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2017 DevOpsDays 上海站暨DevOps金融峰会 已截止报名会议时间： 2017-08-18 08:00至 2017-08-19 18:00结束 |
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
2017 DevOpsDays 上海站暨DevOps金融峰会宣传图
At the Agile 2008 conference, Andrew Clay Shafer and Patrick Debois discussed "Agile Infrastructure". The term "DevOps" was popularized through a series of devopsdays starting in 2009 in Belgium. Since then, there have been devopsdays conferences held in many countries worldwide...
2008年的敏捷会议上，Andrew Clay Shafer 和 Patrick Debois 讨论了关于“敏捷基础设施”的问题。2009年在比利时召开了第一届 DevOpsDays 大会，之后 DevOps 这个术语开始流行起来。自那以后， DevOpsDays 大会开始风靡全球……
2017年3月17日-3月18日，DevOpsDays 大会首次登陆中国北京，DevOps 之父Patrick Debois，和他的朋友 Kris Buytaert ,同样也是DevOps领域的领军人物，携手其他 DevOps 专家一起到来，共襄盛举。
继轰轰烈烈的 DevOpsDays 北京站之后，DevOpsDays 来到了上海，更多精彩，等您挖掘。
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开放运维联盟
开放运维联盟（OOPSA）成立于2015年10月31日，2015 GOPS：全球运维大会·上海站。在现场八百名运维同仁的共同见证下，开放运维联盟指导单位数据中心联盟（DCA）常务副理事长何宝宏博士、秘书长孙明俊女士，和开放运维联盟的六位联合发起人共同点亮启动球。 OOPSA 的六位联合发起人均为运维资深从业人士，其中既有一线大厂如BAT 多年工作经验的专家人士，也有近年来运维行业的思考者、布道者、运维自媒体。
高效运维社区
这是一个新的时代！每个人都有自己的声音，值得被尊重，并且有机会被尊重！ 秉承着这样的信念，我们们创办了高效运维社区，一个专门为运维人提供技术干货、经验交流、为运维人提供展示机会的技术社区。 该社区运营的微信公众号为『高效运维』公众号。该公众号创建于2015年5月，每周多篇干货满满的原创好文：来自于高效运维系列群讨论精华，运维讲坛线上/线下活动的精彩分享，及群友精彩原创。“高效运维”也是InfoQ专栏《高效运维最佳实践》及运维2.0官方公众号。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
演讲嘉宾&议题简介
主题简介：As teams embrace a DevOps approach and become more distributed, how do you ensure a consistent, efficacious, efficient approach during your most severe incidents? Can you do that with a 100% volunteer on-call rotation? We will discuss how Airbnb's SRE team builds tools to empower on-call engineers to respond to and resolve incidents quickly, how we think about user impact during an incident, and how we ensure the engineering team learns from incidents.
个人简介：Cameron is currently a software engineer at Airbnb working on the Site Reliability Engineering team managing Airbnb's cloud infrastructure as well as building tools to enable more efficacious and efficient incident response. Prior to working in DevOps and reliability, Cameron worked on Security and anti-fraud teams at Sherwin-Williams, Google, and Airbnb protecting their infrastructure and products from attacks and abuse.
主题简介：DevOps to business executives who don't understand IT? No business value is realized until the users actually use the systems well. This is often the weakest link in the IT value chain, so you need to extend your scope. But why "Kill DevOps"? This refers to an ancient Zen saying about a monk’s journey towards enlightenment and awakening. If you think that you’ve found Buddha, think again, because you never will. It’s the same with DevOps: it’s about continuous experimentation and learning.
个人简介：Mark Smalley, also known as The IT Paradigmologist, thinks, writes and speaks extensively about IT ‘paradigms’ such as DevOps. He is an IT Management Consultant at Smalley.IT and Ambassador at the non-profit ASL BiSL Foundation. People collaborate with Mark to discover where they are and to visualize where they want to be. Mark has spoken at 100+ events in 20+ countries.
