亡能否认定工伤
案例五:“工人全月无休下班猝死案”用人单位承担30%赔偿责任
案例六:未请假回家途中发生交通事故能否认定工伤
案例七:难以确认“上下班途中”如何认定工伤赔付责任
(二)员工个人信息保护与企业信息保护的博弈与界定
案例一:企业能否要求劳动者离职后归还工作微信
案例二:企业自行恢复工作电脑(手机)信息能否作为惩处员工的依据
案例三:员工朋友圈发布不当信息后快速删除能否解雇
(三)防治性骚扰的风险防控与责任界定
回顾:指导案例181号“郑某与霍尼韦尔劳动纠纷案”
案例:上海青浦法院弘扬社会主义核心价值观典型案例之三:“林某与某物流公司劳动纠纷案”:如何认定性骚扰
启示:用人单位应对职场性骚扰是否有“标准答案”
课程讲师About the Speaker
董保华
董保华先生现任华东政法大学教授、博士生导师,中国法学会社会法研究会副会长、中国劳动法学研究会副会长、中国劳动学会常务理事、上海市劳动学会劳动法专业委员会主任委员、上海市法学会劳动法研究会主任委员、上海市劳动和社会保障学会副会长、上海市保华律师事务所律师、华东政法大学劳动法律服务中心主任等职务。
董保华先生作为律师已经执业近30年,并被钱伯斯专业评审机构评选为2012年及2014年亚洲劳动法领先律师。善于处理劳动法领域各类疑难案件。同时,担任强生、家乐福、路易威登、利乐包装、巴斯夫、通用汽车、百事食品、中国电信、中冶宝钢等几十家跨国公司和社会机构的法律顾问。并协助公司处理众多大型人员安置项目且获得好评。
董保华先生长期参与众多国际诉讼与大型国际纠纷,并就劳动法领域的各种问题撰写法律意见书及担当专家证人,并获众多好评。董保华先生曾参与《中华人民共和国劳动法》、《上海市劳动合同条例》等法律法规的论证和起草工作。是劳动合同法大讨论中南方观点的主要代表者。董教授还经常应邀参加全国范围内各级法院及社会其他阶层的讲座及培训,对劳动关系中所产生的疑难问题给予深刻的剖析、指导,具有较强的实用性。
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会议日程
会议嘉宾
参会指南
会议门票 场馆介绍
票种名称 | 价格 | 原价 | 票价说明 |
会务费 | ¥3500 | ¥3500 | 定价含增值税、活动全程参与(9:00-17:00)、会议资料、午餐、茶歇;不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单,必须至少提前6个工作日书面通知对方;活动开始前5个工作日及以内,任何一方均不得以任何理由(不可抗力因素除外)取消订单,否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。 |
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
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