活动时间：2017年10月21日 13:00--17:30

活动地点：北京 海淀区,北三环西路99号院北京冀中金牛酒店

12:50-13:25 签到

13:25-13:30 开场

13:30-14:10 《漫谈技术领导者》 饿了么 北京研发中心总经理 史海峰

14:10-14:50 《论后互联网时代的技术与管理平衡》 APICloud创始人兼CEO 刘鑫

14:50-15:10 茶歇

15:10-15:50 《技术团队的接手、搭建与发展实践》  58到家技术总监沈剑

15:50-16:50 案例讨论

16:50-17:30 互动合影 活动结束

18:00-20:00 晚宴

议题概要

嘉宾介绍：

史海峰，饿了么北京研发中心总经理。曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作，参与中国移动、中国联通多个项目，具有丰富的大型业务系统研发实施经验。

曾在当当负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广，善于把握复杂业务需求，提出创新性解决方案，参与多个重点项 目的方案设计，在项目中对系统架构进行持续改造优化。负责技术委员会组织管理工作，发掘最佳实践、推动技术革新，组织内外部技术交流。现负责饿了么北京研发中心产品研发创新团队。

分享概要：

架构设计需要遵循那些原则？架构优劣的标准是什么？
技术管理需要遵循哪些原则？技术管理优劣的标准是什么？
这两者中有什么相通的部分，又有哪些值得借鉴的经验？

嘉宾介绍:

APICloud创始人兼CEO 刘鑫,自2003年起见证了中国移动互联网从SP梦网到智能机时代的全过程。专注于国内外App开发平台和API经济领域的研究，系统地阐述过Web App的挑战与Hybrid App的发展，以及中国企业互联网化和与API经济结合的应用实践。

分享概要：

在移动互联网的冲击下，企业IT发生了怎样的变化？技术管理者的职责又有怎样的转变？

如何顺应现代用户的使用习惯布局移动产品？

如何配置开发人员，实现成本和效果的最大平衡？

嘉宾介绍：

沈剑，58到家技术总监，互联网架构技术专家，“架构师之路”公众号作者。曾任百度高级工程师，58同城高级架构师，58同城技术委员会主席，58同城C2C技术部负责人，58同城技术学院优秀讲师。参与过多个百度hi重大项目的研发，2011年加盟58同城，负责过58同城即时通讯，支付系统重构，摊销系统重构，数据库中间件，58同城推荐系统，58同城商户平台App重构，58同城二手交易平台58转转等多个系统与项目的设计与实现。2015年9月调任至58到家，任技术委员会主席，技术总监，负责数据库、后端平台、基础服务、架构部、测试平台等多个后端部门。

课程大纲：其他共性管理实践

（1）技术主管招聘实践

（2）一线技术招聘实践

（3）校招生培养实践

（4）KPI与OKR实践

（5）惩罚与奖励管理实践