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中国的商业环境瞬息万变，领导者必须学会预见问题，做出富有创意的决策，营造更加积极投入的氛围。
在《高效能人士的七个习惯》一书中，斯蒂芬•柯维将这种 领导品质称为“积极主动性”。
积极主动型领导者在制定决策时能够发挥个人能动性，显示出充分的自信，能够依据组织的资源能力承担可预计的风险，大胆放权给 直接下属，鼓励他们为组织做出积极贡献。
适当发挥积极主动性是个人和组织赢得成功的关键。要创建积极主动型组织，需要设定意义深远且具有挑战性的组织目标，营造相互信任、协同合作的组织氛围，要求领导者将谦卑的个人品质与坚定的专业意志融为一体。
