2019注塑生产的管理与规划研修班（4月苏州班）
时间：2019-04-25 09:00 至 2019-04-26 17:00
地点：苏州
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2019注塑生产的管理与规划研修班（4月苏州班） 已截止报名会议时间： 2019-04-25 09:00至 2019-04-26 17:00结束 会议地点： 苏州 微注塑公司 工业园区胜浦路258号中新领袖天地31幢420 周边酒店预订 会议规模：15人 主办单位： 苏州微注塑信息科技有限公司 |
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会议通知
会议内容 主办方介绍
2019注塑生产的管理与规划研修班（4月苏州班）宣传图
注塑企业的生产订单来之不易，在企业运作过程中，由于管理的"不到位"，成本大大增加，不良品率直线上升，影响交货期，造成企业经济和经营的重大损失。怎么办？
您是否清楚地认识和了解注塑工厂目前所存在的主要问题和困惑？
购买注塑机如何进行的科学配置（增加或减少那些机件），才能少花钱，花小钱，不花冤枉钱？
如何科学合理的设置注塑工艺参数，使不良品率大大下降？
注塑机螺杆料筒的配置和塑料件不良品之间有什么关系？
如何计算注塑工厂配电，配水，用气，辅助设备，车间地面承重、车间高度等等基础设施数据？
如何合理运用注塑管理成本，生产管理综合图表应用？
这一切，在您参加VGC注塑指导培训中心培训后，所有都将会改变，您就会转变观念，改进工作方法，改变过去仅凭经验做事，跟着问题后面跑的落后方式......随之带来.......
VGC价值观：技术恰到好处，实用塑造高效！
课程名称：
注塑生产的管理与规划
一、培训时间：
2019年4月25-26日9:00-17:00，共2天
二、培训地点：
微注塑公司内（江苏省苏州工业园区胜浦路258号中新领袖天地31幢420）
三、人数：
小班制：15人以内。
四、课程对象和学习目的：
培训对象：注塑企业的总经理、副总经理、总经理助理、注塑车间主任、注塑部经理/部长/主管/领班、企业管理人员、对注塑管理工作有兴趣人员、以及其他有志提高增加自身技能的从业人士等等。
培训目的：学习花钱，不学习烧钱！老板总看得到花的钱，却看不到烧掉的钱！VGC平台提供的学习内容，能进一步提高注塑生产的科学合理运作方法，使企业达到一个运行合理，品质优良，人员管理科学，成本下降，效益逐步增加的现代企业模式。
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会议日程
（最终日程以会议现场为准）
管理课培训大纲参考（以现场实际课件为准）：
4月25日课内容
国内注塑企业的管理现状
管理工作中的七种浪费
注塑行业常见的十大浪费现象
注塑生产的量化管理
目前的注塑生产企业生产现场管理中主要存在的问题及改善建议
注塑生产的经济效益分析
周期时间与生产成本的关系
模腔数与生产成本的关系
不良率与生产成本的关系
损耗如何影响生产
注塑机的保养与生产成本之关系
4月26日课内容
一个注塑工厂的整体规划和投入回报测算
注塑机购买如何选择方案
注塑车间地面承重、车间高度等基础设施方案
工厂配电建设方案（配变电房建设费用参考）
工厂生产使用循环水建设方案
工厂生产用气建设方案
周边配套辅助设备方案
注塑生产工艺辅助
注塑管理成本方案提供
注塑生产管理综合各种图表应用介绍及应用
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
讲师介绍：
李培元 老师
塑料机械专业咨询-国际职业培训师行业协会IPTS注塑技术培训第一人
注塑修理专著《注塑机故障分析与排除案例200例》作者
中国注塑技术培训中心技术委员
中国塑料机械开设〈注塑机修理〉课创始人
中国塑料机械协会注塑专业特聘讲师
注塑机〈模具保护电路〉国家专利发明人
注塑机〈压力传感安全保护〉国家专利发明人
中国注塑教育网创办人之一
从事注塑专业领域工作三十余年.具有丰富的“实战经验”
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参会指南
会议门票 场馆介绍
一、培训费用：
3800元/人（含3%增值税普通发票、午餐、教材费、证书费，不含交通和住宿等其他费用）
注：会议报到现场取发票。发票为3%增值税普通发票，内容可以开具“会务费”“咨询费”“技术服务费”等
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微注塑公司
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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