主题简介：在国内，最近“DevOps”这个词在媒体上异常火爆~就像2011年的“持续交付”一样。然而，在实践过程中，却可能是另一番景象~~你懂的~~ 作为在持续交付领域探索多年的老兵，乔梁带你进一步深入思考。DevOps在说什么？是什么让你感到无力？如何在现有环境中实施DevOps，使持续交付不再是一个传说！
个人简介：《持续交付》中文版译者，腾讯高级管理顾问，轻敏捷”方法创始人，持续交付先行者，魅族、搜狐、上汽、平安、映客、卷皮、墨迹天气等多家平台型公司高级管理顾问。
主题简介：開啟DevOps之路的系統思維:一種解決問題的能力，二大主軸: 一是看板前的自我(看得見的部分) – 我思故我在，另一是看板前的團隊運作(看不見的部分) – 系統思維。 我們都知道實施看板方法是運行 DevOps 時的入門台階，而系統思維則是 DevOps 三步工做法的第一步、System Thinking。二者有何關係呢?如何把他們串連起來呢? 本課程將從結合讓我們看得見的看板方法，一直談到隱藏在看板背後那些我們看不見的系統思維，並以範例說明的方式來給出一些指導原則，用來提供大家解決問題的參考。
个人简介：毕业于台湾淡江大学物理系，专业的软件工程顾问、Scrum及看板课程教学讲师。曾担任过多家信息公司的研发部经理，擅长新创公司的项目开发工作，为 Open Source 的拥护者，开放自己所有的程序代码。著作包括 《精实开发与看板方法》等。演讲时不采用PowerPoint工具而是使用自己所撰写的程序做展示。
主题简介：笔者有幸，在职业生涯中经历了两次大型互联网服务的多活改造，其一是全球最大的在线会议服务网站，另一个是当前任职的公司，饿了么（ele.me）；这两次改造，有相同点，也有不同点。我们总结这些相同点，形成了多活改造的5条军规，比较不同点，可以看到这5条军规在不同场景下的应用方法；再看在具体的技术实现上，要打造一套实用，可靠的多活基础服务，需要哪些通用的组件，这些组件在实现上有什么需要考量的点。他山之石，可以攻玉，希望这次分享，能够给想要，或者正在做多活的同行一些谈资。
个人简介：17年信息行业从业经验，曾工作于Cisco，阿里巴巴，腾讯等公司，目前任职于饿了么框架工具部，担任高级架构师，在饿了么工作期间的主要产出是：饿了么异地多活项目整体架构设计，以及饿了么数据复制中间件 DRC。经验方面，因为机缘巧合，经历过两个大型互联网服务的整体多活化过程，在多活上积累了一些实战经验。技术方面，因为经过很多项目，所以最擅长Copy-Past，偷各家之长以为己用，另外记忆力差，所以乐于简化复杂事物，抽丝剥茧，寻找问题的根源和简化之道。
主题简介：现代企业级高可用架构的设计和重构往往发生在一个新旧交替的复杂系统中，经常处在一个多操作系统、异构数据源，多种中间件、不同开发语言共存的场景之中。 由于技术更新速度越来越快，业务需求变化频度激增，开发部署维护的成本增加等因素，加之互联网的冲击使得用户体验更加重要的大环境之下，对高可用架构的要求越来越高。 我们在实践的过程中，结合容器化和微服务化的趋势，利用Kubernetes承载的PAAS平台提供基础服务，使得采用了Spring Cloud等微服务的实现能够专注于业务功能， 并融入了DevOps工具链与文化，为高可用性架构提供了全生命周期的助力与保证，并在具体的项目中对多网络环境以及弹性扩容需求下的高可用性架构进行了实践和探索。
个人简介：资深架构师，十几年对日项目研发，熟悉通信和金融领域，参与松下手机、日本KDDI、日本大型银行核心外汇系统的整体技术架构。担任HPE GDChina DevOps &. Agile Leader，帮助企业级客户提供DevOps咨询培训以及实施指导。技术达人，CSDN认证博客专家，原创230多篇。
主题简介：对一家8000人规模的大型金融科技企业来说，开发与运维肩负着看似有冲突的使命：一个追求快速交付，一个追求稳定运营，但对于企业战略目标的达成，必须依靠开发与运维的有效运作与紧密协同。本主题将从文化、协作、工具等不同视角，完整回放平安科技十多年来DevOps的演进历程，分享在转型过程中的经验、成果、困惑与不足。
个人简介：两次获得平安科技最高荣誉：“十佳团队”、“十大杰人” 10+年的IT/互联网从业经验，历经软件开发、测试和运维等多领域工作，擅长WEB、App类应用运维。直接或带领团队运维平安科技多个核心互联网应用，以及带领运维开发团队打造自动化运维平台。
