课程的主要内容:
1、彻底改变目前财务落后的思维模式,帮助财务总监/财务经理提升职业定位
2、解析财务管理的核心价值
3、彻底改变原来只做税务会计+出纳的"反映+监督"的过时的职能定位转变为"服务+支持+控制"的"财务会计+管理会计+财务管理"的新的职能定位
4、解决财务总监如何利用财务技术为企业创造价值
5、掌握构建高效的财务体系的方法、技术
无论你是否认识到,财务作为提升企业效率的关键职能,正在发挥越来越大的作用;而诸多公司对于符合现代管理需要的财务经理这个角色的殷切期望,从当前市场上对财务高端人才的争夺中可见一斑。
财务总监,作为一个管理角色,对其素质和能力要求远远超出财务的技术范畴,这也是当前企业对财务总监的要求和财务总监对自身认知的矛盾的根源。是公司对财务总监的要求太高吗?不是,是你该重新审视"财务总监"这个角色内涵的时候了!