2018供应链领袖峰会
时间：2018-09-20 08:30 至 2018-09-21 17:00
地点：上海
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会议通知
会议内容 主办方介绍
2018供应链领袖峰会宣传图
麦肯锡研究报告指出,今天中国制造业面临的三大问题：第一个要加速实现卓越制造；第二是不主动寻求根本性问题，这个问题不解决，中国的卓越制造很难实现；第三个是只在关注局部效率的提升而忽略了整个价值链，这三个问题不解决，中国制造很难实现。其实产品的供应链非常复杂，怎么能够应对供应链的复杂性呢？第一要用整合型的供应链管理来应对这种变化的市场，是逐个来实现，或是通过整个供应链来实现，还是用柔性化的供应服务来实现。原来我们讲经济发展过程中最核心的经济要素，无外乎是土地、劳动和资金，但是在新的时代，支撑我们中国制造业发展的最核心的经济要素已经是数据、平台和知识。供应链的发展创新趋势在不断的要求我们协同化，智能化，这不仅仅是意味着我们生产制造当中运用芯片，运用机器人，而是通过智能化的手段，能够实现我们生产全生命周期的管理，这是智能化最核心的一个要素。通过互联网、物联网，实现业务的信息化。
供应链的创新也应该是整体的，通过对大环境信息的有效获取与评估，通过对供应链上下游、端到端的有效协同整合，通过卓越有效的采购战略，通过与供应商的合作共赢，通过新的物流供应链技术的不断革新应用来增加产品在市场和客户中的优秀表现。
本次S-council与ASSA卓越供应链创新年会将诚邀来自贸易合规，物流，采购及供应链领域顶尖企业代表与行业专家共同关注探讨供应链全环节的各种热点问题，着重于制造业供应链领域的上下游协同与创新，并特别增加跨行业交流学习话题，兼顾市场中优秀同行最热案例的相互交流与学习，为供应链的同行们提供了解市场最新、最专业、最全面的信息机会，希望能帮助企业解决关于供应链战略的困惑。
会议亮点
中美贸易局势分析，企业如何迎接全球性挑战
了解上海自由贸易港的最新建设进程及原产地认证方法
从使命，愿景，战略的角度定义物流控制塔的合作伙伴
通过大数据优化物流成本，提高运输效率
测量库存水平，优化库存结构实现精细化的库存管理和仓储安全
管理逆向物流实现绿色物流，促进环境的可持续发展
从S&OP 流程的不同阶段中获取清晰和可操作的视角
预测供应链风险及库存，采购计划
解析战略采购和供应商管理
为什么参与
从全球环境的视角定义供应链风险
政府官员最新政策解读
与100多位资深供应链专家的独家交流机会
行业领先者的前瞻性企业策略与大量生动案例
前沿管理技巧和方法，创造未来的竞争优势
创新性会议：行业领先企业参与的主题演讲、专题讨论会、案例分享和小组讨论
您将收获
完整参与独家峰会的机会
获得与100+供应链、采购、物流及贸易合规经理人，互动交流的机会
会议中收到完整的客户名单，包括公司、姓名和职位
会后会收到演讲的软硬件备份材料及会后报告
五星级的酒店服务、餐饮及茶歇
第一手的S-Council的近期活动预告
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S-Council
China Supply Chain Executive Council (简称S-Council)为上海诺本会展服务有限公司旗下新生服务品牌。 秉承 让专业分享无处不在 的企业使命，S-Council立志成为高级供应链经理人首选的专业实战经验分享和人脉拓展的平台。 S-Council 是针对供应链职业经理人的专业共享服务平台。亚太地区涉及战略采购、物流、供应链的高级专业人士集聚于此，分享实践操作经验，共商战略管理方略。与此同时，S-Council始终专注本土市场的实践与成功，将高质内容、优质服务及创意工具有效整合，提供一流解决方案和信息定制服务，协助会员睿智决策和高效实施，为会员打造超凡价值。
ASSA
会议日程
（最终日程以会议现场为准）
9月20日–周四
08:30 ‐09:00 签到及早茶
09:00 ‐09:05 主办方致辞
09:05 –09:10 主持人介绍并开始
09:10 ‐09:55 主题演讲 中美贸易形势分析与展望
09:55 ‐10:40 主题演讲 AEO认证的实施要点和其给企业带来的主要利好
10:40 –11:00 茶歇及互动交流
11:00 ‐11:45 话题探讨 上海自由贸易港的发展趋势展望
11:45 –12:30 主题演讲 大数据对物流领域的冲击与应用
12:30 ‐13:30 午餐及互动交流
13:30 ‐14:15 主题演讲 物流控制塔的实践与应用
14:15 ‐15:00 主题演讲 仓库与配送中心布局的规划要点
15:00 –15:20 茶歇及互动交流
15:20 ‐16:05 话题探讨 供应链环保趋势—绿色物流
16:05 ‐16:50 主题演讲 跨界‐零售界库存管理帮助制胜供应链终端
16:50 第一天会议结束
9月21日–周五
08:30 ‐09:00 签到及早茶
09:00 ‐09:05 主办方致辞
09:05 –09:10 主持人介绍并开始
09:10 ‐09:55 主题演讲 有效的S&OP（销售与运营计划）模式对于企业发展而言的重要意义
09:55‐10:40 主题演讲 供应链运作参考模型SCOR应用探索：建议全面的现代化供应链
10:40 ‐11:00 茶歇及互动交流
11:00 –11:45 主题演讲 供应链领域运行模式的重建的策略
11:45 ‐12:30 话题探讨 需求预测和它在未来制造行业的应用
12:30 ‐13:30 午餐及互动交流
13:30 ‐14:15 主题演讲 全球采购的风险与管理
14:15 ‐15:00 主题演讲 采购如何与内部利益相关者（相关部门、高层等）有效沟通、促进合作？
15:00 –15:20 茶歇及互动交流
15:20 –16:05 主题演讲 如何为您的企业创造更多有利的供应商关系？
16:05 –16:50 话题探讨 分析中国采购的优势
16:50 会议结束
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会议嘉宾
（最终出席嘉宾以会议现场为准）
Supply Chain Director——Alibaba
Purchasing Director——Moeller Group
Supply Chain Director——Praxair
Supply Chain Director of AP——Siemens
Finance VP, Great China——Shell
Senior Procurement Operations Director——Smith & Nephew
Head of Field Service Supply Chain——Schneider Electric
Procurement Manager (Asia Pacific Logistics )——Ingersoll Rand
APAC Purchasing Director——UFI Filters Group
AP Purchasing Director——TRW
Vice‐President, Head of Supply Chain Management——ABB Robotics
Supply Chain Director——Eaton Corporation
Vice President of Procurement Asia Pacific——Fresenius Medical Care
Purchasing Director——Philips Lighting Electric
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参会指南
温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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