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首页 > 商务会议 > 医疗医学会议 > 2020药品质量年度回顾与偏差管理及CAPA现场实操演练高级培训班 更新时间:2019-12-16T16:45:31

2020药品质量年度回顾与偏差管理及CAPA现场实操演练高级培训班
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官方合作

2020药品质量年度回顾与偏差管理及CAPA现场实操演练高级培训班 已截止报名

会议时间: 2020-01-12 08:00至 2020-01-14 18:00结束

会议地点: 天津  详细地址会前通知   周边酒店预订

主办单位: 国际制药项目管理协会(IPPM)

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        会议介绍

        会议内容 主办方介绍


        2020药品质量年度回顾与偏差管理及CAPA现场实操演练高级培训班

        2020药品质量年度回顾与偏差管理及CAPA现场实操演练高级培训班宣传图

        课程背景:

         为应广大药企学习需求,深度结合广大药企现状,针对药品质量年度回顾、工艺变更、偏差和CAPA管理的盲点、痛点与各种困惑及缺陷不足,我们特邀请业内资深专家王彦忠老师做专场授课指导。本课程将采取接地气教学模式,进行现场实战讲解、案例剖析、分组实操演练与讨论答疑,可确保大家学以致用,高效提升实操执行能力,排除解决各种困惑与难题,有关培训事项通知如下;

        主办单位:国际制药项目管理协会(IPPM  (药学园地)公众号

        协办单位:上海微谱医药(包材相容性研究中心) 北京乔氏鑫源会议公司

        支持单位:深圳市锐拓仪器设备 天津冠勤医药  北京安森博医药 


        时间地点:

        培训时间:2020年1月12-14日(12日报到、13-14日两天课程)

        培训地点:天津市             (详细地点、报名后再行通知)

        培训形式:

        1、两天培训由王彦忠老师全程授课,注重务实高效接地气,现场有问必答!

        2、敬请广大参加学员提前准备提问事项,现场进行有序提问,谢谢大家配合!


        培训对象

        制药企业与研发机构从事研发分析、质量研究、QAQC、生产人员、工艺人员和工程人员、药品研发、注册申报相关人员;各科研院所、大专院校相关人员。

        查看更多

        国际制药项目管理协会(IPPM) 国际制药项目管理协会(IPPM)

        国际制药项目管理协会(International Pharmaceutical Project Management Association, IPPM)(以下简称IPPM),是总部设在加拿大的全球性制药领域项目管理、项目对接的非政府组织,目前在美国、香港设有分支机构。IPPM于2016年进入中国大陆,并正式授权凯博思科技有限公司在中国地区进行IPPM各项工作推进,为所有中国地区的会员提供服务支持。 IPPM专注于制药行业项目管理、项目对接、信息输出、技术服务和行业教育。为各会员及会员单位提供培训、咨询、项目管理、出版物、国外医药健康项目投资推荐等相关服务,涵盖的学科内容包括:药物研发项目、制药工程项目、制药信息化项目、药机装备、药厂新建项目管理、国外研发项目引进等方面。

        会议日程 (最终日程以会议现场为准)


        课程安排                

        第一天  113     上午 9:00-12:00  下午 13:30-17:00

        授课形式:实战讲解、案例剖析、疑难解密、实操演练与讨论答疑

        课题一、产品质量回顾的法规要求-精细解读

        1GMP第八节 产品质量回顾管理要求

        2.欧盟GMP中的对应章节及要求

        3CHQ7对产品年度回顾要求

        4年度质量回顾分析的目的和意义是什么

        52019新修订药品管理法要求:MAH年度报告制度和年度回顾关系梳理

        课题二、年度产品质量回顾的建立与实施步骤

        (一)年度产品质量回顾在公司内流程(十步法)

        1、年度回顾计划的制定 2、数据的收集 3、数据的分析等

        (二)GMP要求的十二项回顾和举例

        1、产品基础信息(如何按剂型、品种进行分类)

        2、产品的变更情况如何回顾 3、产品的质量问题如何回顾     

        4、验证情况如何回顾  5、如何用列表或画图有效地表示回顾效果等

        (三) 统计技术在回顾中的应用

        1. 趋势图的应用   2. 统计学软件的应用

        3. 如何计算CPKPPK以及他们的区别和含义

        题三:工艺变更管理技术指导

        (一)新修订《药品管理法》对于工艺变更管理要求

        (二)新修订《药品注册管理办法》对于工艺变更管理要求

        (三)新修订《已上市中药药学变更研究技术指导原则》和《已上市化学药品药学变更研究技术》要求。

        题四:质量年度回顾中疑难问题治理与案例分析

         

        第二天 114     上午 9:00-12:00  下午 13:30-17:00

        授课形式:采用分组实操演练形式,针对偏差和CAPA的难点进行逐项推演,

        通过大量的案例剖析与实操演练可高效提升学员实际操作技能。

        课题一、偏差管理-现场实操演练

        1最新法规要求详解 ·      2偏差管理的现状与缺陷分析

        3偏差处理流程及关键控制点 4偏差的判定标准

        5根本原因分析方法与调查工具运用及推演

        6·“人”相关偏差的调查·

        7偏差管理的疑难问题治理及案例分析

        8偏差管理系统的改进措施及持续完善

        课题二、纠正与预防措施(CAPA)实操演练

        1.什么是纠正措施和预防措施· 2纠正措施和预防措施的区别

        3纠正和纠正措施的区别      4CAPA法规要求解读

        5如何建立有效的CAPA体系  6CAPA系统的管理要素

        7CAPA系统的统计分析及应用8CAPA实施操作及案例分析

        9CAPA执行中疑难问题分析及治理

        互动环节:回顾总结 问题讨论 互动答疑!

        查看更多

        会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)


        讲师介绍:

        王彦忠:CFDA客座教授,国内GMP资深专家,中国GMP指南编写人员;多年从事药品质量检验、质量管理等工作 ,曾多次参加由CFDA组织编写的多类书籍,并多次为国家GMP检查员与制药企业开展专业培训工作。

        查看更多

        参会指南

        会议门票


        培训费用:

        1、培训费:2500/人;包含(专家费、资料费、场地费、证书费、茶歇等) 食宿可统一安排或自行安排,费用自理。

        2、团体报名参加可享受优惠福利

        备注:为确保课程质量与良好会场秩序,保障现场实操演练教学与答疑效果,本次培训特限制参加名额80人,敬请欲参加人员尽快报名注册,额满为止

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        温馨提示
        酒店与住宿: 为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
        退款规则: 活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。

        还有若干场即将举行的 医药大会

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        部分参会单位

        主办方没有公开参会单位
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