九型人格应用
- 人际关系提升与工作效率提升

 

课程目标Benefits

1、深层模式觉察 - 通过九型人格模式类型测试和OH卡，深度分析自身和他人的三种模式类型占比，优缺点及性格差异，促进自我深层模式觉察，也促进对他人的了解
2、人际关系提升 - 了解自己与对方的三种模式状态，以及同事的模式及深层心理需求，用对方想要的方式给对方，就可以事半功倍提升自己的人际关系，获得职场和家庭的和谐与平衡，开启幸福人生
3、工作效率提升 - 了解自己在职场中追求什么，看重什么，自己的工作效率取决于什么，自己的精力如何管理和恢复，从而有效提升工作效率

公开课计划Upcoming Sessions

上海4月21-22日
上海9月2-3日

标准价格Standard Price

2980RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；
不包含晚餐和住宿

授课语言Language

中文Chinese

课程简介Briefing

在职场上，有人追求持续的发展与稳定的收入，工作的意义是为基本的衣食住行提供保障。有人追求工作的兴奋点和新鲜体验，工作的意义是让自己有激情投入其中。有人追求在团体中的归属感与影响力，工作的意义是发挥自己在团队中的感召力与重要性。

人的这三种模式分别对应着：自我生存型、亲密关系型、社会关系型，是九型人格中的三种关系模式。每个人都有三种模式，但占比不同。三种不同模式占主导的人在人际关系中关注的焦点不同，而且工作效率提升的方式也不同。

这三种模式在家庭中也有体现，如一个自我生存型占主导的丈夫会认为给予妻子和家人足够的物质保障，就是最好的爱。而一个亲密关系型占主导的妻子却认为激情和亲密的交流，才是她最需要的爱。

在职场中，包括家庭中，如果从三种模式的角度，则可以很好理解自己和接纳对方，不再执拗于自己认为的方式，取而代之使用对方需要的方式去提升人际关系，也能更有针对性的提升工作效率。

课程大纲Agenda

破冰互动

打开心理防御，建立安全私密的学习小组氛围。

一、九型人格三种模式

1、九型人格三种模式：自我生存型、社会关系型、亲密关系型
2、互动环节：九型人格三大模式快速测试
3、互动环节：你哪个类型是最高的主导模式？哪个类型是最低的最弱模式？
4、追求持续的发展与稳定的收入的自我生存型，特性详解和行为模式
5、追求在团体中的归属感与影响力的社会关系型，特性详解和行为模式
6、追求工作的兴奋点和新鲜体验的亲密关系型，特性详解和行为模式
7、互动环节：猜猜看 - 判断以下属于什么模式

二、洞见自己与他人

1、互动环节：OH卡游戏互动与点评解析
2、自我生存型占主导的人的职场优势与局限
3、社会关系型占主导的人的职场优势与局限
4、亲密关系型占主导的人的职场优势与局限
5、互动环节：团队每个人画出自己三种模式类型的占比图
6、团队每个人三种类型的分布状态与行为特点详细解析
7、互动环节：现场人格访谈、与老师对话答疑

三、人际关系提升

1、掌握与三个不同模式的人沟通的技巧
2、强化理解“三个不同模式的人的沟通地雷”
3、三种不同模式的人对彼此的关系偏见：
就知道守着一亩三分地、就知道假大空的忽悠和搞关系、就知道看心情瞎折腾
4、互动环节：总结自己职场的人际关系优势及瓶颈
5、互动环节：各模式类型常见职场关系冲突点情景模拟训练

四、工作效率提升

1、三种不同模式恢复精力的方式
2、三种不同模式在工作中被激发高效状态的方式
3、你的主导模式类型带给你的高效率时刻
4、你的最弱模式类型使你工作效率低下的原因：单打独斗的怀才不遇型、好大喜功的不落地型、按部就班的缺乏冲劲型
5、发现自己模式类型在工作效率上需要提升的点及成长建议
6、互动环节：每个人制定《行动计划书》
7、如果团队有需要，可以适当提示三种模式在两性关系及亲子关系中的应用。

课程讲师About the Speaker

槐玲玲

发展教育心理学硕士
国家二级心理咨询师
22年心理学实践经验
15年培训讲师经验
上市集团商学院筹建人
九芒星九型人格讲师
九型企业微咨询项目督导
ACI注册国际职业培训师
超过2500场培训，超过2400小时咨询经验

槐老师潜心心理学实践22年，对人的差异化人格有深入研究。从事心理测评师、心理咨询师、企业高管一对一教练、商学院培训经理、职业经理人等多种职业经历中，始终致力于心理学与企业的有机整合。运用心理测评＋一对一咨询＋高管教练＋团队盘点＋企业培训＋落地辅导的系列服务，保证落地效果。

槐老师从2007年开始从事培训师工作，始终具有饱满的培训热情，一生立志于“用心理学让企业高效，让企业幸福”。且具有专业性强、点评答疑精准、案例贴近现实的授课风格，易引起学员共鸣并融入课程，能带给学员干货和收获，培训满意度全部90%以上，很多在95%以上。

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥2980	¥2980	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。 任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。