个人简介：华为中央软件院首席软件工程技术专家，前ThoughtWorks首席咨询师，国内首批DevOps Master认证讲师，《DevOps Handbook》中文译者。较早倡导和实践微服务的先行者,多次受邀在大型技术会议主题分享“微服务架构”相关主题,并著有国内首本微服务架构相关书籍《微服务架构与实践》一书。超过10年以上的软件行业经验,从企业应用、互联网应用、服务化平台的架构设计、开发到自动化构建、持续 集成、持续交付以及DevOps的转型实施等有较丰富的实践经验。 西安DevOpsMeetup联合发起人，西安GDCR组织者，敏捷西安组织者,并译有《Ruby Gems开发实战》一书。
主题简介：异地多活方案是业务高可用的关键，能够让业务在极端故障的情况下也能正常对外提供服务，但异地多活设计也很复杂，很多技术人员面对异地多活设计方案的时候都无法把握关键，无法做出正确的设计方案。我们结合阿里游戏多个成功上线且业务特点差异很大的异地多活方案，提炼出一些通用的原则和做法，希望能够对不同行业不同业务做异地多活设计有一定的帮助。
个人简介：阿里游戏资深技术专家，10多年技术老兵，目前在阿里游戏带领多个研发团队，承担架构设计、架构重构、技术团队管理、技术培训等职责；专注于开源技术、系统分析、架构设计，对互联网技术的特点和发展趋势有较深入的研究，对系统解耦、高性能、高可用架构有丰富的经验。
主题简介：从2007年Android1.0发布以来，至今已经整整10个年头，在开源合作的基础上Android也成为了移动互联网时代的现象级生态系统，背靠谷歌的小机器人覆盖了移动终端，物联网，智能可穿戴设备，以及成千上万的移动应用每天影响着我们的生活。在本次分享中，我想聊聊Android和DevOps的故事，围绕Android多产品形态下的研发系统工具链建设和DevOps推行落地心得，寻找Android生态在DevOps浪潮中的生存之道。
个人简介：07年天津大学毕业后赴日从事多年软件开发工作，回国后加入华为，现乐视致新软件配置管理工程效率团队负责人，技术总监，负责乐视内部产品软件交付，研发工具链基础设施建设，多年安卓产品技术经验，深信技术改变世界。
主题简介：随着市场对软件质量的的要求不断提高，软件测试变得越来越重要，而在互联网公司，工作节奏快速，配合部门众多，测试任务量庞大，我们如何在这样的高压环境下生存，并能保障产品质量工作的完成。从奇虎360的质量管理实战出发，演练如何打造一套质量、效率、流程兼顾的测试体系，以及在测试团队管理中的一些最佳实践。 帮助听众了解互联网测试的真实情况；了解测试领域在大型互联网公司的实践现状；了解大型互联网公司测试技术的挑战和难点；了解在工程领域测试团队可以解决的问题和追求的高度。重新梳理对测试技术和一些基本测试理念的误解；了解历久弥新后沉淀下来的团队结构模式，测试流程、规范、技术模型，找出互联网测试团队测试体系在质量、效率、流程的一些最佳实践。
个人简介：2010年加入360组建测试团队，北航，清华研究生。从零构建符合360业务实际情况的测试体系， 热爱工程中方法与技术的学习和推动。期待打造一套可被复用的智能化测试生态体系。近期工作主要致力于测试价值化的工作。
主题简介：主要介绍什么是Spring Cloud以及Spring Cloud在国内的使用情况，怎样快速使用Spring Cloud的Eureka,zuul,Feign, Hystrix,Spring Cloud Config等组件快速搭建微服务应用，以及这些组件与目前常用中间件的对比。
个人简介： 就职于饿了么移动基础架构组，Spring Cloud中国社区创始人，曾就职于唯品会金融事业部和平台架构部，参与唯品会中间件与唯品会互联网金融平台的设计与开发。专注于高并发，高可用，高性能，各种中间件，异地多活，Spring Cloud等。
主题简介：微服务架构在解决了一些旧问题之后又带来了一些新问题，例如因为服务数量的膨胀与系统架构的复杂性而导致集成测试的复杂、笨重和难于运行。这就需要我们重新设计测试架构并选用合适的工具来提高测试效率，比如通过基于Pact框架的契约测试，可以优雅地解决微服务集成测试中的痛点。本次分享将聊聊消费者驱动的契约测试，兼谈如何制定测试策略，才能让微服务的测试更加轻量化、易运行、高效率。
个人简介：现任华为软件架构师，曾在网易、ThoughtWorks等公司任高级软件架构师、高级咨询师等职位。有IT与互联网行业十年工作经验，经历单体架构到微服务架构的演变、传统组织向敏捷组织的转型。在微服务架构、持续交付、自动化测试、DevOps等方面有浓厚兴趣与丰富实践经验。
