公众演讲与表达深圳9月培训班已截止报名
推荐参加：“新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与（AI）智能助力高质量提升” 高级培训班

课程时间： 2020-09-19 09:00至 2020-09-19 17:00结束

课程地点：深圳详细地址会前通知周边酒店预订

会议规模：30人

主办单位： EwisX

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会议通知
会议内容主办方介绍

公众演讲与表达深圳9月培训班宣传图

公众演讲与表达

深圳9月19日
演讲语言：中文Language: Chinese
标准价格Standard Price：2800RMB/person
定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿

活动简介Briefing
您在演讲与口才方面，是不是经常遇到以下问题：
* 您是否经常要面对3人、30人、300人讲话
* 面对3个人，30人，300人，3000人多大场面演讲，表达都能潇洒自如
* 您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白
* 您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼
* 您想要拥有像马云一样超级演说的魅力吗
* 您想要把自己的思想、观念甚至产品快速分享给更多人吗

这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝。“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”

克服当众表达的紧张胆怯心理，培养当众表达的能力，增强自信心；提高运用口语自由交流和表达的能力；掌握在不同商务场合当众表达的各种方法和技巧；冲破人际沟通的心理障碍，掌握和提高人际沟通技巧；掌握各种形式演讲的方法和技巧，增强吸引力和逻辑性，达到敢讲、会讲、讲得好！

我们特邀企业管理专家陈宝光老师，与您分享《公众演讲表达》精彩课程，课程内容由浅入深，呈现阶梯式讲授与演绎，陈老师以超级说服力实战经验，极富感染力的讲演，结合生动的案例，教会学员快速掌握当众演讲的方法秘诀。

活动收益Benefits
* 帮助学员建立正确信念，建立自信；
* 掌握出色的表达技巧和演说技巧；
* 学习具体简明演讲技巧，提升公众演讲的职业魅力；
* 树立良好素质形象，提升公司传播力；
* 学习具有煽动性、激励性，工作汇报和竟岗升职时公众表达的能力；
* 提升与同级、上下级的沟通的能力与技巧

谁应参加Who Should Attend
企业中高层管理人员、企业内部培训师、需提升演讲能力的专业人士

EwisX

E维思专注于领导力Leadership、软技能Softskills、人力资源HR、财务Finance、销售Sales、市场Marketing专业领域，提供相关资讯知识，分享业内经验、最佳实践、前沿技术，帮助职业人士提升专业技能、更新市场信息、规划职业发展等。

会议日程（最终日程以会议现场为准）

日程Agenda
一、导入
* 职业生涯的金钥匙
* 演讲对职业生涯的重要

二、言之有理---演讲概论
* 演讲二字的含义
    >>演讲的类型
    >>演讲二字的含义
    >>演讲的内涵
    >>演讲的角色
* 演讲的四项要素
    >>主体---演讲者
    >>受体---听众
    >>客体---主题
    >>载体---语言
* 演讲的六个注意
    >>一中心
    >>二个少
    >>三个化
    >>四个性
    >>五个力
    >>六个戒
* 演讲的16字箴言
* 上台演练

三、公众表达魅力
* 表达魅力的表现
    >>外在
    >>内在
* 成人学习的心理
    >>企业内训与学校教育的区别
    >>成人学习的特征
    >>成人学习“心电图”
* 克服紧张的情绪
    >>紧张情绪的表现
    >>克服紧张情绪的方法
    >>语言肢体的运用
* 演讲的框架（结构）设计
    >>框架设计概要
    >>语言结构化技巧
    >>演讲的鱼式结构
    >>表达模方框架
* 开场白与结尾语
    >>开场导入法
    >>开场禁忌
    >>结语收结法
    >>结尾禁忌
一分钟演练&点评

四、言之有用---应用场合
* 自我介绍的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧
* 竞聘答辩的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧
* 主持会议的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧
* 营销推广的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧
* 内部培训的场合
    >>作用
    >>方式
    >>技巧

案例分析、录像观摩、小组讨论、课堂游戏、实战模拟演练
经过一天的学习，每个小组成员选代表，总结当天学习的收获，老师对每个学员的整体情况及表现的提升部分给予评分。

会议嘉宾（最终出席嘉宾以会议现场为准）

活动主讲About the Speaker
陈宝光
深圳中商国际学院高级研究员
AACTP国际训练协会 PTT职业培训师
华南理工大学EDP中心专聘《项目管理》讲师
中山大学、浙江总裁班特聘培训师
浙江大学、亚太管理学院总裁班客座教授
台湾巨青电子集团、同鑫科技集团首席常年顾问

陈老师有多年企业管理经营经验，并在国内外知名企业担任总经理与首席顾问，曾任台湾翔洸电子集团 CEO、台湾品翔电子工业集团 CEO、台湾佳禾电子集团公司 CEO、台湾弘诠电脑有限公司总经理。提出以西为体，运用西方的管理科学---做事，以中为用，运用东方的管理智慧---做人。早在2000年已成功实现轻松且有效率的领导，只做两件事，一看报表---看企业绩效、二看天气---看企业人员；以体系建构与系统分析(运用在系统分析与建立组织与工作流程)，加上独特的识人能力与技巧(国学运用在企业领导，管理与人力资源) ，整合企业资源运用系统整合，为企业的高速发展提供有效的系统工具及先进的管理技能。

参会指南
会议门票

票种名称	价格	原价	票价说明
会务费	¥2800	¥2800	定价含增值税、活动全程参与（9:00-17:00）、会议资料、午餐、茶歇；不包含晚餐和住宿。任何一方如需变更或取消订单，必须至少提前6个工作日书面通知对方；活动开始前5个工作日及以内，任何一方均不得以任何理由（不可抗力因素除外）取消订单，否则必须向被取消一方支付订单金额等额赔偿。