10月22日研讨会

Chapter1：战略篇：融资租赁监管政策和司法环境的变化，与租赁公司全链条风险管理机制的顶层设计

09:00-09:20 领导致辞演讲

09:20-09:40 融资租赁行业监管思路和政策调整，给租赁公司带来的挑战和机遇

09:40-10:00 司法审判趋势，对融资租赁公司资产安全和合规风险的启示

10:00-10:20 融资租赁企业如何做好全链条风险管理机制的顶层设计

10:20-11:10 圆桌论坛：在监管政策和司法环境的变化下，租赁公司如何做好风险管理机制？

·违约事件频发，租赁公司如何做好顶层风险管理机制设计？

·行业格局加速调整，租赁公司如何突围？

Chapter2:策略篇：违约新常态下融资租赁如何打造更有效的全面资产安全管理体系

11:10-11:30 融资租赁行业资产风险特征与资产安全管理体系构建的核心要素

11:30-12:00 产业客户（尤指普惠与小微企业）租赁业务的风险和资产安全管理

12:00-12:20 融资租赁企业如何借助金融科技防范踩雷与突破重围？

12:20-14:00 午餐&行业交流

Chapter3:谋攻篇：融资租赁资产违约趋势和特点，及不良资产处置策略和典型案例研讨

14:00-14:20 近期融资租赁资产违约特点及应对思路

14:20-14:50 15号文背景下，政信平台债务化解思路与处置路径

14:50-15:20 AMC公司在融资租赁不良资产管理和处置中的实践探索

15:20-15:50 破产重整与债务重组的趋势及案例，预重整制度在融资租赁资产处

置中的探索与实践

15:50-16:10 物联网和区块链技术在租赁物件管理中的运用

16:10-16:40 融资租赁资产处置中，物权和债权的选择，以及设备取回的难点要点和案例分享

16:40-17:30 圆桌论坛：违约加剧情况下，融资租赁公司如何有效处置不良资产、

维护资产安全？

·经济下行周期，探讨违约防范与构建风险体系

·监管政策和司法环境变化对于融资租赁不良处置带来的挑战和机遇

·信用分化加剧下，城投是否能破产？如何应对？

·破产重整和清算在融资租赁不良处置中的运用，国企破产重整要素与难点

及经典案例分享

·民营类客户的资产安全管理和风险处置，尤其是设备取回的要点难点及经

典案例分享

10月23日闭门培训

第一课：以风险为导向的融资租赁全链条风险管理机制的顶层设计

一、融资租赁行业在金融行业中的定位及其风险管理特点

二、融资租赁行业风险管理体系

1、租赁行业风险管理体系概览

2、全面风险管理的理念与体系

3、租赁业务风险管控体系

第二课：以安全为导向的融资租赁全面资产安全管理体系的搭建

1、资产管理体系概览

2、过程监管、物件管理及案例分析

3、融资租赁业务风险处置及经典案例分析

第三课：民营类客户的资产安全管理和风险处置要点难点和典型案例

一、民营板块客户过程监控

1、民营板块租赁资产管理概述

2、民营类资产过程监控介绍

二、民营板块客户租金催收及案例分析

1、租金逾期原因分析

2、催收原则、技巧及案例分析

三、民营板块客户风险处置

1、民营类租赁资产的处置流程

2、常见处置方法及技巧

3、典型风险处置案例分享

1）非诉处置

2）破产重组

3）设备处置

4）上市公司客户处置

第四课：政信（城投）、国企类客户的资产安全管理和风险处置要点难点和典型案例

一、地方债、城投债解析

二、公用事业客户的风险特征分析

三、公用事业类资产监控管理实践

1、公用事业类资产报表分析

2、过程管理要点

五、公用事业类资产催收技巧及案例

某地公用事业客户催收案例分析

六、公用事业类资产处置思路及案例

某地公用事业客户风险处置案例分析

（议程以活动当天版本为准）