个人简介：腾讯专项技术测试组长，专注9年性能测试，人称“性能哥”，腾讯公司2015年度优秀讲师。经历PC QQ、手机QQ、Q+桌面、QQ空间、QQ音乐等客户端项目，多个项目获得了百倍的性能提升。在性能领域，共取得6件国家专利。2012年，QQ性能优化项目团队获腾讯公司级重大技术突破奖。
主题简介：基于凯捷TMAP suite – TMAP HD (Human Driven)方法论在现代企业中与Agile/DevOps相结合的质量保证体系，结合实际案例，探索Tmap HD在企业中的相关运用。
个人简介：作为课程专业讲师和世界质量报告中国区撰稿人，多年从事于TMAP测试方法论和TPI框架的理论研究，积极探索TMAP测试方法论如何与企业的实际开发运维质量保证和测试体系（如Agile, DevOps）相结合，深入研究世界五百强企业在质量控制方面的最佳实践，致力于为现代企业提供专业测试及质量体系咨询服务和基于最佳实践的独立卓越测试中心建设工作，有丰富的跨国公司和本土公司卓越测试中心（TCOE）的实施经验。并积极推动中国本土的企业的测试实践及提供各类落地测试解决方案，包括基于云的测试服务(Taas)，移动测试框架（Mobile Testing Framework），以及各类自动化，性能测试，安全测试等。
主题简介：本话题经由一个真实的微服务拆分案例介绍了如何使用 AWS Lambda 和 AWS API Gateway 实现微服务。并介绍了如何构建基于 AWS 无服务器风格的持续交付流水线。以及使用 AWS Lambda 和 AWS APIGateway 实现微服务的注意事项。
个人简介：ThoughtWorks 高级咨询师，9年工作经验。加入ThoughtWorks之前曾经参与中国移动，中国联通省级BOSS系统以及呼叫中心系统的研发、实施和割接。担任过售前，项目经理，维护工程师和开发工程师等职务。拥有丰富的大型系统开发及维护的实战经验。
主题简介：DevOps涵盖了从需求、开发、构建、测试、部署、执行的全过程，本次演讲将通过一个真实的案例讲解敏捷、资源层的自动化、持续集成各个阶段的实施方案及遇到的问题和解法。会着重讲解资源层的自动化，通过支持多云的开源工具深入讲解在云上实施自动化的资源架构演进及变更的实践。
个人简介：尹书威，阿里高级专家，负责开源生态及开发者服务，致力于通过主流开源高效的自动化工具提高云上运维/开发的便利性。
个人简介：DevOps时代发起人，DevOpsDays 中国联合发起人，高效运维社区发起人，开放运维联盟联合主席，GOPS 全球运维大会发起人，复旦大学特聘讲师。2004 年硕士毕业于北京科技大学，先后就职于联想集团、搜狐畅游、 触控科技等。十余年互联网运维从业经验，运维自媒体。国内第一个 EXIN DevOps Master 认证专家，首批官方授权讲师。
主题简介：When DevOps gurus talk about the horses doing DevOps (actual enterprises from the 'old' economy, rather than unicorns like startups or Google etc) one of the horses mentioned is often ING. And with reason. ING was an early adopter of Agile development, but soon after made the next step to DevOps. And recently even adopted/adapted the Spotify model to what we call BusDevOps. This talk is about the three stages of the Agile transition of ING in the Netherlands, discussing which changes we went through. Both from an organisational point of view and a cultural point of view. Central to our transition is our engineering culture. Because we believe it is our engineers that make the difference!
