第一部分：产业地产顶层设计与运营核心问题  姜晓刚                       

一、产业地产八大纬度模型

（一）产业维度：产业是产业地产的核心

（二）政策维度：政策是产业地产的前提

（三）运营维度：运营是产业地产的保障

（四）金融维度：金融是产业地产的引擎

（五）空间维度：物理空间是产业地产的载体

（六）科技维度：科技是产业地产的未来

（七）文化维度：文化是产业地产的灵魂

（八）互联网维度：互联网是产业地产的工具

二、产业地产实施要点

（一）产业地产VS城市

1.更多考虑人的尺度

2.打造10分钟步行工作生活圈

（二）特色小镇VS产业园

1.激发企业与社会人才的创新动力

2.关注重点是产业生态链

3.营造高端人才集聚的要素

（三）创新：产业地产的最大公约数

（四）特色：产业地产的根本

（五）产业园：物理形态与空间载体

（六）工作机制：以联合体来共同面对系统性课题

（七）产业地产三个阶段：政府角色变化，由“主导”到“引导”再到“服务”

第二部分：如何打造产业地产/特色小镇的赢利逻辑  李明俊

一、特色小镇商业模式如何设计？如何才能保证赚钱？

二、打造特色小镇的“1+X”生态模型

案例分析：某医疗健康小镇赢利模式和运营模式分析

三、特色小镇的四大趋势

   1.传统房企开始向特色小镇或产业地产转型

   2.产业地产商开始大肆布局

   3.制造企业、电商向产业地产延伸

   4.金融资本开始青睐特色小镇/产业地产

四、为何进军产业地产/特色小镇？

   1.低成本乃至免费土地的诱惑

   2.低成本融资的诱惑

   3.可观的利润诱惑

 五、产业地产/特色小镇融资与资本运营之路

   案例分析：某产业小镇如何通过利益交换快速找到救命钱？

六、如何获批国家级特色小镇？如何申请到国家补贴？

第三部分：产业地产/特色小镇税务规划及实操问题解析 李明俊

一、产业地产/特色小镇涉税基本分析

二、产业地产/特色小镇税务规划主要方向

三、产业地产/特色小镇税务规划的核心是前期拿地

   案例分享1：拿地与规划阶段涉税分析与税务规划

   案例分享2：医疗行业、教育研发、养老服务、文化旅游业、农业观光种植等行业涉税分析

四、产业地产/特色小镇涉税实务问题解剖

   1、政府返还的财政奖励款如何少交税？

   2、土地如何分宗税负最低？

   3、特色小镇/产业地产应设立多少开发主体？

   4、自持物业与销售物业的土地成本如何倾斜与调整？

   5、是否可以将定向开发的物业以股权方式进行销售

   6、政府需要配建的红线外支出如何计入项目成本？

   7、非营利性养老地产有哪些税收优惠？如何利用？

   8、候鸟式销售物业能否不缴纳土地增值税？

   9、从税务角度如何看特色小镇的“特色”，有何利用空间？

   10、自持的文旅、医疗、颐养产业发生的亏损如何弥补、综合平衡以降

     低企业所得税？

   11、如何将地产利润转化为产业利润，以降低整体税负？

单人票：3800元/人，不包含住宿费用

团体票：7600元/人，3人团体票价，不包含住宿费用。