2020药品研发质量管理体系建立、实施、维护与提升指导高级培训班
时间:2020-06-18 08:00 至 2020-06-20 18:00
地点:西安
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2020药品研发质量管理体系建立、实施、维护与提升指导高级培训班 已截止报名课程时间: 2020-06-18 08:00至 2020-06-20 18:00结束 主办单位: 国际制药项目管理协会(IPPM)
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会议介绍
会议内容 主办方介绍
2020药品研发质量管理体系建立、实施、维护与提升指导高级培训班宣传图
尊敬的同仁:
为深入贯彻与实施新修订的《药品管理法》和《药品注册管理办法》,切实有效地建立药品研发质量管理体系,帮助药品研发企业解决在建立质量体系中碰到的问题与困惑,解决药品研发中遇到的数据可靠性管控实际问题,做好药品研制与注册生产现场核查准备工作,我们定于2020年6月18-20日在西安市举办“药品研发质量管理体系建立、实施、维护与提升指导”高级培训班。本课程由李永康老师原创设计并全程授课,自2018年1月在上海推出此培训课程后,受到了药品研发单位的广泛关注与好评,解决了业界很多的关键性问题和困惑。2020年升级版课程围绕业界在药品研发质量管理体系建立、实施、维护和提升中碰到的实际问题与困惑,并结合国内外先进企业的经验和模式,进行了大量的内容更新与提升,并增加了更多的实际案例剖析与分享,具有较高的学习价值!
主办单位:国际制药项目管理协会 (博药汇)公众号 北京乔氏会议公司
协办单位:北京壹达云网信息技术公司 上海微谱医药(包材相容性研究中心)
支持单位:深圳市锐拓仪器设备 天津冠勤医药 持续招募中——
时间地点:
培训时间:2020年6月18-20日(18日报到、19-20日两天课程)
培训地点:西安市 (详细培训地点、报名后另行通知)
培训形式:
1、两天培训由李老师全程授课,学员可现场时刻参与互动答疑,有问必答!
2、敬请广大参加学员提前准备提问事项,现场进行有序提问,谢谢配合!
3、为确保培训质量与良好的会场秩序,保障学员的健康与安全,本次培训
班特限定参加名额80人,敬请欲参加人员尽快报名注册,额满为止!
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国际制药项目管理协会(International Pharmaceutical Project Management Association, IPPM)(以下简称IPPM),是总部设在加拿大的全球性制药领域项目管理、项目对接的非政府组织,目前在美国、香港设有分支机构。IPPM于2016年进入中国大陆,并正式授权凯博思科技有限公司在中国地区进行IPPM各项工作推进,为所有中国地区的会员提供服务支持。 IPPM专注于制药行业项目管理、项目对接、信息输出、技术服务和行业教育。为各会员及会员单位提供培训、咨询、项目管理、出版物、国外医药健康项目投资推荐等相关服务,涵盖的学科内容包括:药物研发项目、制药工程项目、制药信息化项目、药机装备、药厂新建项目管理、国外研发项目引进等方面。
会议日程 (最终日程以会议现场为准)
课程安排:
第一天 6月19日 周五 上午 9:00-12:00 午休 下午 14:00-17:00
第一章 药品研发质量管理体系建立、实施中面临的困扰与对策
第1节:药品研发质量管理体系建立顶层设计的十二大原则(科学管控原则/ALARP原则/类似性原则/加减法原则/强+强原则/程序资源运行原则/写你所做原则/递增原则/质量成本/不可兼职原则/最佳三阶段控制原则/PDCA原则)
第2节:什么是GMP-like/产生的理由/包括的准确范围;
第3节:非GMP/GMP-like/全GMP三阶段如何实施分段管理(14个板块的相同点与不同点分析与控制);
第4节:药品研发组织机构的设计与合规性鉴定;
第5节:研发QA的职责如何准确划分与鉴定(案例分析);
第6节:药品研发质量管理体系实施的八大策略;