个人简介：Jan-Joost has some 20 years of experience in IT. He started on a temp job for a week that lasted 7 years, covering the systems development aspects of testing, information analysis, functional design and consulting. When he joined ING he switched to application/operational management and soon after became Change manager. As Change management process owner he helped professionalise the ITSM processes, focussing on the collaboration between operations and development. During the Agile to DevOps transition of ING Netherlands he adapted the operational ITSM processes to match the needs of an Agile organisation. While helping his colleagues learn more about DevOps by running the internal DevOps community. He currently works in Identity and Access management and coordinates SOx IT controls tests for part of the Dutch bank. In his spare time he enjoys birdwatching and cooking, but rarely at the same time.
主题简介：回顾devops过去十年在软件行业的发展，目前的状况，以及新的技术驱动下，尤其是大数据和云平台的不断变化，给devops工作带来的新的变化和挑战。大数据处理和机器学习技术的日益成熟使得越来越多的企业用户开始实施大数据战略，云平台的服务产品不断升级和更新，给devops的工作带来很多新的变化。
个人简介：东南大学和加州大学双硕士研究生，在硅谷有十年运维和软件开发的工作经验，曾在戴尔公司负责欧美亚太戴尔云服务的实施和运维工作。后加入大数据创业Splunk公司，负责运维及工具开发工作，是Splunk云服务创始团队成员，其后加入推特公司，负责后台服务的运维和开发工作。2014后加入谷歌，现在谷歌智能家庭部门负责大数据系统运维和开发工作。
个人简介：国内知名资深精益专家，专注于精益产品交付、精益创业创新及精益产品设计等领域。 2014 到 2015年，何勉作为华为精益产品开发的主要咨询师，帮助华为定义和实施了精益产品开发实践体系，并与 David J. Anderson 一起帮助华为定义了精益和看板方法的实施策略和推广方案。从2015年至今，作为招商银行精益产品开发的主咨询师，帮助招行定义和全面推广了精益看板开发体系，并在全行两百多个团队开始实施。
主题简介：从茫然摸索到聚焦业务价值，从等待接棒到携手前行，从赶不上发版到忙而不乱，三个月内淘宝直播如何做到？ 在真实案例中，看到敏捷实践在团队落地的过程：透明问题，引导团队看到问题、关注问题、解决问题。
个人简介：张迎辉，花名问菊，阿里巴巴敏捷教练，罗汉堂讲师，开发和讲授多门敏捷课程，先后支持手机淘宝、优酷、移动事业群等多个部门的团队敏捷转型。2011年开始接触敏捷开发，是认证的CSM、CSD、CSPO。亲身感受到敏捷给团队带来的改变，立志成为敏捷践行者。
主题简介：REA Group是澳洲最大的在线房地产广告公司，从2009年开始，REA Group开始进行敏捷转型，其交付方式也逐渐从瀑布式，逐渐过渡为单块架构持续集成的迭代式交付，再演进为微服务架构的持续交付，甚至于持续部署。在过去的6年中，我有幸在REA的项目上和一群极其优秀的开发、运维工程师一起促进和见证了这个转变的过程，也深刻体会到了持续交付以及DevOps给我们的带来的好处。本话题将会介绍我们在持续集成到持续部署的过程中，伴随微服务化，DevOps实施，容器化所做的技术实践，同时也会简单探讨下DevOps未来可能的发展方向。
