会议通知

一 培训内容

(一)新常态下ppp相关政策解读

1.国家部委pp模式最新政策解读;

2.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》筒称“87号令解读;

3.《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》[财办金(2017)92号]解读;

4.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》[国资发财管(2017)192号]解读;

5.《政府投资基金暂行管理办法》[财预(2015)210号]、《政府出资产业投资基金管理暂行办法》[发改财金规(2016)2800号解读;

6.财政部、银监会与上交所、深交所发布的相关政策对PP项目资产证券化、产业基金运作带来的影响。

(二)PPP项目运营管控

1.PP项目投资策略的总体思路;

2.PP项目决策流程及关鍵节点

3.PP项目评价标准及管控目标;

4.PPP项目各方的运营管控要点

(三)SPV的设立及管控要点

1.SPV在PPP项目中的地位及作用;

2特殊目的载体(SPV)的含义及特点;

3.SPV管控设计的思路及要点;

4.SPV功能权限及内部管控设计;

5.SPV资金流向管控及要点

6.PV组织架构及人员;

7.SPV涉及的风险及防控

(四)PPP项目的融资/再融资及ABS

 1.PPP项目融资设计的思路及要点;

 2.PPP项目再融资的作用及要点;PP项目如何运营ABS及要点。

(五)PPP项目建设期后风险管控

1.PPP项目资产的风险/收益特征在建设期后的变化;

2.PPP项目建设期后风险管控特点及要求

3.PPP项目建设期后风险管控的要求;

4.PPP项目资本方退出设计及要点

(六)PPP项目资产证券化政策解析与落地案例

1.PPP资产证券化的政策;

2.资产证券化基础资产甄选要点与交易结构及案例分析;

3.基础设施及PPP项目资产证券化典型案例解析

(七)产业投资基金参与PPP项目的运作

1.产业投资基金参与PP项目公司运作架构分析;

2.产业投资基金的优先级LP与劣后级LP出资及运作方式;

产业投资基金投资PP项目公司相关实务(采购进入、运营管理及到期退出

4.产业投资基金非标转标准化退出的方式及案例解析

5.产业投资基金介入PPP项目主要模式及案例;

6.国有企业作为劣后级LP产业基金参与PPP项目的模式及案例

7.PPP基金募集、投资、管理和退出案例解析;

8.金融机构作为配资方参与PP项目的角色转变;

9.金融机构解决央企等产业资本投资P项目出表问题的方式

参加人员

金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人;城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的相关主管人员

参会指南

培训费：2200/人 食宿统一安排，费用自理。