企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理
时间：2024-08-30 09:00 至 2024-08-30 17:30
地点：上海
- 参会报名
- 会议通知
- 会议日程
- 会议嘉宾
- 参会指南
-
手机下单
 收藏4人
|
企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理 已截止报名课程时间： 2024-08-30 09:00至 2024-08-30 17:30结束 主办单位： MEC睿达会 |
换一换
会议通知
会议内容 主办方介绍
企业业务增长经理发展必修课——体系化B2B业务管理宣传图
作为一个高级经理,无论是负责产品,市场,销售,还是总经理
你是否经常面临多个市场，有多条产品线，覆盖从中国到海外的市场，不同的产品定位，研发项目种类从零部件到产品到应用方案，不同的部门因为开发什么产品，销售预期是多少，销售团队该不该聚焦此产品，怎么定价，什么时候面市，创新产品客户不买单，赚钱的产品无法规模化等问题，时常陷入争论，业务停滞不前，而作为个人的职业发展也随之陷入迷茫之中。该如何解决呢?
体系化B2B业务管理工作坊将帮助您找到业务增长和个人发展的解决方案之路
- 学习以价值为核心的B2B业务管理思想和基本框架
- 理解体系化地管理创新到商业化全过程的思想方法——如何将市场洞察，客户需求，竞品分析，公司核心能力等多种业务变量，通过简单且系统化地分析找到合适的创意并快速推进创新,建立可盈利、可持续的增长型业务的路径
- 掌握发现、选择新市场和产品机会的流程及方法，提供更符合客户需求的、更适应公司内外部条件的产品和服务,提升公司经济指标
- 掌握品牌定位及产品定位的基本方法，掌握构建核心价值主张的操作方法，有效的市场沟通
- 和销售赋能
- 学习如何进行跨部门战略探讨，应对复杂环境，化繁为简，推动跨部门共同语言和绩效提升
- 通过案例和讨论，深刻体悟从创意到创造价值，到分享价值全过程，模拟公司重大决策和执行管理
- 锻炼逻辑思维和辩证思维的能力，开发人生事业进阶潜能
查看更多
会议日程
会议嘉宾
参会指南
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
您可能还会关注
-
行政管理实操训练 2025年 上海8月21-22日
2025-08-21 上海
-
构建卓越的客户服务管理体系 2025年 上海5月16-17日
2025-05-16 上海
-
中高层经理管理技能与领导力研修 2025年 广州3月28-30日
2025-03-28 广州
-
研发经理的领导力与执行力 2025年 北京3月31-4月1日
2025-03-31 北京
赞助
