中欧商学院高层经理培训《战略七日谈》

在技术和商业环境剧烈变革的今天，作为掌控公司发展方向的舵手，您将面临新技术应用、数据爆炸、新商业模式冲击、社会化媒体乃至不断加剧的商业竞争等多方面的严峻挑战。
是否具备战略应变思维能力是超越优秀管理者而进阶到卓越领导者的重要标准。
结合当今商业环境发展态势，中欧国际工商学院创新推出《战略七日谈》系列课程，多角度、多维度帮助企业负责战略规划和实施的高层决策者培养战略思维能力。
您首先需要深入了解新技术所带来的战略发展机遇。如何洞悉新技术对行业及企业战略的影响？如何把脉产业演变的趋势，进而 牢牢把控竞争优势？
《战略七日谈》系列课程将以《战略新思维：应变与颠覆》课程开篇，引导学员突破当前战略理念的局限性，打开思路，探寻新技术的战略意义 以及如何通过信息管理获取战略资源，最终培养战略应变能力。
身处如今基于云端的移动互联网时代，您还需要特别关注极具颠覆性的最新商业模式??平台战略。苹果、亚马逊因平台而繁 荣，阿里巴巴、腾讯借助平台而成为中国最具价值的公司。
平台是什么？如何才能打造一个富有生命力的平台？如何让平台为我所用？
《战略七日谈》系列课程中的 《平台战略》将详细探讨“平台”这个改变人类商业行为与生活方式的概念，并通过系统框架解释平台战略的建构、成长、进化、竞争、覆盖等战略环节，帮助学员 洞悉平台商业模式的精髓，进而理解如何设计和发展平台业务。
最后，在企业既定资源的基础上，如何辨析企业面临的各种商业机会？如何评估发展所面临的各种方案和战略选择？
如何权衡 “获得短期成功”与“打造长期战略业务”之间的利弊关系？这是企业管理者需要深入思考的另一个重要问题。《战略七日谈》系列课程将以《企业战略的财务协 同》课程收尾。
它将指引学员将战略定位转化为相应的财务指标，进而对不同的战略选择进行对比和评估，最终为合理配置企业资源提供战略方向。
《战略七日谈》系列课程的创新不仅体现于课程内容的设置，还体现在学员的灵活参与度，即学员可以自由选择自己感兴趣的话题，定制自己的学习旅程，领略顶尖学者在战略领域最前沿的思想与探索，并多角度、跨领域地反思自身企业的战略问题。