对于薪资福利专业人士而言，不管是薪资架构调整还是福利项目调整，都像是像带着脚镣跳舞。就薪资而言，如何在集团公司的薪资框架下将薪资结构调整地既控制成本又达成组织目标？就福利而言，如何在有限的预算下让福利项目效用最大化？在当今经济环境和劳动力市场的双重压力下，薪资福利专业人士怎么才能在企业的特定环境下跳好这支舞？
在此，智享会诚邀您参加“第三届中国薪酬福利最优秀”，本次大会将紧扣当今经济形势，直击最热门的薪资福利话题，也将汲取知名企业的成功经验，集结400+ 多为业内人士交流分享，在为您的工作排忧解难的同时，研讨、展示多会场形势也将满足您多方位的需求！我们期待您的加入！
谁应该参加？
包括以下部门的副总裁，
总监，总经理，主管
薪酬福利
员工关系
绩效管理
整体报酬
薪酬运营

研讨会
09：00 a.m.---12:40 p.m.
注册、智享会致辞、快速交流、破冰游戏
第一讲：全面薪酬与员工敬业度
亚太区战略薪酬部总监|迈图集团
茶歇
第二讲：内外兼修 掌握市场人才与薪酬趋势
全球数据服务咨询中国区总经理 | 韬睿惠悦    
第三讲：企业共保池方案与成本控制
董事，副总经理 | 汉深
第四讲：全面薪酬体系运用与关键人才保留
薪酬福利总监 |空客
抽奖、午餐
下午的研讨会分为两场可自行选择
研讨会分会场A
第五讲：创新薪酬体系介绍——按单预酬的人单酬体系
薪酬绩效高级经理，人力资源部|海尔集团
第六讲：沟通的艺术——福利宣传，有效提高满意度
整体薪酬福利经理|美国应用材料投资（中国）有限公司
茶歇
第七讲：沟通的艺术——福利宣传，有效提高满意度
资深人力资源经理|易安信
第八讲：收购兼并后的薪酬整合
中国薪酬福利负责人|辉瑞
抽奖
第九讲：开放式论坛：创意福利大讨论
大会结束
研讨会分会场B
第五讲：弹性福利与员工激励
总经理|上海外服弹性福利中心
第六讲：制造行业薪资福利成本控制
资深人力资源经理 | 天合汽车
茶歇
第七讲：有效的激励绩效方案调整以激发销售人员的工作业绩及敬业度
薪资福利及运营负责人 | 百特
第八讲：医疗福利成本控制
人力资源副总监 | 尼尔森
抽奖
第九讲：开放式论坛：薪资福利政策如何应对不断上升的人力成本
大会结束 

免费

1、免费活动如何报名参加？
请通过文章中的联系方式报名参加。

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你可以在网站上留言或电话(400-003-3879)咨询，我们会尽快联系你。

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1、活动具体地址待报名后告知。
2、报名前可咨询“活动家”客服，服务热线 400-003-3879

4、活动截止报名时间是什么时候？
尽早报名，早报早优惠。

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