个人简介：马博文，ex-ThoughtWorker，华为软件架构师，DevOps。熟悉Ruby/Java/Scala/Web开发，持续交付，AWS，微服务以及容器技术以及大型网站的运维等。AWS Certified Associate Solution Architect/Developer，西安DevOps Meetup发起人，参与翻译《Scala编程实战》、《DevOps实践》、《DevOps手册》、《基础设施即代码:管理云服务器》。
主题简介：对一家8000人规模的大型金融科技企业来说，开发与运维肩负着看似有冲突的使命：一个追求快速交付，一个追求稳定运营，但对于企业战略目标的达成，必须依靠开发与运维的有效运作与紧密协同。本主题将从文化、协作、工具等不同视角，完整回放平安科技十多年来DevOps的演进历程，分享在转型过程中的经验、成果、困惑与不足。
个人简介：现任平安科技研发管理总监，平安人才发展委员会质量技术分会会长。多年来致力于引入与传播业界先进管理思想与实践，带领敏捷专家团队帮助平安旗下多家金融、保险、投资与互联网公司实现企业级精益-敏捷转型。EXIN Devops Master，CSP，规模化敏捷认证咨询师（SPC），管理3.0认证引导师。
主题简介：互联网时代，企业越来越注重产品的快速迭代与交付，当然产品质量也是举足轻重。企业在有限的资源情况下，快速的步调意味着更多的挑战，本次演讲重点在于测试人员如何无缝连接客诉，运营，产品，研发，运维以及高效快速搭建DevOps测试体系从而保证产品快速交付的质量。
个人简介：英国埃塞克斯大学理学硕士，从事测试开发行业多年。先后任职于知名外企HP，美国国家仪器以及招商银行。经历过大型软件的研发工作，对软件研发有丰富的经验，同时具备互联网软件测试框架研发和方案整合能力，对软件质量保障有体系化的思考和经验。能够面对复杂情形构建体系化的质量控制策略，并具备良好的落地实践。
个人简介：梁定安，腾讯织云负责人，目前就职于腾讯社交网络运营部，开放运维联盟委员，腾讯云布道师，腾讯课堂运维讲师，EXIN DevOps Master 讲师，凤凰项目沙盘教练，复旦大学客座讲师。
主题简介：阐述阿里游戏研发测试运维的变迁史，并总结针对互联网业务应用应有的前台、中台、后台的系统建设，在此过程中，运维如何与研发，测试合为一体，转型技术运营（DevOps）。
个人简介：阿里游戏运维负责人，经历了阿里游戏从粗放式手工运维到标准化、自动化、数据化、半智能化的进化，在操作系统网络、运维架构设计以及海量业务的技术运营方面拥有丰富的经验，在阿里游戏前台、中台、后台的运维支撑体系建设中，不断提升运维的地位和幸福感，致力打造一支专业的技术运营团队服务业务。
主题简介：什么是价值？精益的思维方式把价值定义为“向顾客提供利益”，除此之外的任何东西都是浪费。如果能发现和定义什么是有价值的，并能快速交付价值，产品也许就能在竞争中有更多选择。这里希望给大家分享一下，网易的SaaS产品在商业化的过程中遇到的挑战和自身的调整。
个人简介：曹靓，网易易盾项目管理总监，CSM/PMP，9年Scrum各角色经验，多年Nokia通信研发经验，熟悉LeSS，熟悉CI，曾任网易新闻个性化推荐项目经理，此时正在网易易盾致力于加速用户需求转化为价值。
个人简介：Exin DevOps Master TTT首批认证授权讲师， 凤凰项目沙盘认证首批授权教练，挑战埃及沙盘首批认证权限讲师，原HP金牌讲师，历经国内外的金融、电信、航空、能源、互联网等80多个项目和百余场的培训活动锤炼，也经历国内外，在项目管理、敏捷、体系建设与质量建设、测试、IT审计和安全等有丰富的十多年实战、咨询与授课经验。
主题简介：传统软件项目交付中，各个角色分工明确，也暴露了很多软件交付中的很多问题。 DevOps的工作方式的恰如其分的解决了其中一些问题，那么如何从传统交付流程迁移到具有伸缩性，灵活性，以及快速响应的持续交付中来，这种新的交付部署方式会给团队带来哪些变革，以及如何在大规模团队中落地。大规模团队将如何标准化的进行持续交付，以及它带来的便利和下一阶段的挑战是什么。