第7节:药品研发质量管理如何卓越运行新思路;
第8节:提升药品研发质量管理的新思考与新路径;
第9节:如何准确区分法律、法规、规章、标准和规范
第10节:如何预防无意识的出现假药与劣药风险;
第二章:药品研发质量管理体系维护和提升中面临的困扰与对策
第1节:如何维护和提升研发质量管理体系
第2节:如何正确起草可操作性强的研发SOP
第3节:如何提升研发现场设施和设备的有效管理
第4节:如何提升研发物料的有效管理
第5节:如何提升文件与档案的有效管理
第6节:如何提升研发质量控制关键点的监督和检查
第7节:如何通过审计维护与提升研发质量管理体系
第8节:如何区分与判断问题属于违规还是违法;
第二天 6月20日 周六 上午 9:00-12:00 午休 下午 14:00-17:00
第三章:药品研发数据可靠性的识别、分析和治理
第1节:药品研发数据可靠性问题的特点分析和识别技巧;
第2节:数据可靠性根源分析与治理原则;
第3节:数据可靠性问题的严重性分类和人为因素分析;
第4节:如何保证药品研发的数据可靠性;
第5节: 如何治理已发生的数据可靠性问题;
第四章:研发数据可靠性管控难点与问答
第1节:数据可靠性问题识别和管控中面临的难点与问答(例如:常见数据可靠性严重缺陷有哪些/如何识别严重缺陷/常见数据可靠性主要缺陷有哪些/商业化生产QC与研发分析实验室共用有什么风险与如何管控/研发阶段数据可靠性管控重点是什么等)
第2节:计算机化系统、权限等管控中面临的难点与问答(例如:如何将不能设置权限的生产设备改造成可设置权限/计算机化系统的管理与验证如何宏观把控/如何管控单机版的设备或仪器/单机版、单机网络版和网络版的区别等)
第3节:数据存档与备份管控中面临的难点与问答(例如:备份频率长短的标准与依据是什么/备份可以覆盖的原则如何把控/如何区分存档与备份/电子数据备份了就可以将本机上的电子数据删除吗等)
第4节:审计跟踪管控中面临的难点与问答(例如:如何对审计跟踪进行审核/对没有审计跟踪的仪器或设备如何处理/不可配置用户名设备如何实施审计跟踪/纸质记录的审计跟踪有哪些形式等)
第5节:色谱系统与数据处理管控中面临的难点与对策(例如:色谱数据包括哪四个方面的内容/动态格式包括哪6个功能/如何处理运行中产生的通信错误/系统适用性实验失败与数据完整性的关系/如何规范HPLC和GC的手动积分等)
第6节:数据可靠性检查管控中面临的难点与问答(例如:检查员通常不能检查药品生产企业的什么文件/什么情况下检查官可以查看电脑/临床药品生产数据可靠性检查重点是什么等)
互动环节:问题分析 讨论答疑
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会议嘉宾 (最终出席嘉宾以会议现场为准)
讲师介绍:
李永康:曾在欧美知名药企任职高管,现任国内某知名药业高管,NMPA高研院特邀培训专家;中国GMP指南编写人员;熟悉欧美制药质量法规,具有丰富的制药实践经验;经历过大量的FDA/欧盟/CFDA等检查。课程设计与培训方式注重务实高效,包括剖析讲解与理解提升;语言表达通俗易懂且条理清晰;明确重点与注重实用;实例分析与学员共享,授课过程随时接受学员提问,答疑即有高度又有深度,即考虑法规符合性又考虑实践操作性!
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参会指南
会议门票
培训费用:
1、培训费:2500元/人;包含(专家费、场地费、资料费、培训发票)等;食宿可统一安排或自行安排,费用自理。
2、团体报名参加可享受优惠福利
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消,建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后,再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购,购票后不支持退款,可以换人参加。
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