2019中国五星班组建设高峰论坛暨中国星级班组颁奖大会（东莞）
时间：2019-10-26 08:30 至 2019-10-26 20:30
地点：东莞
- 参会报名
- 会议通知
- 会议日程
- 会议嘉宾
- 参会指南
-
手机下单
 收藏3人
|
2019中国五星班组建设高峰论坛暨中国星级班组颁奖大会（东莞） 已截止报名会议时间： 2019-10-26 08:30至 2019-10-26 20:30结束 会议规模：300人 |
换一换
会议通知
会议内容 主办方介绍
2019中国五星班组建设高峰论坛暨中国星级班组颁奖大会（东莞）宣传图
班组建设，作为中国企业现代管理的夯基工程，已成为时代性的管理主题！从央企、国企到民企，从中央到地方，从“国之重器”到“民用制造”，从“尖端科技”到“基础工业”，从“能源保障”到“服务行业”，有班组的地方，就有班组建设！
中国企业的五星班组建设，是科学管理的一次重大升级，是企业提质增效、创新发展的有效驱动。班组建设工作的提出者、设计者、实践者和咨询专家们，带领我们从传统管理走入了现代管理；从班组长负责制的粗放式管理，升级为中国式“五星级”班组管理模式。
活动亮点
亮点1：落地方法
最前沿的五星班组建设体系！
亮点2：优秀实践
中国班组建设卓越企业案例。
亮点3：深度体验
班组建设卓越企业现场参观。
亮点4：高峰对决
咨询专家与卓越企业高管对话。
亮点5：专家解答
为企业班组建设把脉特诊。
亮点6：私董会
班组建设现场免费咨询与规划。
时间地点：
2019年10月26日 中国东莞
指导单位：
中国国际贸易促进会商业行业委员会
中国管理咨询和培训委员会
深圳市电子信息产业联合会
深圳市展示道具行业协会
主办单位：中国班组网
承办单位：恒卓咨询、国际精益学院
协办单位：湾际智造、福耀集团、华阳集团
支持媒体：腾讯网、新浪、搜狐、网易、凤凰网、今日头条、百度网
参会企业
华润、华为、深圳地铁、比亚迪、 卡尔蔡司、福耀集团、中国兵器、 万科、东风汽车、南方航空、TCL、中粮集团、许继集团、华阳集团、蓝思科技、东方电机、福建三钢、攀钢集团、华域汽车、九阳电器、柔宇科技、敏实集团、万和电器、 海大集团、光弘科技、华亿电讯、 诺安股份、山东海科、南宁国旭、建诚恒瑞集团........
查看更多
国际精益学院
提起“两化融合”，你明白是什么意思吗？两化融合是指工业化和信息化深度融合，集中精力发展研发、设计、销售、管理等高附加值产业链环节，实现产业高端环节的集聚和产业的快速增长。中国两化融合，地位堪比美国的工业互联网和德国的工业4.0;两化融合是国家战略性部署！
华阳集团华阳集团于2019年10月26日举行2019中国五星班组建设高峰论坛暨中国星级班组颁奖大会（东莞）。
福耀集团
福耀集团（全称福耀玻璃工业集团股份有限公司），1987年成立于中国福州，是专注于汽车安全玻璃和工业技术玻璃领域的大型跨国集团，于1993年在上海证券交易所主板上市（A股代码：600660），于2015年在香港交易所上市（H股代码：3606），形成兼跨境内外两大资本平台的“A+H”模式。
湾际智造湾际智造于2019年10月26日举行2019中国五星班组建设高峰论坛暨中国星级班组颁奖大会（东莞）。
恒卓咨询
恒卓咨询机构起源于2002年，除深圳总部外，还有日本公司、北京分公司、青岛分公司和成都办事处。恒卓咨询拥有自己独立的技术研发团队，每年塑造数十个行业管理标杆。携手国际精益学院，拥有130多位专兼职培训师，专注4大核心培训产品：制造型企业转型升级的研究与培训，工业4.0与智能工厂的培训，智能制造的标杆研修，自动化、信息化和精益管理的研究与培训。 携手方圆智汇拥有10多位专职的精益改善专家和30多位自动化和信息化专家，50多位兼职咨询师，为企业定制2大类咨询项目：精益制造一站式解决方案咨询项目与精益管理咨询项目。师资团队都来自于世界500强SAMSUNG、丰田、伟创力、华为、理光、索尼等企业或中国500强企业，具备10年以上的企业实战管理经验和6年以上咨询培训经验。