个人简介：现任Tabcorp（澳大利亚）高级工程师，一线程序员，负责大型项目核心计算系统的开发运维工作。多年敏捷DevOps经验，负责端到端的持续集成，持续部署环境搭建和维护。曾任TW高级咨询师，武汉技术社区发起人，译有《Gradle实战》一书。
演讲主题二：《某大型互联网金融项目百人团队持续交付转型实践》
个人简介：DevOps时代联合创始人，高效运维社区合伙人，国内首批DevOps Master，前百度资深敏捷教练、架构师。超过十四年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验，在一线互联网、全球最大IT公司和咨询公司积累了丰厚的知识体系和优秀案例，曾主导数百人团队实施DevOps转型，在保证质量的前提下发布频率提高数倍。在百度任职期间作为持续交付方向负责人，成功主导了多个战略级产品的敏捷转型和DevOps体系建设。在业界积极推动DevOps理念和技术，被评为 DevOpsDays大会、GOPS全球运维大会金牌讲师。
主题简介：DevOps是互联网企业的专利吗？传统企业能不能转型？要不要转型？如何进行才是最有效的路径？
个人简介：20年软件开发、测试、管理经验。前文思海辉欧美事业群交付副总裁。热爱DevOps。专注帮助传统企业的DevOps转型，专注DevOps思想及实践的传播分享。中国首批EXIN DevOps Master讲师，沙盘模拟《凤凰项目》《挑战埃及》培训师。
主题简介：实施DevOps有什么前提条件？大型分布式互联网系统从何处入手启用DevOps？互联网金融平台，本身测试就复杂度大，究竟如何迎合快速交付的要求？企业要不要做自研的DevOps平台？人员紧张、经验有限的团队如何持续锻造战斗力？文化，一个绕不开的话题，对IT技术革新有哪些影响？
个人简介：叶赫华，从2000年初进入IT行业以来，长期从事软件开发、测试服务、质量管理、过程改进、敏捷教练等，先后服务于IBM CSDL、51testing从事专职培训师、美国B2B电商公司从事测试架构师、英国金融IT公司从事研发运营经理；目前为好买财富股份有限公司质量管理部总监，负责公司互联网测试体系建设、平台化设计与质量过程改进，并主导公司研发中心的敏捷化、DevOps的探索与实践工作。
主题简介：随着 DevOps 的实际应用不断发展，Faster & Faster 的产品发布推陈出新，一个很严峻的问题有待解决：如果确保在快速迭代、快速发布过程中的产品安全，尤其随着《网络安全法》等一系列法律法规的完善与发布，这一问题已经上升到刑事责任而非过往的民事责任的高度。安全与DevOps 的整合已经迫在眉睫，本分享将就这一方面，介绍相应的 DevSecOps 的实际实施经验。
个人简介：现任文思海辉信息技术有限公司全球信息安全与风险办公室信息安全助理副总裁，负责文思海辉全球信息安全内控，以及对外的集成安全服务。15年以上从业经验，对软件开发/测试，服务与项目管理，信息安全与风险管控，质量与流程体系，培训体系与培训实施等多个方面都有深入理解与实际操作。
主题简介：在软件吞噬时间的时代，在IT基础设施多样性与分布式趋势中，部署的复杂性与规模日益增加，而大部分的软件崩溃都发生在部署过程中。目前提高部署效率与稳定性成为了一个严峻的挑战。本文讨论在原生云应用的场景下如何将软件高效稳定的发布到用户手。在本文的末尾会畅想智能运维给软件发布与运维工作带来的新能力。
个人简介：10年+知名外企与中国企业的IT从业经验，包括IBM，华为，中兴，Thomson. 具有7年云计算相关经验，多系统的研发和运维经验，熟练掌握敏捷和DevOps方法论和实践，具有软件研发生命周期工具与流程改进丰富经验。
个人简介：欧洲鹿特丹管理学院Executive MBA。 主要负责国际IT管理最佳实践管理体系的知识引进、市场推广以及IT管理人员资格认证考试、培训授权、以及基于欧盟ICT人员能力e-CF能力框架评估等相关业务。相关项目如，DevOps Master，Agile Scrum， Lean IT等认证以及DevOps凤凰项目和挑战埃及项目管理沙盘。
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
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王磊
华为
中央软件院首席软件工程技术专家
Cameron Tuckerman-Lee
Airbnb
Senior SRE
Jan – Joost Bouwman
