2020走进阿里巴巴总部考察参观-对标阿里企业文化、战略管理与创新管理（8月考察班）
时间：2020-08-12 08:00 至 2020-08-13 18:00
地点：杭州
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2020走进阿里巴巴总部考察参观-对标阿里企业文化、战略管理与创新管理（8月考察班） 已截止报名会议时间： 2020-08-12 08:00至 2020-08-13 18:00结束 主办单位： 百强标杆企业考察培训中心 |
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考察背景 主办方介绍
2020走进阿里巴巴总部考察参观-对标阿里企业文化、战略管理与创新管理（8月考察班）宣传图
中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，1999年马云为首的18人于1999年在杭州创立阿里巴巴。2014年9月19日阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市。2014年11月11日淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话，再一次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。2015年阿里巴巴总营收943.84亿元人民币，净利润688.44亿元人民币。2016年4月6日阿里巴巴正式宣布已经成为全球最大的零售交易平台。
2016年8月阿里巴巴集团在\"2016中国企业500强\"中排名第148位。
学习主题：
参观阿里巴巴1：阿里巴巴创新管理之道
考察阿里巴巴2：阿里巴巴武侠文化如何体现
参访学习阿里巴巴3：阿里巴巴商业模式创新
阿里巴巴标杆学习4：阿里的产品和服务创新策略
对标阿里巴巴5：阿里创新人才培养体系
阿里巴巴游学考察6：阿里巴巴的互联网文化电子商务以及云计算
学习收益
1、零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间参观阿里巴巴办公区域，与员工深入沟通
2、学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色
3、系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新
4、借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例
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百强标杆企业考察培训中心
百强标杆企业考察培训中心最早成立于2001年、是国内规模最大的标杆学习考察培训咨询机构，致力于帮助企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案，目前在行业处于领先地位。百强标杆标计号力体子考百强标杆以全球标杆企业学习互访为主导，以提供标杆学习的系统解决方案为核心，分别研发出了全球标杆企业考察、对标管理咨询、标杆企业内训、高端对标咨询等产品，每年在全球40多个城市举办各行业标杆企业学习课程，以“国内知名标枉企业”“日本考盛”“美国考盛”“德国考盛”为主线，以海内外标杆参访、名校研修、商务对接、行业峰会为框架的个性化方案。累计服务企业3000多家，学员近5万人，学员足迹遍布全球。近年来，陆续开展企业转型升级咨询、品牌公关服务及财团商道传播等业务，帮助企业走向”从标准到标杆、从标杆到品牌”的国际化道路，拓竞全 球视野，提升全球竞争力。未来，百强标杆仍将秉持品质为先、专业高效、勇于创新的工作理念不断优化自身，用全球智慧助力“中国企业”提升国际竞争力。
行程安排
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时间 |
主题内容 |
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第一天：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程 |
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09:20-10:00 |
赴阿里产业园 |
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10:00-11:40 寻根源 |
参观考察阿里巴巴西溪园区访客中心 参观具有阿里味的文化大楼，由阿里同学讲解阿里发展大事记/阿里日/员工135文化传承/战袍长廊等文化墙的故事，零距离感受武侠文化与随处可见的阿里土话；还有钉钉，盒马，菜鸟等生态业务展示供你了解。 |
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11:40-13:30 寻根源 |
阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务），休息 园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流 |
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13:30-16:30 理思维 |
主题分享：阿里巴巴文化之旅&绩效管理
重点介绍阿里B2B，淘宝，支付宝，天猫双11，菜鸟， 阿里云等不同时期的阿里事和阿里味。
从简单亲切可信. 阿里土话。六脉神剑，再到20周年新愿景，新六脉神剑解读分享。
结合案例分享阿里巴巴的绩效考核，原则，流程，文化的落地与传承等。 |
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16:30-17:30 观大势 |
参观亲橙里 1.体验淘宝线下购物新场景："阿里零售+系统管理"的方式打通了线上线下的信息数据，提升百货业零售的效率； 2.参观新零售代表：盒马鲜生，体验自助收银； 3.体验天猫试装魔镜，感受人工智能时代下的购物场景。 |
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第二天：系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理政委体系实操训练（酒店会议室） |
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08:20-09:00 |
赴梦想小镇 |
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09:00-10:00 观大势 |
参观考察：参观梦想小镇 在大众创业，万众创新的新形势下，响应总理提出的市场化、专业化、集成化和网络化的“众创空间”发展思路，以阿里巴巴总部所在地和金融资源集聚发展的产业生态系统为驱动，帮助“有梦想的创业者 “梦想变成财富” |
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10:00-12:00 找方法 |
专题分享一：阿里高层管理三板斧 ◆ 懂战略 ◆ 搭班子 ◆ 做导演 专题分享二：阿里组织人才的选、用、育、留 ◆ 阿里人才发展的两大关键动作 ◆ 阿里巴巴对事对人的本质理解 ◆ 阿里组织人才的选、用、育、留。 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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14:00-17:00 找方法 |
专题分享三：阿里的政委体系 ◆ 如何搭建政委体系 ◆ 政委的四大职能 ◆ 政委如何成为业务LEADER的左膀右臂、赋能业务 专题分享四：阿里铁军之管理篇 ◆ 阿里铁军的诞生 ◆ 阿里铁军文化 ◆ 如何打造铁军文化 ◆ 如何定目标、追过程、拿结果 ◆ 打造你的阿里式销售铁军 |
备注：具体行程以当天实际安排为准
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导师介绍
考察费用
考察费用
教学模式：参观考察 +主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：杭州
学习时间：2 天
学习费用：6800/人
费用包含：考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐
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温馨提示
酒店与住宿:
为防止极端情况下活动延期或取消，建议“异地客户”与活动家客服确认参会信息后，再安排出行与住宿。
退款规则:
活动各项资源需提前采购，购票后不支持退款，可以换人参加。
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