中国班组网中国班组网于2019年10月26日举行2019中国五星班组建设高峰论坛暨中国星级班组颁奖大会（东莞）。
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
08:30-08:55 签到并入场
08:55-09:00 主持人开场致词
09:00-09:40 【主旨演讲】：打造星级班组的决胜要素方法论、体系以及大、中、小企业案例）
09:40-10:00 【嘉宾分享一】：人力资源如何将班组管理融入人才培养体系（华为案例）
10:00-10:20 【嘉宾分享二】：多业务形态下的精益班组建设（华润怡宝、华润万家等华润集团）
10:20-10:40 【嘉宾分享三】：经典的五星班组建设和 管理体系是如何炼成的？（福耀集团案例）
10:40-10:50 中场休息
10:50-11:50 【巅峰对决-咨询专家和企业高管】
锵锵六人行：谁的班组建设更好管，90前员工还是90后员工？
圆桌派：如何确保企业的星级班组实施落地
11:50-12:10 【高光时刻】：优秀班组长奖；星级班组大奖；优秀班组长伯乐奖；星级班组卓越企业奖；
12:10-13:00 午餐
13:00-14:30 统一乘坐大巴前往卓越企业
14:30-16:00 【标杆参访】：福耀广州的星级班组建设；
① 组织建设:五大员，班组会议，士气等
② 过程管理:目标管理，5s，标准作业、目视化、TPM等
③ 现场发表:员工提案改善等
16:00-17:00 【分享交流】：福耀广州五星班组推进团队与全体参会的班组长
16:00-17:30 【闭门私董会】：专家团队与全体参会的企业高管
（一对多提问、多对一解答、专家总结点评、班组建设免费的咨询与规划）
17:30-20:00 【宴会交流】：专家团队与全体参会的企业高管
查看更多
会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
谭 梦-恒卓集团董事长，国际精益学院常务院长
蒋维豪-中国管理咨询与培训委员会理事长
欧阳华昌-中国班组网运营总裁
王 凯-恒卓咨询精益五星班组顾问总监
陈建华-福耀集团管理学院院长
王海波-前华为HRBP现六一科技人力资源总监
胡永杰-华润集团华润创业精益负责人
黄斌欢-深圳大学社会系教授
刘广灵-清华大学深圳研究生院副教授
罗小君-南方航空深圳公司工会主席
李 军-深圳展示道具行业协会执行会长
郑 志-天宇电气董事长兼总经理
赵 琳-卡尔蔡司亚太区人力资源总监
杨俊光-电子信息产业联合会副秘书长兼专家团顾问
苏建东-深圳展示道具行业协会秘书长
戴向荣-华阳集团企管中心总监
冯有才-湾际智造总经理
林瑞德-福耀广州公司总经理
黄 河-中创智能总经理
徐立新-信华精机总经理
廖八生-福建思嘉集团总经理
刘 斌-华阳精机总经理
孙颖楷-万和热能事业部总经理
邓雄伟-蓝思科技（东莞）公司副总经理
陈 丹-深圳地铁大学培训负责人
谈华林-方圆智汇总经理
李敦国-比亚迪汽车工业公司综合部经理
陈文江-广西国旭集团生产部经理
查看更多
参会指南
会议门票
“1+3”的组合费用：3600元/组。费用包含公开论坛会议、参观企业及往返大巴、午餐费用、企业领导参与“闭门私董会“晚宴。
本次会议报名以企业为单位，采用“1+3” 的报名方式，即1位高层领导+3个优秀班组长。各企业根据自己的意向，以“1+3”或“1+3”的倍数的人数来报名。
企业高层可报名参加“闭门私董会”，限20家企业，数量有限，先报先得。
查看更多
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
您可能还会关注
-
2024年全国先进生产系统理论与应用研讨会暨国际产学研用合作会议智能制造论坛暨大湾区工业工程前沿论坛
2024-12-13 广州
-
2024全国纳米材料发展与先进纳米技术研讨会
2024-12-06 大理
-
ESIS 2024第三届中国电子半导体数智峰会
2024-12-19 上海
-
DMES 2025-第十五届中国数字营销与电商创新峰会
2025-03-27 上海
赞助