ING Bank
Change manager
Mark Smalley
DevOps 国际知名专家
刘靖
高级软件工程师
张迎辉
阿里巴巴
敏捷教练
李双涛
饿了么
CI部门高级架构师
马博文
华为
软件架构师/DevOps
刘淼
HPE
资深架构师
郭志坚
平安科技
资深运维经理
朱姗
招行
测试专家
丘翀
阿里游戏
运维负责人
曹靓
网易易盾
项目管理总监
石雪峰
乐视
软件配置管理团队负责人
汪珺
EXIN DevOps Master
Master全球导师认证
杨柳
Tabcorp
高级工程师
许进
Spring Cloud
中国社区发起人
张桐
华为
软件架构师
许峰
国内知名DevOps专家
叶赫华
好买基金
质量总监
董申曦
凯捷咨询
测试总监
宗良
文思海辉
信息安全助理副总裁
顾宇
ThoughtWorks
高级咨询顾问
万金
ThoughWorks
高级工程师
尹书威
阿里
高级专家
乔梁
腾讯
高级管理顾问
何勉
资深精益
产品开发顾问
李智桦
台湾著名精益布道师
91App
张乐
前百度
资深敏捷教练、架构师
李昶博
腾讯
专项技术测试组长
孙振鹏
国际最佳实践管理联盟
中国区主席
萧田国
高效运维社区
发起人
刘瑾
360服务端测试团队
创始人
林伟丹
平安科技
敏捷中心资深经理
梁定安
腾讯
SNG自动化运维平台 技术总监
李运华
阿里巴巴
移动事业群资深软件工程师
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参会指南
会议门票 场馆介绍
门票名称 | 原价 |
B1.大会单日票暨DevOps金融峰会门票（8月18日） | 1200 |
B2.大会普通票（8.18-19） | 2400 |
B3.大会标准票（8.18-19） | 2800 |
【内部邀请】大会VIP票（8月18日-19日） | 4500 |
A1.会前两天精品培训（8.16-17） | 5800 |
C1.会后一天精品培训（8.20） | 3500 |
C2.大会+会后精品培训（8.18-20） | 6000 |
C3.大会+会前会后精品培训（8.16-20） | 11000 |
注：3张及以上有团购优惠，请联系客服为您修改价格
退款说明：不支持退票
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上海龙之梦大酒店
交通指南：
上海浦东国际机场
驾车距离48.7公里（约57分钟）
上海虹桥国际机场
驾车距离13.0公里（约30分钟）
虹桥火车站
驾车距离13.6公里（约33分钟）
上海火车站
驾车距离6.1公里（约21分钟）
市中心
驾车距离5.8公里（约24分钟）
上海龙之梦大酒店座落于延安西路，毗邻市中心商业区以及法租界旧址，周边交通便捷。 高达53层的壮观建筑拥有511间经典而时尚设计风格的客房及套房，所有客房均在27楼以上，独特的建筑设计保证每间客房都能欣赏到绚丽的城市景观。房内配有专业商务空间、免费无线上网及有线宽带网络、iPod Hi-Fi系统以及42英寸电视。酒店位于48楼的行政酒廊重新定义了行政楼层的奢华标准，为宾客提供尊崇专享的各项服务。 酒店提供上海浦西地区会议总面积最大的宴会场地之一，总面积超过1900平方米，包括1间大宴会厅、1间董事会议厅和9间多功能厅。所有宴会厅和多功能厅都拥有令人愉悦的自然采光，保证您获得最自然舒适的体验。 酒店还为您奉上各地精致佳肴。优雅别致的就餐环境，配上无可挑剔的食物，保证您的行程趋于完美。全日餐厅提供中西风格的自助餐点或精致套餐，为您全天恭候。如果您想体验更原汁原味的美食和气氛，阿米奇意大利餐厅将是不错的选择，主厨先生将为您烹制传统地道的意大利美食。皇朝尊会中餐厅提供顶级粤菜，天家则为您奉献新鲜的特色金枪鱼日本料理。大堂酒廊与美食阁则是忙碌一天后放松身心的最惬意场所。 在这里还能享受各项休闲设施，包括2间室外网球场、1间30米长室内恒温采光游泳池、设备齐全的健身中心及水疗中心，为您呈现极致奢华体验。 上海龙之梦大酒店以其独特的建筑风格，将传统与现代巧妙的融合为一体，是商务及观光游客的理想选择。
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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