良好的法律风险管理制度和体系，能够帮助提高企业管理水平，增强企业竞争力，促进企业稳步发展。法律风险管理既是传统企业法律工作的重要内容之一，也是现代企业经营管理成败的一个关键因素。为了帮助企业提高法律风险管理水平，拓展法律风险管理实务能力，中国法律风险管理网定于2015年10月22-24日在北京举办企业法律风险管理研讨会。本次研讨会结合国内外一流企业法律风险管理的实践经验，精心设计了六大模块的内容，聘请法律风险管理领域的顶级专家授课。

企业法律风险管理研讨会

会议内容

模块一、企业法律风险管理体系的基本架构与最新实践
讲师：叶小忠
时间：3小时
课程内容：基于最权威的实证调查研究，结合我国当前企业法律风险管理工作现状和国内外实践经验，从宏观和微观角度系统阐述企业法律风险管理工作的特点和发展趋势，详细讲解中国企业法律风险管理实证分析，梳理国内外企业的分析、工作方法，提出行业发展的趋势并就此提出对实务工作的建议。
参考书：《中国企业法律风险管理发展报告》，《企业法律风险管理存在的主要问题和发展趋势》
模块二、企业法律风险管理国家标准的解读指南
讲师：高晓红
时间：3小时
课程内容：从国家标准出台的背景和过程、法律风险的定义和“审慎管理”“以战略为导向”“与整体相适应”等管理原则入手，结合实际例子分析标准和原则制定的理由和方法，通过企业实践案例，分享企业法律风险管理过程和步骤的经验，讲述定性分析和定量风险、建立风险定量测评模型，举出法律风险可能性分析示例、法律风险影响程度分析示例、风险计算示例、风险排序示例，进一步分析如何选择法律风险应对策略、如何促进企业法律风险管理的切实实施。
参考书：《企业法律风险管理指南》
模块三、企业法律风险管理的实用技能
讲师：吴勇
时间：3小时
课程内容：以某大型企业法律风险管理体系建设项目成果（内部资料）为例，从企业法律风险管理项目介绍，企业法律风险管理项目实务技能，管理咨询师、企业法律顾问、外部律师的角色定位等不同的法律风险管理项目操作的角度入手，对实务中所涉及的项目管理要点、调查和访谈的技术、法律风险识别技术、法律风险评估技术、法律风险控制技术等重点、难点以及技术性的问题，给予直接、有效的指导，为从事企业法律风险管理工作提供最佳实战攻略。
模块四、跨国公司法律风险管理典型案例
讲师：陶顾中
时间：3小时
课程内容：以某大型跨国企业法律风险管理体系为例，介绍海外法律风险管理工作最佳实践。介绍跨国企业从事这项工作的组织结构，人员安排，制度流程等内容，探讨跨国企业让法律风险管理工作能真正落地的先进经验。
模块五、国有企业法律风险管理典型案例
讲师：孔雪屏
时间：3小时
课程内容：以某大型国有企业项目法律风险管理制度为例，从项目法律风险管理的实施过程、项目法律风险管理的主要内容、项目法律风险管理的效果三个角度出发，提供我国企业实施法律风险管理的最佳实践经验，帮助企业开拓法律风险的思路和方法。
模块六、企业法律风险管理项目模拟练习
点评专家：叶小忠，某大型国有企业总法律顾问等
时间：3小时
课程内容：情景互动教学。参加培训的学员将根据实际人数分成若干小组，各组内选出组长、汇报人、记录人、时间控制人等角色，并通过分工合作对具体案例的法律风险研讨分析，练习法律风险识别、测评、分析、应对等操作技能。分组讨论后，每个小组将推选一名代表汇报了本组的讨论结果，并由专家进行点评。

会议时间:10月22日-24日，上午9:00-12:00，下午1:30-4:30
会议地点:北京达园宾馆

会议费用

4500元/人，包含场地、师资、材料、午餐费用。交通、住宿、早晚餐费用自理。